一到群面就紧张迷茫,看着滔滔不绝的组员,自己却插不进话、张不开嘴?

周围竞争对手都是大佬,自己在中间自惭形秽、瑟瑟发抖?

别担心,我们为你准备了一份群面秘籍,助你成为那颗在团队面试中熠熠生辉的闪耀之星!

在求职过程中,时间有限、淘汰率高的群面(即集体面试)往往是一道难以逾越的关卡。特别对于不少i人来说,更是地狱级别的难度。

如何在众多求职者中脱颖而出,成为面试官心中的“佼佼者”?今天,我们将一同探讨群面中的团队合作技巧,助你成功突围!

了解基本情况

群面即指集体面试,通常又称作“无领导小组讨论”,是一种利用情景模拟的手段对求职者进行考察的面试方式,在当下求职者众多、求职市场竞争日趋激烈的环境下较为常见;政府公务员、银行、国企央企、互联网大厂、外企等多种行业、单位在招聘时,往往都设有类似的环节。

  • 通常出现在面试的第一轮

  • 每组人数大多在10-12人之间

  • 一般性的考核流程:

自我介绍-阅读题目-轮流发言-小组讨论-总结汇报-面试官追问

那么,群面又为什么 令人闻风丧胆呢 ?被众多面试者所诟病呢?

  • 更大压力:

    相比于简历筛选、1v1单面,在群面的场景下,不同求职者之间的对比关系被更直接地呈现出来。原本未知的对手此刻就坐在你的旁边,对方所凸显的学历、技能或工作经验上的优势,无形中会给面试者增添不少临场的心理压力。

  • 更强竞争:

    求职本身就是一场争夺战,而到了群面这一环节,竞争强度更是拉满。单面时,面试官只需要考察一位面试者,所以面试官的注意力基本都是放在你身上的。

    但群面不同,群面的面试者有多位,面试者发言时间、发言状态各异;从面试官的角度来看,他们给予每位面试者的注意力也不同。即,群面除了面试内容本身,还附加了一场“注意力争夺”之战。不少面试者吐槽,参与其中有种难言的“斗兽”之感。

但无论如何,作为校招的重要一环,我们必须直面群面,在理解群面的基础上多多积累技巧,争取拿下群面。

重视自我介绍

正如前面所说的,群面不同于单面,面试官面前有数个面试者,面试官对每位面试者的观察有限、甚至很多时候是不平均的,如果不争取就很可能得不到注意。

因此群面的第一步,是让面试官先“看到你”,主动获取面试官目光,然后才有可能让面试官“欣赏你”

因此,需要把握住自我介绍阶段短暂而珍贵的、确定只属于你的那30到60秒钟时间,做好准备,主动出击。

  • 绽放异彩:

    提前挖掘自身较为出彩之处,可以是与岗位工作内容直接相关的经历或者技能,也可以是其他积极正面、能够迁移到工作环境之中的特质,在自我介绍时重点在于强调自己的与众不同。

  • 留下“钩子”:

    如果拥有与团队合作、公共演讲、总结汇报等小组讨论环节所需能力有关的突出奖项、经历,例如演讲比赛名次、最佳辩手称号、竞赛获奖团队组长身份等,也可以重点说明。

    表现自己有担任相关任务的过硬能力,给他人留下一定印象,从而在后续竞争领导、汇报等角色时,相较其他竞争者更能服众、赢得组员认可和信任。

从另一角度来看 , 我们需要 认识 到 :每段自我介绍都是这位面试者人生高光时刻的混剪。 也就是说,不要被其他参与者的自我介绍吓唬到

如果是同样认真准备的面试者,那么他的自我介绍基本也是按照上述思路精心设计过的。这短短几十秒该说什么,什么样的经历值得被放进,都经过了深思熟虑。因此这段听起来金光闪闪的自我介绍,已经是他尽自己能力美化后呈现出的最大程度放大优势、匹配岗位的说辞,因此往往并不是“冰山一角”,而是“预告即全部”

我们在倾听他人的自我介绍时,应该持有客观的认识。千万不要产生惧怕、自卑的心理,以免影响自己的正常发挥。

既然坐在同一个面试房间,就说明你们都是面试官认可的经过初步筛选、能力匹配的候选人——你们拥有平等的面试机会,都是最终offer的有力竞争者。

灵活参与分工

当下众多的群面经验帖,常常将群面表现按五种角色进行划分:

1、领导者(leader):负责引导讨论方向,确保团队围绕主题展开讨论,推动团队达成共识;通常在读完题目后第一个跳出来,提出核心观点和整体框架,为团队提供完整的讨论思路

2、计时者(time keeper):负责掌控时间和节奏,确保讨论在规定时间内高效、有序进行;在讨论偏离主题或花费过多时间时进行提醒,拉回正轨

3、记录者(recorder):负责速记小组讨论的内容;在群面过程中做好发言记录,整合讨论内容的逻辑和要点

4、汇报者(reporter):负责总结陈述讨论成果;在讨论结尾作为整个团队的发言代表,向面试官汇报成果

5、建议者(idea- contributor):负责提供创意、点子等新思路;提出新颖的观点或独特的视角来激发团队思考,推动讨论进展

诚然,代入这些角色,能够让我们更好地了解群面过程中需要做什么、能够怎样分工,让群面变得相对简单、可操作。

但需要注意的是,不要将自己框定在角色定位中,不要给自己设限

这些角色并不是完全独立的,在实际的群面过程中,其负责的任务常常是穿插的。

我们在群面时,比起执着于抢夺某一单一角色身份,更多地应该仔细分析当场的局面,考虑到目前为止场上还有什么任务缺口需要补上,自己所具有的能力是否匹配相应任务

如果自身不适合承担、组内有没有相应的同学可以推荐,从而在讨论过程中及时指出,表现自己对问题、对分工的敏锐洞察和妥善安排,以及对团队合作的突出贡献。

积累可用话术

除了技巧和思路,在具体的面试情景中,怎么把话说得清楚、说得动听、说得让人信服而不反感,也是群面中一门重要的学问。

特别是对一些即兴表达能力稍弱的同学而言,提前积累相应的话术是非常有效的,当脑内已有一定的措辞和表达,在遇到类似的情况时就能快速、流畅地进行反应,以免届时因紧张而头脑空白、说话磕磕巴巴。

以下是几种群面常见情景下可用的话术模板,可供同学们参考。

1、当讨论中持不同意见的双方争执不下,如何进行协调、推动讨论进展:

"刚刚大家已经阐述了自己的观点,目前看来主要有两种不同的意见,分别是“意见一:xxxx”和"意见二:xxxx”

鉴于现在时间已经非常紧迫了,为了使我们的讨论得以推进并得出一定结论和共识,我建议可以让两方各派出一名代表,再来论述一下己方的核心观点,着重强调一下选择的理由。论述完毕后我们举手表决,得到多数支持的获胜。

大家认为可以吗?"

2、部分同学受到冷落,发言较少,如何团结组员、给予他们机会:

"在刚刚的讨论中,A同学和B同学一直在非常认真和安静地倾听和思考

我觉得可以给他们一些发言的机会,也想听一听他们的看法。”

3、讨论进入尾声,如何提醒时间并争取总结汇报的角色:

“各位组员,我们的讨论已经比较充分了,每个人的想法也阐述得相当清楚了。目前时间还剩下最后四分钟,我们需要尽快总结观点。

这里呢我先梳理一下我的思路,大家看看还有没有其他需要补充的地方。”

群面技巧并非一蹴而就的,需要我们在实践中不断摸索和总结经验。希望本文介绍的群面技巧能对你有所启发和帮助,让你在团队面试中熠熠生辉,成为那颗闪耀的未来职场之星!加油~

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