以下转自中建三局绿投公司公众号
以争先有为者为本
锻造有激情、懂专业、敢担当
的职业化团队
以高素质人才推动企业高质量发展
近日
公司“碧波精英—市场铁三角”精英营第一期
（第一阶段）培训班顺利举办
公司副总经理兼总法律顾问、首席合规官谢路阳出席开班仪式，他介绍了公司的发展形势，感谢了市场一线同志们的辛勤付出，并对参训学员提出了三点希望。一是提升格局站位，珍惜培训机会。二是保持本领恐慌，提升职业素养。三是做到学以致用，扩大学习成效。
实战分享 专业提升
本次培训为期3天2晚，聚焦营销体系介绍，职业素养提升、营销实战经验分享等内容，培训期间，公司人力资源部介绍了项目培养方案，并共邀请到3位外部专家现场授课，6位实战经验丰富的业务相关负责人经验交流分享。
训战结合、情景演练
培训期间，学员立足公司三大产品线，围绕“造市场、找市场、扩市场”三大业务场景，提炼企业竞争优势，萃取标杆案例、介绍项目重难点及合作思路，形成结构化推介材料，并进行模拟演练。
以战代训、跟踪培养
针对入营学员，实施为期六个月的跟踪培养，由公司领导班子、司属单位主职领导分别担任赋能导师和成长教练，辅导每位学员制定个人发展计划（IDP），开展3次集中培训，12次案例研讨会，37次课程转训、222次1V1辅导，开发市场营销系统百问百答知识库，并围绕项目落地进行IDP实践。助力学员成长。
作为“碧波领航”人才培养品牌的重要子计划，碧波精英—市场铁三角培训班是公司今年重点打造的培养项目，旨在通过强化式培养，锻造一批能够独当一面的营销精英。
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学习内容
1.营销体系-熟悉公司营销体系、关键环节及流程。
2.职业素养-提升市场敏锐性、沟通能力、商务礼仪、诚信教育等职业素养。
3.业务介绍-熟悉公司的三大产品线及核心竞争力。
4.操作实务-提升信息研判、风险识别、营销策划、 客户对接、资源整合等项目操盘能力。
5.管理提升-了解管理逻辑，掌握基本的管理工具及工作方法，提升团队绩效
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培养计划
“四个一”计划
开展一次胜任测评
建立一份学员业绩档案
制定一份发展计划
实施一次转训
强化岗位锻炼
针对具备出库条件的成熟第一梯队人才，提拔任用，放到更高或更重要岗位上实践锻炼。
强化积分管理
从学习参与度、学习任务完成情况、实践成果、考勤纪律等维度对学员的学习成长情况实行积分管理，营造比学赶超氛围。
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