英国学生办公室（OfS）报告称，英国大学过度依赖留学生来填补本土学生费用收入下降留下的缺口，预计今年英格兰 40% 的大学将出现预算赤字。
而已经有50多所英国高等院校出现财政赤字，正在进行裁员。
英国高等教育出现财政危机，留学生申请的减少影响重大
英国的高等教育监管机构的年度健康检查表明，英国很多大学都面临着即将关闭的风险，除非它们在未来几年内大幅削减成本或进行合并。
此前英国的高等教育监管机构就警告过各大学不要过度依赖来自海外学生的学费，留学生给英国带来的经济效益在三年内提升了三分之一，在2021/22年度推动经济增长达到了约420亿英镑。
而就在去年，英国政府为减少移民，针对留学生群体出台了一系列签证限制政策，导致海外学生申请大幅度下降，英国大学国际联络协会对 75 所英国院校的调查发现，其中九成的院校下一学年的海外申请人数减少，研究生授课课程的申请人数与去年相比下降了27%。
海外学生申请人数的减少以及英国本土本科学费费用的固定（从2016年以来，本科的学费就没有上涨过，一直为9,250英镑），引发了英国高校的课程关闭和裁员潮。
那些主要依赖学生学费作为收入来源的大学最容易受到影响，如果这些大学的本科生学费要跟上通货膨胀的步伐，那么它们现在的学费将达到 12,000 英镑，而不是9,250英镑。
OfS 针对“合理的最坏情况”的模型（即在不削减成本的情况下大幅减少海外学生人数）预测，到 2027 年，五分之四的教育机构将陷入亏损。
50多所英国高校因财政问题而关闭课程及裁员
英国大学与学院联盟 (UCU) 统计的数据显示，已有 50 多所大学和学院进行裁员或削减开支。
·阿伯丁大学管理层于 2023 年 11 月宣布将关闭现代语言学院，今年 3 月，他们宣布强制裁员将不再考虑。该大学希望本学年获得 1200 万英镑的资金，但目前尚不清楚这是否是赤字或预计现金流不足。
·阿伯里斯特威斯大学计划裁员 200 人，耗资 1500 万英镑。这将使员工人数减少 8-11%。此前，该大学宣布将取消整个研究生教学课程(PGCE)。
·阿斯顿大学工程与物理科学学院 60 名教职人员面临裁员风险。目前，全校范围内实行自愿离职计划。
·班戈大学国际学院正在裁减行政人员和常任教师。过去几年，班戈大学一直在削减职位和课程，包括整个化学系。
·贝德福德郡于 2023 年夏天进行了重组，几乎关闭了表演艺术系，裁掉了 8 名媒体员工，并大幅缩减了艺术与创意产业学院的规模。2024 年春季，他们再次为所有员工开设了自愿离职计划。
·博尔顿已经经历了两次“互相同意离职计划”。大约40人离职。MARS2计划目前正在等待决定。
·伯恩茅斯艺术大学已启动自愿裁员计划。根据联合校园工会的计算，该计划的条款不会实现节约成本的目标。
·伯恩茅斯大学已启动自愿离职计划，并正在考虑强制裁员。该大学还提议将所有员工的标准研究时间分配削减 50%。
·布拉德福德正在裁员，以筹集 1000 万英镑。
·布莱顿2024 年 1 月初宣布了一项自愿遣散计划。
·卡迪夫大学校长致信全体员工，宣布学校将出现 3500 万英镑的赤字；不排除自愿离职，但该大学也在寻找其他创收方式。此前，该大学已经宣布计划削减古代语言课程
·卡迪夫都市大学已启动自愿离职计划。
·切斯特再次启动了自愿离职计划。
·考文垂大学，他们必须节省 1 亿英镑。BBC 对此进行了报道，大学世界新闻对此进行了讨论，每个部门都受到了影响。
·埃奇希尔大学宣布创意艺术系裁员。
·埃塞克斯需要解决1400万英镑的资金缺口
·埃克塞特大学开设了自愿遣散计划（或称之为“埃克塞特释放计划”……）。
·金史密斯学院目前存在1310万英镑的资金缺口。大学已经启动自愿离职计划（VSS）、职位停止招人和削减研究经费节省了1010万英镑。拟议裁减130个职位，占员工总数的25%。
·高地与群岛大学已经实施了多次自愿离职计划、裁员和课程关闭，自愿离职计划已经实施，预计今年夏天将实施强制裁员。
·哈德斯菲尔德在无数次裁员过程中，有100 个工作岗位面临风险。2024 年春季，管理层宣布，在自愿离职潮之后，他们寻求裁员 12% （或 200 个职位），全部为强制裁员。
·赫尔大学于 2024 年春季启动了自愿遣散计划，约有 100 名员工因此离职。2024 年 6 月，该大学宣布进一步裁员，寻求再次裁员近 150 人。
·基尔大学已启动自愿裁员计划，邀请 2,300 名员工加入。
·肯特大学宣布削减艺术、人文和社会科学领域的一些关键部门，包括人类学、艺术史、健康与社会关怀、新闻学、音乐与音频技术、哲学/宗教研究、人类生物学和行为学以及民族植物学理学硕士学位。肯特大学不仅裁员（58 名员工面临裁员风险），还裁减整个项目和部门。
·金斯顿大学该大学在 2021-22 学年取消了多年来研究表现优异的学科，包括政治、国际关系、人权、历史等。
·中央兰开夏大学面临2500 万英镑的赤字，并计划裁掉5% 的员工。他们已经启动了自愿离职计划，并计划裁掉165 个职位。100 人自愿离职，但在 2024 年 6 月，管理层发出进一步通知，威胁裁掉多达 157 个职位，包括强行裁员。
·利兹贝克特大学开设了自愿遣散计划。
·林肯大学正在关闭其语言部门，并宣布了一项自愿裁员计划。他们计划裁员 220 人，约占所有员工的十分之一。
·米德尔塞克斯大学将裁减整个戏剧系（13 个学术职位）。在此之前，家居设计与建筑博物馆关闭，裁减 4 个工作岗位。此外，口译与翻译学术领域计划被撤销，裁减 6 个学术职位，音乐和舞蹈领域可能会有更多工作岗位被裁减。2024 年 6 月，他们又将裁减 181 个学术职位。
·纽卡斯尔大学所有院系均实行自愿遣散计划，没有目标或数字。
·诺森比亚大学正在削减员工预算，以筹集 1250 万英镑。
·诺丁汉大学在冻结招聘、削减非薪酬预算以及拒绝续签 500 份固定期限合同后，推出了一项“双方同意辞职计划”（MARS）。该校目前赤字 3000 万英镑。
·开放大学有一个自愿遣散计划，目前针对的是助理讲师以及专业服务部门的工作人员。
· 2023 年 11 月 15 日，牛津布鲁克斯大学提议关闭音乐系。2024 年 4 月，又宣布了一项自愿遣散计划，该计划发送给了 800 多名教职员工，该大学是英国负债最多的大学。
·普利茅斯大学宣布了一轮裁员计划，将影响商学院、教育学院、人文学科（历史、艺术史、英语、政治）、工程、数学、护理和医学以及合作关系。他们将于 5 月开始自愿计划，并将于 7 月转为强制计划。
·普利茅斯圣马可圣约翰大学提议在 2023 年 11 月下旬裁员 27 名全职员工。到 2024 年春季，大约有 24 名全职员工离职。
·朴茨茅斯大学该大学计划裁掉50 名全职学术人员，但这一风险将进一步影响所有职位的员工。
·伦敦玛丽女王大学已启动自愿离职计划，并计划合并两所学院，即英语与戏剧学院和语言、语言学与电影学院。
·爱丁堡玛格丽特女王大学开设了自愿退出计划。
·罗伯特戈登大学为全校符合条件的员工开设了自愿遣散计划。
·谢菲尔德哈勒姆大学2023 年 12 月中旬，他们启动了一项自愿遣散计划。2024 年 3 月，哈勒姆大学宣布120 名员工面临裁员。到 4 月份，有 225 个学术职位将被裁减，多达 80 名员工面临强制裁员
·伦敦大学亚非学院正在解雇并重新雇用其基础项目的员工。
·伦敦南岸大学预计将出现 2400 万英镑的赤字，因此297 名教职员工面临裁员风险，几乎占该大学五分之一的教职员工。他们提议将 8 个学院合并为 5 个学院。
·萨里大学在2019 年已经裁员。他们又回到了启动自愿离职计划的阶段，这表明裁员对解决问题的帮助非常小。该大学正在寻求 1000 万英镑的裁员，2024 年复活节期间，130 名员工自愿离职，大学宣布 45 名专业服务和学术人员面临裁员风险。
·伦敦大学学院正在裁减历史系两位数的固定任期员工，大幅减少模块提供，牺牲学生员工的长期支持，并增加剩余员工的工作量。伦敦大学学院在 2022-23 年实施了自愿离职计划。
·西英格兰大学宣布他们需要 100 名同事通过“自愿”遣散计划离职。
·温彻斯特大学收到了裁员计划通知。该大学提议裁减多达 40 个职位，并对工作量分配模式进行不利的改变。
·约克大学于 2023 年为专业服务部门的员工制定了自愿离职计划，并于 2024 年 4 月制定了更广泛的自愿离职计划。2024 年 5 月，他们指出，他们计划削减 3400 万英镑，相当于裁掉400 至 700 名员工。
·约克圣约翰大学宣布，他们本财年将节省400-500 万英镑，这笔钱将用于员工福利。此前，该校已实施了多轮自愿离职计划。
目前以上大学都已宣布和确认裁员，并进行了重组和干预，传闻中还有更多的大学通过不续签定期合同或减少零工合同的工作时间来缩减人员。
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