今天下午,厂哥收到消息,有赞内部宣布阶段性取消HRBP岗位,及“组织成长部”的调整。邮件显示:

组织调整:

1.阶段性取消“HRBP”岗位。所有HRBP未来一周内(截止7.12)完成内部转岗,向业务负责人汇报,且必须正式、真正做业务的工作内容,不再做人力资源相关工作。

2.不再设置“组织成长部”,仅保留“人力资源管理中心”,负责入转调离等基础人力资源管理工作由》负责,向CEO汇报。

3.7月8日正式开始调整。

2024.07.04

附,原因:

1.我们认为“组织”很重要,信任我们的客户和共同愿景的人是我们最重要的财富。而“组织成长”是我们这一轮组织升级最重要的工作之一,所以设立了组织成长部。主要包括基础人力资源服务、招聘培训、HRBP等。

2.精细化经营是必须的选择,效率是第一的追求。

智能化时代已经到来,工业革命之后人类的分工越来越细作业流程越来越长,智能化开始之后人的能力会越来越全,作业流程会重新变短分工会变粗。(比如,我们已经演示了从三十几个UI设计师到三个,接下来大家也会发现公司是可以没有专门HRBP岗位的)

如果不主动求变,等到发现“变晚了”的那一天,已经没机会迎接新时代了。

5.长期看核心改变是两个:

a.用更先进的工具,让每个人以及整体提效;

b.用更新的作业方式和流程,让组织更高效

有赞厂友告诉厂哥,现在自己的hrbp也是一脸懵逼。

hrbp岗位的厂友直接问厂哥有没有工作推荐,接下来可能要失业了…邮件里说让转岗,其实业务哪有岗位给,不知道接下来会面临什么。