利用大数据、云计算、物联网等技术,构建辅助经营决策、全员绩效管理、计划高效执行、党政廉政风险管控为一体的智慧经营体系,助力企业实现全面的智能化和数字化转型。包括打造一个集中的决策支持平台,为领导层提供一站式的辅助决策服务;建立全员绩效测评管理,实现绩效管理的透明化;建立计划任务跟踪管理,确保企业战略目标的高效执行;建立流程智能化和一体化协同办公管理,实现跨部门无缝协作;建立后勤服务、工会工作、党建工作的现代化管理,提升企业整体运营效率,促进可持续发展。
通过统一数据中心,实现数据统一采集、存储、处理,构建相应的分析模型,提供管理驾驶舱、专业主题分析、智能对标等一系列决策应用,为领导日常决策提供辅助支持。
结合企业战略发展目标,采用现代信息技术和管理方法,突破传统绩效模式,建立涵盖“全要素、全过程、全量化、全方位、全天候”的绩效考评体系,通过战略-目标-指标-参数的细化分解,强化层层责任落实,实现战略绩效、组织绩效和全员绩效的一体化管理,持续增强企业核心竞争力、不断提高企业效益、促进员工队伍的和谐稳定发展。
深入分析企业目标和战略,制定并细化计划任务,明确分配给相关部门或个人,实施定期监控和进度跟踪,确保计划的顺利执行,并进行事后分析以优化流程。实现企业计划任务的全过程、全方位的智能化管理,达到事前有计划、事中有监督、事后有分析的闭环管理目标。任务跟踪管理能有效促进公司各部门计划任务制定的科学性、合理性,使公司各部门职责清晰、目标明确,提高企业日常运营效率,进而保障各项生产任务的顺利完成、企业经济效益的持续提升。
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