今年以来，凤翔区以高质量发展作为考核工作主线，锚定考核体系建设，强化督办督考、聚焦结果运用，以高质量考核引领高质量发展，充分发挥考核“指挥棒”作用，为服务和推动区域经济高质量发展贡献考核力量。

以高点定位促考核体系不断优化。聚焦全区高质量发展大局，紧扣省市区工作重点，持续优化指标体系，深化“三个年”活动，狠抓党纪学习教育，围绕“六个大提升”工作要求，加大固定资产投资、招商引资、乡村振兴等重点工作分值权重，精准制定全区目标任务，增设特色工作、创先争优指标130余项，多措并举推动全区高质量发展见实效、取真绩。同时，在市考任务下达后，及时分解市考指标，形成《2024年度市考目标任务责任清单》，逐项明确责任单位、责任领导、责任人，细化分工、推动落实，确保全区各项工作政治标准突出、紧扣中心任务。

以全链考核促日常管理发威发力。以精准考核为抓手，不断丰富考核手段。对重点指标、重点任务进行动态管理、跟踪问效，定期、不定期对任务完成情况进行分析研判、下发通报、督查督办，对重点工作任务未达到时序进度的单位及时督办提醒，传导压力、督促整改。上半年，针对市考骨干指标责任单位下发提醒函3份；印发《关于一季度市考核主要指标完成情况的通报》，针对问题指标责任单位下发督办函1份；六月，联合区委督查室等单位对全区重点指标“双过半”情况开展联合督查，扎实推动相关责任单位强弱补短，确保上半年各项目标任务实现“双过半”，以全链考核持续破解年终考核“一锤定音”的状况，为高质量发展赋能增效。

以结果运用促党员干部担当作为。以结果运用为目标，聚焦画准考核“实绩像”。坚持将考事与考人、奖优与罚劣、能上与能下相结合，考用相长、以考促干，激励全区上下担当作为、奋勇争先。将考核结果与“三项机制”运用相结合，对取得突出成绩、获得群众广泛认可的优秀干部，加大表彰奖励，优先提拔使用；对完不成年度目标任务、考核评价结果较差的领导班子、领导干部及时进行组织调整，进一步鲜明奖勤罚懒导向，用事实看担当作为，凭实绩表现论奖惩，真正让考核结果“顶事管事”、“发威发力”。通过强化结果运用，增强全区上下实干氛围，为区域高质量发展注入强劲动能。（李文龙 吴钰琪）