京东618大促期间，京东营销策略模型帮助品牌实现全链路人群运营，全周期货品管理，全场域营销提效。
通过SUPREMEE(人)、BURST(货)策略模型帮助品牌向新客、新品等多场景落地应用，并通过营销方略、营销云等京东数智化产品落地执行，实现数字化追踪、度量营销效果，解决了品牌营销可指导、可应用、可衡量、可追踪的四大难题。
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在竞争激烈的家电市场，想要以高客单价的作突出重围非常不易。作为一家享誉业界的老牌企业，美的空调一直致力于为用户提供卓越的产品和服务。
然而，在推出新品风尊二代后，品牌发现广告投放方面遇到了一些挑战。如何能促进新品的市场份额增长？如何能精细化的投放广告投放效率？是该品牌急需解决的市场困境。
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专注于研发高品质宠物食品，麦富迪以“天性喂养”为产品理念深耕宠物主粮赛道。京东618前夕，品牌重磅推出新品：barf烘焙猫粮，联合营销方略重点布局商品在类目下新客渗透。
通过SUPREMEE策略定位品牌消费者资产核心发力方向，结合京准通DMP对偏好人群进行圈选并配合营销方略新客场景高效触达品牌核心TA人群，带动人群资产有效增长。
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在日趋内卷的母婴行业，美素佳儿作为头部奶粉品牌持续通过优质商品探索人群破圈路径，寻找机会增长点。24年重磅推出「荷兰新品」，以京东新品营销策略为基础，整合平台资源、营销产品与数据能力高效渗透行业目标价格段人群，实现新品高效成长跃迁与销售增长。
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如何让营销更好的赋能品牌生意增长？京东618期间家电行业头部品牌老板应用京东数智化能力，实践了营销、用户、生意的串联。通过营销方略GTS(GMV to SUPREMEE)产品功能以生意目标指导营销策略制定，实现新品确定性增长。
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