深圳市三人行管理咨询有限公司著名品牌营销专家、首席咨询李桉华老师认为，在面对同质化的问题上，创新是一种解决方法，在这里分享微创新。所谓的颠覆式产品创新，在最开始的时候基本上都是微创新。一个产品在相关行业里出现颠覆，实际上历经了好几年，甚至更长的时间，开始的时候都是在一个很不起眼的地方开始的。
很多企业在一开始就想着做出震惊世界的产品，颠覆世界的产品，日以继夜朝着目标前行，很多在研发过程之中就面临倒闭。罗马并非一日建成，颠覆式产品创新从来也不是在一夜之间完成的。很多人会把颠覆式产品创新与微创新区分对待，认为前者就是大声旗鼓，后者就是小打小闹。
李老师认为，几乎所有的颠覆式产品创新，都是从微创新一点点开始的。颠覆式产品创新很难，那么就要从微创新入手，用最简单的方法，最低的成本创新，先做小的尝试，如果行不通马上调整，如果验证可行即加大投入。
李老师认为，企业想要做微创新必须具备以下四个条件：
一、产品经过验证并可稳定使用；
二、小成本操作，最简单的方法验证；
三、微创新需要满足用户需求；
四、微创新必须有创新点，抄袭不是。
最早的复印机是施乐公司发明的，体积巨大，需要配备专业人员维护，主要面向客户是企业。后来佳能公司把复印机的体积缩小，虽然佳能这款复印机有着很多的缺点，但是做到了把复印简单化，把原来企业级的产品推向大众市场。
微创新的创新点并不高，而且都是一点点改变，大公司很难察觉，这给了很多小公司生存的空间，最终却分了大公司市场份额。微创新也必须从用户的角度出发，一点点改进，虽然在短期内看不到成效，日积月累就是日新月异。
微创新应该怎么实施呢，李老师比较推荐的是对产品框架内的元素重新改造，即用减法，除法或者乘法的战略，主要遵循五个步骤。
左一：著名品牌营销专家 李桉华老师 左二：著名咨询专家 许元德老师 右一：著名咨询专家 王海兵老师
一、列出目前产品的主要组成部分；
二、选择一个部分进行删除，重组或者复制调整 ；
三、预测调整之后的结果；
四、把结果设定为初始目标，思考在什么地方能应用；
五、评估结果是否有价值，再去实施 。
对于产品创新，大家特别喜欢举的例子就是苹果。ipad是苹果公司在原有的MP3基础上增加内存的结果，让其能装得下一千首歌曲。这些都不是一日之间完成的，都是一次又一次的微创新的成果。大部分颠覆式产品，都是从微创新的征途开始。
企业一开始总是想着颠覆式创新，策划者一个很大的创新点，最后到了用户这边，根本没有任何意义，你的创新投入很大，却无法帮助你获得市场。微创新并不微，只要在一个关键的点进行创新，能够更好解决用户的问题，让千千万万的人因为这个微小的创新点使用你的产品，你的微创新一点都不微。
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德不配位，必有灾殃。德行天下，以信而致远。最后，著名品牌营销专家，曾服务于世界顶尖咨询公司，现深圳市三人行管理咨询有限公司首席咨询李老师，送出迅速成交法的16字箴言：调整频道、投其所好、了解需求、送上解药。这16个字箴言非常重要，悟是缘分是根本，愿您在定向精准营销这条路上，越走越宽越走越远，最终实现诚信式迅速成交。
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