华为决定彻底放弃安卓。
这个计划已经在内部悄悄推行了至少十年。
直到6月21日，华为正式官宣，新版鸿蒙将使用纯自研的 HarmonyOS NEXT，不再兼容安卓应用，开发者与先锋用户将正式开启 Beta 测试。
不再“遥遥领先”，发布会现场的余承东学会了雷军式数字堆砌演讲风格：“华为用 10 年时间，干了欧美同行 30 多年干的事，实现操作系统核心技术的全面突破，自主可控。”
但细品之下，发布会中的每句话，都可以被深入翻译。
“鸿蒙生态设备已超过9亿”。
—— 翻译：2021年，HarmonyOS 2用户数百天破亿；2022年3亿，2023年7亿，如今2024过去仅半年，总设备数量已经突破九亿——鸿蒙是全球增长最快的操作系统。
鸿蒙是一款“全场景智能操作系统”。
—— 翻译：从前，关于鸿蒙的定语是“全场景分布式操作系统”，去掉分布式背后，是多个版本鸿蒙一统的变化。而保留的“全场景”，则意味着鸿蒙不只是安卓的替补，其野心同时剑指电脑、平板、智慧屏、汽车、物联网等千行百业。
“目前已经有5000 多个常用应用已全部启动开发，其中超过 1500 家已完成上架。”
—— 翻译：不同于过去几十年的各种信创操作系统，鸿蒙的野心是to C，与安卓、Windows、IOS掰手腕。
进展速度堪称闪电战。
一定程度上，这是一场属于鸿蒙的生态大捷，但故事的B面，关于鸿蒙如何新建生态，挑战或许才刚开始。
十年研发，如今官宣，生态系统是一场漫长的拉锯战，但对此时此刻的华为鸿蒙，更是一场输不起的闪电战。
一个在开发者圈里不算秘密的秘密是：过去相当长一段时间里，鸿蒙其实并不能叫“一个”操作系统，而是一系列华为旗下操作系统的统一品牌。
这也是过去鸿蒙定语是“全场景分布式操作系统”的根源所在。
这背后，其实是一段赶鸭子上架式的往事。
早在2015年之前，华为内部就已经有了一个明确论断：如果华为主业通讯是管道，那么物联网就是移动互联网之后下一波撑起通信管道的新洪峰，到 2025 年，全球会有至少 1000 亿台物联网设备。在此之前，华为应该尽一切努力，让这一天尽早到来。
在此基础之上，2015年，华为推出了一款叫做LiteOS的物联网操作系统。与传统手机、电脑单机工作连接云端的思路不同，物联网往往需要多终端协同，但各种不同终端之间，往往语言不通、协议不同、算力差异巨大。
针对这一问题，LiteOS主打的功能之一，就是多终端协同，而这也奠定了现如今各个版本鸿蒙设计的主基调。
期间，2018、2019年的接连制裁，使得华为被迫LiteOS为基础的鸿蒙一夜转正，但一方面，从安卓向鸿蒙的迁移，需要时间和成本；另一方面，此时的鸿蒙也并未针对手机做好万全准备。
也是因此，鸿蒙走向分布式多版本，物联网版以LiteOS为基础，走微内核路线；手机版依然承袭Linux的宏内核，能兼容安卓。
但“分布式”终非长久之计，如果长期兼容安卓，就意味着鸿蒙长期受制于人，所有投入都是为了保证存活，而为安卓锦上添花；手机、车机、物联网之间的无缝连接，也会出现裂缝。
这也就解释了如今鸿蒙不再兼容安卓，走向一统的原因。但还有一个问题，为什么是今年？
技术成熟之外，华为在手机、汽车、物联网的全面复苏，也是核心原因之一。
手机侧，去年2季度开始，华为从手机榜单中的others重新杀回前五，在国内势如破竹，到了今年一季度， Canalys 统计，华为手机在中国市场的出货量同比增长 70%，市占率 17%，重回第一。得益于此，Techinsights发布报告预测，从2024年起，鸿蒙Harmony OS将取代苹果iOS，成为中国市场上第二大智能手机操作系统。
汽车侧，问界销量去年年底首次突破2万。如果结合物联网等存量市场，到今年年中，鸿蒙生态设备已经达到9亿。
众所周知，对操作系统而言，用户数量的成长本身就是一个强大的洗脑工具，让原本有怀疑的开发者，开始接受并上手新的系统，新的编程语言，新的交互模式，同时按照这套既定的规则，源源不断的产生新的碰撞灵感，进而，生态反哺硬件销售，整体进入爆炸式成长阶段。
但是对华为而言，这种强大的洗脑背后：9亿中，夹杂了物联网与汽车的数量；芯片限制与手机产业的整体颓势，也注定了所有的增长都是有窗口期的。
因此，如何在短暂的窗口期，打好接下来的生态战役，成了如今纯血鸿蒙的核心课题。
纯血鸿蒙发布，但生态位上的挑战，才正式开始。
操作系统的技术与商业生态之间，就像是在下坡路上滚雪球。一旦形成规模，不必用力，就会自发加速成长。
但一切的前提是，找到那个爆发的临界点。
关于如何定义临界点，多个场合，华为高管都曾表态，今年年终将有 5000 款应用完成原生鸿蒙开发。
背后逻辑是5000足以覆盖普通人99%的使用场景。
但5000真的够吗？作为参考，工信部数据显示，中国活跃APP数量高达260万款，5000占比不到1%。
5000或许可以覆盖用户99%的场景，但往往是剩余1%决定了用户是否购买。
举个简单的例子，苹果电脑尽管在硬件、操作流畅度各方面都足够优秀，但还是因为1%的软件不适配，而在办公场景中常年被Windows压制。
手机市场同理，截至2022年，苹果手机APP Store上的应用已经超过了178万个，但依然还是会被部分有特殊需求的用户而放弃。
达成5000到百万的困难根本在于，操作系统玩家，与普通开发者们，从来没有生活在相同的世界里。
操作系统眼中5000到百万，不过是一个又一个活跃APP数据的增长；但当用放大镜细看，每一个之一，都有自己的难处。
开发语言是第一关。
目前，编程语言上，安卓采用Java，苹果用Swift，华为未来将全面转型自研的仓颉语言，官方介绍称，仓颉编程语言 (cangjielang) 是一款面向全场景应用开发的现代编程语言，主打高效编程、安全可靠、轻松并发、卓越性能、敏捷扩展，有参与内测的开发者评价“仓颉”像是 Rust 和 Kotlin 的混合体。
在此之前，鸿蒙采用的开发语言则是ArkTS，思路基于较常见的TypeScript，并进一步匹配ArkUI框架，扩展了声明式UI、状态管理等相应的能力。
尽管华为已经在易用性等方面做了最大努力，但系统迁移不是简单的U盘备份拷贝，相比传统安卓，开发语言不同之外，鸿蒙整体的内核思路，底层数据库以及文件管理系统，同样发生了重大变化。这也就意味着，迁移鸿蒙，企业需要重新组建新的技术团队。
在智联招聘上看到，部分企业的鸿蒙开发程序员工资已经直达4W+。
在发布会现场，金山办公副总裁姚冬也举了个例子：金山开发第一版鸿蒙原生 WPS 花了 8 个多月时间——这还是在华为派驻工程师，一同参与开发的背景下。
更大型的应用如微信、QQ，所需的迁移成本与技术挑战，更是难以尽数。
完成开发之后，后期维护成本如何考虑，则是第二大关。
比如，此次纯血鸿蒙升级后，与上一版的4.0版本鸿蒙的APP，其实并不完全兼容。
那么对鸿蒙的更新维护投入，应该是与安卓和IOS一样以周为节点实时更新，还是不断修bug打补丁？这是开发者面临的纠结点。
每次更新，如果采用Flutter、React Native、Weex等手段进行跨平台编程，那么可以复用80%左右的代码。
但剩余20%，会涉及数据格式是否统一、文件是否能正常解析、数据存储路径是否有变化等等问题，仍需要专门的开发运维团队——而这，或许会是百万级别的支出。
当然，针对这些困境，华为也下了不少功夫，除了拿出真金白银激励之外，华为还在20 多个行业制作应用开发模板，向300多所高校，几十家培训机构提供了有关鸿蒙APP开发的课程，向约40万名开发者通过了鸿蒙认证。
在推广层面，鸿蒙落地，华为不仅消费者BG在推进，政企部门、华为云一同参与。甚至，在G端，一度开启“地推”模式，以省市为节点，先后拿下广东、上海、浙江、广西、重庆、陕西、湖北等核心地方。
但众所周知，钱能解决的问题都是小问题，鸿蒙生态，真正的困难，在水面之下。
5000之外，鸿蒙与开发者算的是成本账，核心前100，鸿蒙的困境则是，山无二虎，谁做大哥？
其中，第一层博弈，是入口的博弈。
这是一个被消音的桌面下过程，没有情怀的渲染，没有一步定生死的悲壮，再大的开发成本于巨头也不过九牛一毛，唯一的关键词是路径。
关于整体的手机市场，业内有两个共识：
第一，手机市场正逐渐增长变缓，甚至萎缩；
第二，所有APP，都在变得越来越臃肿，支付软件能玩游戏，外卖软件能贷款，微博尚未打开，摇一摇就已经把你带到始料未及的电商购物入口。各种新应用与其费劲思考如何跨终端开发，不如一键部署在微信、支付宝小程序，沾超级生态的光。
两者互为因果，宏观增长变缓，APP就必须变得臃肿来抢占更多用户时间。用户多停一秒，APP就有多一秒的广告机会。
也是因此，在与操作系统的博弈中，超级应用永恒的诉求都是更高的系统权限，以及更长停留时间。
相应地，APP也需要更深更层层嵌套地打开链路。
但鸿蒙的特性之一，就是打开路径的急剧压缩。
典型案例就是服务卡片，这是一种界面展示形式，可以将应用的重要信息或操作前置到卡片，以达到服务直达、减少体验层级的目的。
最新发布的小艺智能体，其核心主打更是能多应用无缝衔接，通过小艺就能完成跨应用切换，甚至一步直达的操作路径。
这也就意味着，所有超级应用的超级入口梦，直接被操作系统从底层设计上切断了。
话语权博弈的第二层，是“入口税”的博弈。
鸿蒙更像安卓还是iOS？
毫无疑问是iOS。
因为华为的生态布局，正越来越像苹果：鸿蒙+麒麟+华为手机，全栈全自研；手机、平板、智慧屏、汽车，多终端布局，一个操作系统可以横跨多个终端应用。
强势的企业+闭环的生态想叠加，相应地，渠道分成，华为是否也会向苹果看齐？
用户侧，苹果对于App Store上架的收费APP都会抽成30%。
开发侧，成为苹果内置应用，则意味着天价“保护费”。据了解，谷歌为了确保 Google Search 是 iPhone 等产品的默认搜索引擎，每年向苹果公司支付 180-200 亿美元，占苹果年度营业利润的 14%-16%。
这种纠结与博弈，表面在抢生态，实际在争话语权，根子上其实是利益分配的权衡。
鸿蒙的成功，需要生态让渡多少权益，这是华为必须直面的问题。
过去相当长一段时间里，总是有人将鸿蒙视为安卓的敌人，这种论断，一定程度上，低估了安卓的基本盘，但更低估了鸿蒙的野心。
仅看手机市场，安卓活跃用户数量就高达30亿，鸿蒙加上汽车、物联网以及各种并不活跃的低频设备，总用户数迄今8亿。
但同样是这8亿的构成，决定了鸿蒙是一颗射往未来的子弹。
鸿蒙的野心不是增长日益萎缩的手机市场，而是万物互联的新基础设施。GSMA的数据，全球物联网设备数量的年复合增长率持续保持在两位数以上，到2025年物联网设备连接将达246亿。
风起于青萍之末，这种微小的趋势变革，瞄准新兴市场的野心，往往是点燃下一次时代变革的星火。
只是达成的过程，往往既需要过硬的技术与前瞻眼光，也需要谈判的技巧与利益分配的博弈。
且让子弹多飞一会儿。
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