大家好，我是模式开发的姜峰。之前有讲到关于绿色积分合规化的内容，当时有朋友留言和我说，其实云联惠的模式是借鉴了当年非常火爆的万家购物消费全返模式。
公开资料显示，云联惠成立为2014年，万家购物成立于2010年，从时间线上，的确是万家购物更早一点，具体是否借鉴其模式就无从知晓了。
万家购物模式：
如果用户购买了500元的商品，就每天返给用户一元，直至全部返完。如果用户购买了一万元的商品，就每天返给用户20元，钱会直接到用户的账户里。不过万家购物会要求每笔超过500元的订单，商家需要给平台16%的佣金。整个模式可以分为三个部分：
1、商家加入万家购物平台；
2、用户在商家消费超过500元时，需要商家给予16%的佣金；
3、分500天全部返还给用户，扣除20%的税收。
云联惠的模式是，商家入驻进来每笔订单要给16%成交额给平台，平台从商家上交的16%中给用户的消费进行返现，大概每天返万分之五，返还时间为5年。这么一对比确实是很像，当年万家购物也是凭借这个模式，在短短两年时间从年营业额一百六十多万变成了日营业额3e。
通过这种吸引力极强的返利模式吸引了众多用户和商家成为万家购物的会员，按照它的返利模型，加盟商每卖出500元的产品，需要上缴16%的佣金给平台，这16%就是平台的返利来源。例如，加盟商卖出1000元的商品，就需要上缴160元给到平台。对于消费者来说，万家购物以每500元算作一个分红权，简单来说就是用户消费500元就可以得到一个分红权，消费1000就是两个分红权。以此类推，每个分红权每天返利一元，账户累计100元后可以提现，以此来实现零成本消费。
短短一年时间，万家购物在2011年度交易额就超过60e，纳了八千多万的税，成为当年金华乃至全国具有成长性的公司之一。2012年万家购物公开说明，已在上海、杭州、西安等地都设立了分公司，会员超过100万，联盟商家5万+。
但是实际上，自2011年打着消费全返的旗号进行宣传后，万家购物平台就一直处于比较尴尬的境地，有人追捧，也有人反对。也曾被告知，不要使用六代计酬模式（按加入时间、资格和条件，分为各个等级，形成上下级关系来计酬）。
但是其并没有听取这个建议，并且还在2012年2月15日恢复一元返利玩法，加盟商和会员的数量急剧增加。 一元计划推出后，许多会员开始只缴纳16%的佣金，不再有线下的商品来进行交易，直白来讲就是虚假消费。为了提高效率，大家干脆就直接跳过了购物的环节。
于是模式就彻底变了味道，消费返利变成投资返利，而平台也从购物平台变成了金融游戏平台，事态也在往严重的情况急速发展。短短两年，万家购物就在全国2300多个县开设门店，10多万的加盟商，75万多的分红会员，这种不正常的发展是不可能长久的。
现在绿色积分模式已经被国家法律监管并合法化，企业可以根据自身的情况合理的使用正规化的绿色积分模式来推广平台。本期内容就到这里，了解更多模式内容欢迎交流。我是姜峰，关注我了解更多商业模式。
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