全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分，其重要性日益凸显。然而，在实际应用中，企业往往面临着战略目标落地难、绩效评价体系不完善、预算控制不灵活、编制过程不透明、大量手工处理、协同难度大等诸多问题，导致全面预算管理效果不佳甚至完全失效。
中软国际全面预算管理解决方案是一套基于智能化、灵活性和完整性的系统，旨在帮助企业实现预算管理的系统化、高效化和精细化。该方案通过统一模板和数据口径，保障战略落地，构建预测管道，实现资源弹性配置，监控编制进度，并建立预测信用等级体系，帮助企业实现预算数据的一致性和准确性，最终助力企业实现经营可控，赢得市场竞争力。
六大核心能力，助力企业经营可控
中软国际全面预算管理以战略规划及业务计划为输入，战略目标、年度业务计划与年度预算衔接，年度预算目标自上而下分解到各部门、产品，对资源进行相应配置，支撑预算执行。通过每月滚动预测、及时授予预算弹性以适配市场变化，当月考核上月准确率，为绩效考核激励提供输入，进而优化改进提升形成良性循环。
1. 统一模板、数据口径
该能力通过建立统一的模板和数据结构，确保各个部门、各个层级在预算编制过程中使用相同的数据标准和指标体系，消除数据口径差异，提高数据的准确性和一致性。例如，企业可以统一销售部门、生产部门、财务部门的预算编制模板，使用相同的指标体系和数据结构，避免因数据口径不同导致的偏差和错误。统一模板和数据口径不仅能有效提高数据质量，还能提高预算编制的效率，节省时间和人力成本，最终实现更高效、更精准的预算管理。
2. 保障战略落地，支撑企业竞争力提升
保障战略落地是将企业战略目标转化为可衡量的指标，并将其分解到各个部门、各个项目，将战略目标与预算管理紧密结合，确保所有行动都围绕战略目标展开。例如，企业制定了“提高市场份额”的战略目标，将其分解为“提高产品销量”“开拓新市场”“提升品牌知名度”等具体指标，并制定相应的预算指标，确保战略目标的有效执行。通过这种方式，企业可以确保资源的有效利用，避免资源浪费，提升企业整体效益，最终实现战略目标的达成。
3. 构建预测管道
构建预测管道通过整合历史数据、市场数据、竞争对手数据等，构建科学的预测模型，并利用五大预测方法自动生成预测数据，为预算编制提供更可靠的依据。例如，企业可以利用历史销售数据和市场分析数据，预测未来一段时间内的销售额，为预算编制提供参考依据。构建预测管道能够有效提高预测数据的准确性和时效性，避免“拍脑袋决策”，为企业制定合理的预算目标提供有力支撑。
4. 资源弹性配置，快速响应市场变化
资源弹性配置是根据市场变化和企业战略调整，灵活配置资源，提高资源使用效率，降低成本，提高效益。例如，企业根据市场需求变化，将资源从利润率较低的业务调整到利润率较高的业务，提高资源使用效率。企业也可以根据战略目标调整，将资源从传统业务调整到新兴业务，加快企业转型升级步伐。通过资源弹性配置，企业能够快速响应市场变化，优化资源配置，提升企业竞争力。
5. 让编制进展可控，助力绩效闭环
编制进展可控是通过建立预算编制进度监控系统，实时跟踪预算编制进度，及时发现问题并采取措施，确保预算编制按时完成。例如，企业通过系统监控预算编制进度，及时发现某个部门预算编制进度落后，及时进行沟通协调，确保预算编制按时完成。编制进展可控能够确保预算编制工作的顺利进行，为后续的预算执行提供有力支撑，提高预算管理的整体效率。
6. 建立预测信用等级体系
建立预测信用等级体系则是对预测数据进行准确率评估，识别预测风险，提高预测数据的可靠性，为决策提供更可靠的依据。例如，企业根据历史预测数据和实际情况，对预测人员进行评价，并根据评价结果调整预测模型，提高预测数据的准确性。建立预测信用等级体系能够提高企业对预测数据的信任度，为企业制定决策提供更可靠的依据，降低决策风险。
中软国际全面预算管理客户价值
统一系统：预算数据系统统一、可追溯；
数据共享：数据集中，实现数据共享和重用，有效支撑分析监控和管理决策；
口径一致：统一各层级编制口径和模板，以提高数据质量和编制、收数效率；
自动高效：核算系统的数据集成，编制数据的自动计算，提高编制效率和质量；
过程透明：编制数据过程、审批过程可追踪和回溯，满足内部控制或外部审计的要求；
促进管理：通过系统的建设和推广，促进预算管理的建设、优化与完善，形成良性循环。
客户案例：某公司海波龙预算项目
该公司是一家以客户为中心、以价值创造为导向，拥有丰富经验和专业能力的资产管理公司。尽管该公司较早推行全面预算，但由于用户体验不佳，手工操作繁多，部分环节效率低下，项目进展低于预期。基于此，中软国际全面预算管理团队开始着手负责项目优化，最终取得了显著成效。
客户需求：
- 数据收集及调整后分摊系统重新运行跑数的速度较慢，用户体验差，需要提高体验；
- 还原系统的数据核对复杂且数据准确率不高，希望提高准确率；
- 用户在处理数据时，会遇到数据不平衡的状况，使其效率降低。
方案匹配：
- 对应指标数据量大且冗余，分析需求后对各指标简化解耦；
- 在系统过滤并还原后，将一并进行优化处理。对于因A改A产生的差异，将通过手工进行调整；
- 通过查询问题台账，根据问题台账的记录和处理方式，查找问题原因并进行可视化展示。
客户价值：
- 大大提高分摊系统响应反馈的速度，极大提高用户工作效率和体验。
- 拉通数据指标，简化核对逻辑，提升核对准确率，提升核对效率，减少出错，人力成本节省30%。
- 数据问题可视化，实时监控作为长期目标，直观的反映问题，有力支撑管理决策的效率。
数字化浪潮下，企业需要更加智能、灵活、可视化的预算管理解决方案，才能更好地应对复杂多变的市场环境。中软国际将持续优化和完善全面预算管理解决方案，坚持以客户为中心，不断探索前沿技术并与行业专家深度合作，构建更智能的预算管理生态，助力企业数字化转型，迈向更高水平的发展。
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