许多成功的公司都因不能适应变化而倒下。要适应外部变化，唯有自我进化，保持开放和持续变革增长，才能推动公司大规模向前发展。引领企业走上健康成长、良性循环的道路。
在当下环境复杂、经济低迷的大变局背景下，正是企业苦练内功、重塑核心团队和提升企业新的增长模式的大好时机。为系统的构建、优化企业内部团队核心凝聚力，实现企业发展生产力的核心要素，提升整体新增长模式的快速推进。
2024年7月6日，航美无漆实木“新增长模式”辅导项目启动会如期顺利召开。本次盛会围绕航美中高层管理团队及核心成员，携手全体员工，以清醒的头脑、昂扬的姿态和坚定的决心，共同助力航美无漆实木在商业实战中寻找新一轮增长新周期！
航美无漆实木董事长于清亮、长松咨询张三鸿老师，白龙老师及中高层管理团队及核心成员出席了本次项目大会，会议同时进行项目聘任仪式，长松咨询专家团队将带领着航美无漆实木掀起创新变革的浪潮。
战旗猎猎，蓄势待发；凝心聚力，勇创佳绩。会议现场，于总作为领誓人带领参会全体人员以满腔的热血和坚定的信心进行宣誓。用全力以赴，持之以恒的勇气和力量，用激情成就梦想，用行动书写华章，用努力博取明天，永不停步，持续改善，缔造卓越，快速实现航美的业绩增长和管理提升而努力、奋斗!
由此，为期一年的航美无漆实木组织“新增长模式”辅导项目正式启动，进入实质研讨阶段。长松咨询核心讲师张三鸿老师，紧接着7月6日-8日，为期三天两夜的“新增长模式共创会”开始，为参会成员精心赋能，打造学习实战型团队。
张三鸿老师将从认知背后的思维框架出发，到企业持续增长方法论的掌握，再到案例复盘，实效实战，经典重现！张三鸿老师创新领教的主题分享兼具逻辑理论梳理的真实案例解析，从企业战略目标规划、增长模式新路线、产品组织架构、政策服务、营销、创新优势等内容。用逻辑与事实说话，通过构建不断地学习、探讨和实践，把个人利益与企业利益、企业利益和客户利益紧紧捆绑在一起，最大化发挥人的潜能，为客户创造利益和价值，实现企业战略升级与绩效突破！
现场同学纷纷表示受到莫大的激励，对个人及公司的未来充满了信心，凝聚团队核心力量，虽然今后的路还漫长，但一定会完成超预期增长，前景可期。
航美无漆实木从2005年发展至今，正因为不断求变创新才取得今时的成绩。2023，品牌飞速发展之际，带着新的目标和要求，航美将深挖企业内功，扬起创新的风帆，开发提升员工能力，增强公司内部凝聚力和核心竞争力，积极探索新的增长领域，打破常规，引领变革。实现品牌的创新突破！实现公司基业长青！
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