温室里长不出参天大树，马厩里养不出千里马。人要在事上磨、事上炼，才能增才干、长本领。特别是在形势严峻、情况复杂的基层岗位，更能推动干部练胆魄、磨意志。因此，我们要探索重点项目重点工作识人机制，加大干部交流轮岗力度，灵活采用“老带青”等传帮带形式，帮助干部进一步提素质、提能力。

要提升人岗匹配的成熟度。一方面，综合运用组织生活会、谈心谈话等方式，搭建干部职工沟通交流平台，全方位、多角度了解掌握干部的德才表现、担当作为情况和未来的发展规划等；另一方面，定期对干部的工作实绩和负面情况进行全面核查，以备应用，保证干部考核结果反馈和运用的及时性，形成“用得好”激励“干更好”的良性循环。

要常态化开展岗位交流。要建立干部多岗位交流台账，鼓励干部多专业转换、多环境磨炼，坚持把教育培训与项目工作法、一线工作法有机结合，将推进乡村振兴、优化营商环境、项目建设等重点工作一线作为干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干的练兵场。

要重视干部队伍梯次建设。持续完善公开竞聘上岗等干部选用机制，把成熟度较高、综合素质较全面、潜力较大的干部放到领导岗位历练提升，把更年轻的优秀干部放到中层岗位，让优秀干部在“挑大梁”中锻造出担当作为、奋勇争先的优秀品质。

干部队伍培养是一项长期事业，要持续健全常态化培养选拔干部工作机制，坚持“抓常抓长”，真正把后继有人的导向做深、做实。（也无）