近日，在上有一个很火的词叫，“核动力驴”。
一开始大家还以为是研发出了什么新型武器，都好奇来围观。
“核动力驴”，这个词的解释非常有意思。
特别指体制内单身男性能喝酒、会写材料、会开车、性格好、适应能力强，业务水平不错但是没社交的年轻人。
但实际上，再多的标签也掩盖不住一个事实，“核动力驴”就是在单位中不停地干活儿，累的像驴一样的“大冤种”。
这一刻，你有没有对号入座...
为什么一个单位这么盼望“核动力驴”的出现呢？
根本上与单位的特点有很大关系。
现在很多单位虽然编制很多、岗位很多、人很多，但是却养着很多闲人。有的人来到单位几十年，混成了“老油条”，遇到工作就推给年轻人；有的领导上班就是打卡，一杯茶、一张报纸就是一天，活儿都扔给下属。
与此同时，单位现在面临的各种工作越来越多，对上要应付上级单位的各种检查、考核，对内要组织各种会议、学习，对下要履行好自身职责。各种文字材料、表格报表等等更是源源不断。在这样的情况下，能干活儿的人严重“供不应求”。
而刚到单位的年轻人，对工作充满热情，对各种活儿也不好意思推脱，加上双商够用，精力充沛，能力全面，自然就成为领导的“心头好”，这样的人领导用起来顺手，自然干的就多。
但是，刚到单位的年轻人就理所应当成为单位的“核动力驴”吗？
这里必须为“核动力驴”们报一声不平。
在单位中，不同的人本来就有不同的岗位，首先要做的就是各司其职，单位出现很多闲人是不应该的事，更不应该让刚来单位的年轻人为不干活儿的人买单。作为单位领导，要做的是管理好手下的人，合理分工，让每个人做好本职工作。
领导应该给年轻人多一些锻炼的机会，但绝不意味着应该把他们当驴使。
其次，年轻人也应该有自己的生活。很多单位一边要求年轻人天天加班，一边又批评年轻人不爱交际，不愿找对象、不愿结婚，却没有想想有没有给这些年轻人创造良好的条件。最后，现在单位中形式主义仍然存在，很多工作都是流程性、形式化的，大量的文稿、材料、会议会不断磨掉这些年轻人的热情，等这些年轻人了解到单位的真相后也会选择躺平，最终只能再去寻找新的年轻人成为单位的“核动力驴”。
在我看来，初入职场的新人需要多做事来培养自己的能力，但不要当老好人，什么事都做只会害了你自己。
在工作中，新人需要多学习、多积累经验，不断提升自己的能力，以更好地适应职场环境。
但是，如果新人盲目地去帮别人做事情，不仅会让自己感到疲惫不堪，还可能会影响到整个团队的工作效率。
因此，新人应该学会拒绝一些不必要的事情，不要让自己的时间和精力被浪费。只有选择性地接受任务，才能更好地发挥自己的优势和能力，取得更好的工作成果。
这个道理，无论是体制内还是体制外都是适用的，像这种单纯帮忙做表格、计算的事情，为了维护好人际关系，做一两次就行了，要学会拒绝。
时间转瞬即逝，踏入职场的前几年非常重要，你需要在这个时间段为自己的职业生涯打好基础，把时间都花在刀刃上，这样未来才不会被裁掉。
共勉！
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