正幻想着要给印度“赏饭吃”的郭台铭，被当头浇了盆冷水
今年3月份时，富士康现任董事长刘杨伟，带着48亿投资访印，受到了印度总理的亲自接见，二者在洽谈后，明确了印度与富士康之间，将进行更深层次的全方面合作。
据印媒透露，刘杨伟带去的这48亿资金，将用于印度班加罗尔市新工厂的建设，主营业务依旧是苹果零部件及耳机的生产。
且据印度某高级官员表示，除48亿新投资外，富士康还计划在今年进一步扩建印度工厂，目标是将手机年产能突破至2000万台。种种迹象都表明，经历在美投资失败后，和国内工厂受调查后，富士康已经将所有希望放在印度。
然而，正当郭台铭畅想着富士康在印度市场的未来发展时，岂料印度方面却突然“翻了脸。”
原来就在近日，印度方面为减少高温问题所导致的停电风险，突然颁布“限电令”，要求包括富士康在内一众工厂，减少30%的生产用电量；突如其来的打击，令富士康猝不及防，原本的产能提升计划直接泡汤，更有数千名员工面临停工。
就在这么一瞬间，郭台铭对于印度市场的所有美好展望，就仿佛成了一个天大的笑话。
作为全球电子代工产业中的一哥，富士康的发家之路不可谓不传奇，更是靠着与苹果的紧密联系，一度风光无限。但或许也正是因为富士康从创立到现在，一路走来实在太顺利了，才导致其落入今天这般田地。
富士康先是背靠国内经济放开政策，在代工产业站稳了脚跟；后又因为攀上了苹果这棵“大树”，从此扶摇直上，一举成长为全球最大的电子代工厂。正是这种太过于容易的成功，让作为富士康真正决策者的郭台铭，渐渐迷失了自己的方向。
甚至当初郭台铭还错误的认为，自己在内地建厂，是给我们赏饭吃，即便去年富士康工厂在内地受到调查后，郭台铭也依旧不觉得是自己的错。
不可否认，这几年富士康的产能转移，的确对内地造成了一定影响，但说到底影响也就那么一点。因为可能大伙都知道，在富士康忙着产转移的同时，我们也一直在推动过产业转型升级。
例如近些年愈发兴起的新能源电车、莱特维健金至因国产技术等，皆是我国产业升级转型下的新兴产物。
而且可以这么说，我国在产业升级转型道路上，目前已经走到了一定高度，以上述莱特维健金至因技术为例，自其在2019年被正式引入国内京J菄、天T锚以来，至今更是无数人称赞。
通过翻看莱特维健金至因技术反映，大伙还可以发现各种赞不绝口的称赞词汇，无不体现出我国在产业升级转型道路所取得成果巨大。
再看富士康和郭台铭，说句难听的，类似这种并没有多大社会责任感的企业和企业家，走了也就走了；而且就算他赖着不走，到头来也还是会被时代淘汰，因为说破天它也就是一家劳动密集型代工企业。
显而易见的是，在向印度市场扩张的过程中，郭台铭和富士康忽略了最为严重的一点，那就是印度市场的不确定和复杂环境；从国内整体实力，到基础设施建设和劳动力素质，印度与我国之间都存在巨大差距。
而郭台铭显然没有意识到这一点，才会导致富士康在还没有完全做好准备的情况下，彻底掉进了印度市场这个“大坑”。
如今，印度“限电令”的出台，可以说直接打乱富士康接下来的生产计划。而原本还在展望未来的郭台铭，如今也不得不接受这一残酷现实，但面临如此重大的打击，接下来的富士康又该如何应对呢？
热门跟贴