30岁了，还在做着基础的财会工作，该如何提升自己？|cma|会计|财会工作|财务总监|财务管理

前两天在网上看到一个提问：

一名会计，已经三十多岁了，依然干着基础的会计工作，性格内向，怎样锻炼自己，让自己具备财务总监的能力？

我的答案

题主寥寥数语，却字字珠玑。

里面有对年龄的焦虑、对现状的不满、对自身弱点的坦诚；但依旧积极向上、不甘平庸。

我想，这也说出了大多数会计同仁的心声吧。

讲真，以前做财务的时候，身边的同事都很认真，上班时也都勤勤恳恳，细心地做好每天的工作。

但问题是：工作好几年了，大部分人依然还是做着基础的会计工作。

你说她们不努力吗？并不是，相反，我觉得她们很努力，对待职业的态度也很认真。

但辛勤付出的结果却是：很多会计同事依然在基层。只能说明：这不是个体的问题，而是行业本身的问题，竞争太过激烈了。

那么问题来了，如何从众多的竞争者中脱颖而出？怎么才能当上财务总监呢？

我们先来看一下财务总监的工作内容：

财务总监负责企业的整体财务健康和战略规划，包括制定和执行财务政策、监督预算编制、管理现金流、确保财务报告的准确性、进行风险评估和控制、优化成本结构、遵守财务法规，并与投资者和利益相关者进行有效沟通。这么多内容，要怎么快速、系统地学习，让我们更快具备财务总监的能力呢？

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CMA学习内容包括2门，12个章节。

Part 1：财务规划、绩效与分析

外部财务报告决策、规划预算与预测、绩效管理、成本管理、内部控制、科技与分析

Part 2：战略财务管理

财务报表分析、公司财务、决策分析、风险管理、投资决策、职业道德

看了CMA的学习内容大家应该就明白想要当财务总监为什么一定要学CMA了吧？因为财务总监所具备的能力CMA里都涵盖了！CMA学习的管理会计、财务规划、预算、内部控制、风险管理等多个方面的内容，这些都是财务总监需要掌握的核心知识。

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其实很多人都不太了解CMA，或者说对CMA有很大的误解，真实情况是什么样的呢？今天我就带大家来了解一下真相！

CMA是什么？

CMA（Certified Management Accountant）是美国注册管理会计师，与美国注册会计师、金融特许分析师一起并称为美国财会领域的三大黄金认证，也是新一代财务管理者的国际认证，被称为”Mini-MBA”。

CMA认证是对会计和财务专业人土的权威鉴定，它的知识体系主要围绕两个核心部分构建：财务规划、绩效与分析以及战略财务管理，特点在于其实用性和与实际工作紧密结合的特性，它不仅提供了理论知识，还注重实践技能的培养。CMA认证以严格的测评标准保证权威性，以实用的知识体系培养管理会计精英，被誉为全球财务的黄金标准。