在住房租赁市场竞争日趋激烈的大环境下，长租机构的发展策略显得尤为关键。除了要紧密关注租客的多样化需求，更需要站在业主的立场，挖掘并实践具有创新性的发展模式。自如作为行业的领军企业，便是一个典型的例证。该公司早已明智地抛弃了传统的“二房东”经营模式，转而拥抱“增益租”这一新兴模式，从而为公司的发展注入了新的活力。这一战略转变不仅彰显了自如对市场动态变化的深刻理解和快速反应能力，更体现了其持续创新、不断自我革新的企业精神和强大实力。
纵观自如“增益租”的发展历程，早在2021年的2月份，自如就推出了这一模式，并且由于其开创性，在同年入选清华经管学院案例库。另外根据自如官方透露的数据，2022年Q1的时候，自如“增益租”模式下的业主委托量，就比去年同期实现了超过4倍的增长。从这些角度来说，自如开发的这种模式不仅得到了学术界的认可，也成功经过了市场的检验，取得了不错的成绩。
那么对于业主来说，自如“增益租”模式又能够带来哪些利好呢？首先从合作形式上看，业主把自己的闲置房源委托给具备专业运营和服务能力的自如平台，从这一步就已经提升了自己房屋的变现能力。然后借助自如的装修交付能力，可以将房屋进一步改造成为更符合租客需求的抢手房源，从而在整个租房市场中更具竞争力。
同时，自如向签约“增益租”的业主们提供了一系列稳固收益的承诺，包括“无差价、无空置期、保底收益与年度分成”，这些承诺旨在使业主的收益更加稳定可靠，甚至在各种市场环境下都能确保收益。自如会在与业主签订的合同中明确一个保底收益，这意味着，即便房屋因各种原因出现空置期，自如也会按照约定，定期向房东支付这份保底收益，而空置期间产生的所有运维成本则由自如承担。
不过，自如的市场占有率在我国住房租赁市场中排在前列，其用户口碑也是远超其他长租机构，在整个租房市场当中，自如的房源一贯是比较抢手的，也保障了其企业自身的良好运转，同时让业主有机会享受到自如的“年度分成”。
自如“增益租”模式揭新篇，业主长租机构共赢未来。该模式下，业主与机构建立紧密合作，力求共同发展。业主供优质房源，自如打造高品质租住体验，租客支付稳定租金，形成良性利益循环。此举不仅促进租赁流程顺畅，更为市场健康有序发展注入强劲动力。
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