管人:三流领导靠罚款,二流领导靠制度,一流领导则靠这9个秘诀
水平不同,管人的手段和方法也不同。
真正的高明领导管人,靠的不是罚款和制度,而是以下9大秘诀。
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秘诀一:公正无私,赢得人心
作为领导者,公正、公平和透明是基本原则,决策时不能受到个人情感的影响。
例如,在选拔人才时,应当基于能力和业绩,而非亲疏关系。
在面对错误时,应当对事不对人,不因亲信犯错而放宽标准,也不因心腹失误而偏袒。
规章制度是必须遵守的,不应有任何特例。
领导者公正的行为能够激励下属,给他们带来希望。
如果领导者的行为缺乏公正性,下属可能会认为努力无用,从而失去动力。
因此,为员工创造一个公平公正的竞争环境,是领导者的基本职责。
秘诀二:适时激励,激发活力
不懂得激励下属的领导,无法激发员工的积极性。
以华为为例,尽管工作强度大,但因其优厚的待遇和有效的金钱激励,吸引了众多人才。
相反,如果一个公司只有基本的底薪,且工作环境不佳,会议总是在下班后举行,员工就会感到疲惫,缺乏动力和激情。
因此,作为管理者,及时给予下属认可和激励至关重要。
如果首次立功没有得到适当的认可,员工可能就不会再积极付出了。
秘诀三:自我约束,榜样力量
领导者的首要任务是自我管理。
下属对领导者的服从和尊重,很大程度上取决于领导者是否能以身作则,树立起良好的榜样。
正如俗话所说:“上梁不正下梁歪,表不正,不可求直影。”
如果领导者每天迟到,却要求下属准时;每天懈怠,却期望下属勤奋;每天无视规定,却要求下属守规,这样的领导是无法获得下属的真心服从的。
真正的智慧在于,领导者应该严格自律,对下属则采取宽容的态度。
只有这样,领导者才能具备影响和领导下属的能力。
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