要搞清楚丁元英为什么要选择乐圣下手,就要先弄清楚王庙村扶贫的性质。
我之前说过,王庙村扶贫的缘起,看似是芮小丹为了让丁元英在古城多留些时间,给他找件事做,实则是芮小丹为了让丁元英借助王庙村扶贫,去验证他关于文化属性的思考。
这就决定了,帮王庙村脱贫致富这件事,不能只是单纯意义上的让农户脱贫致富,而是要借助这件事,让农户去体悟强势文化,然后觉醒——脱贫只能靠自己,从而改变等、靠、要的思维方式。
但就如芮小丹所说,只要不是我觉到、悟到的,你给不了我,给了我也拿不住;只有我自己觉到、悟到的,我才有可能做到,我能做到的才是我的。
所以,要想让农户产生觉悟,就需要让他们亲自参与市场竞争之中去感受、了解。
可无论做什么,市场都不是一块无限大的蛋糕,农户一穷二白没有任何资本,他们想要参与市场竞争,就势必要强行从他人的蛋糕里分出一块来。
这就决定了,王庙村扶贫的性质,就是强力作用的杀富济贫。
但是‘杀谁’呢?
丁元英把矛头对准了乐圣公司。
为什么是乐圣公司?
因为乐圣公司不仅有雄厚的资产,还把自己的弱点暴露在外了。
去五台山的路上,丁元英问韩楚风,知道乐圣公司吗?
韩楚风说当然知道,然后介绍了他所了解的,关于乐圣公司,以及当家人林雨峰的背景和地位。
而丁元英则着重强调了乐圣的资产和企业文化——只有矛没有盾,进攻,进攻,再进攻。又说乐圣有个外号,叫独孤求败。
《教父》里有句经典台词:“花一分钟就看透事物本质的人,和花半辈子都看不清本质的人,注定是截然不同的命运。”
厉害的人大都善于透过现象看本质。
表面上看,丁元英似乎是要挑战乐圣的意思,实际上丁元英是通过乐圣的企业文化,看透了林雨峰个人,以及乐圣公司的本质特征,才要从乐圣公司下手。
首先,乐圣只有矛没有盾,只有进攻无需防守的企业文化,折射出林雨峰刚硬强势、狂妄自大的性格特点。
这样的性格特征,说明林雨峰是个刚愎自用的人,公司里没有人能左右他的想法,丁元英只需要搞定林雨峰,就能掌控整个乐圣,不用过多考虑内部其他人对林雨峰决策的影响。
其次,企业文化也反映了一个企业特有的道德观、价值观、思维模式以及行为模式。
乐圣之所以滋生、形成这种企业文化,说明乐圣在发展的过程中,就是用这种行为模式做事,并壮大起来的。
这就可以推测出,乐圣公司对付格律诗的手段,他们已经用过无数回,且无往不利。
但是,经验是把双刃剑,一旦形成某种思维惯性,被经验左右,在决策或判断时,就容易出现偏差或失误。
任何事物,只要暴露了自己的弱点,别人就有了掌控他的机会。
总之,丁元英就是利用林雨峰的独断专行,和思维惯性,致使对方傲慢轻敌,然后落入圈套。
丁元英的做法,其实和《资治通鉴——三家分晋》中,任章的计谋,有异曲同工之处。
智伯瑶是晋国四个大夫中势力最大的大夫,以强欺弱,无故向别的大夫索要土地,以壮大自己的实力。
当智伯瑶要求魏桓子给予土地时,魏桓子不愿意给。
大管家任章就劝说魏桓子,想要打败他,一定要暂且帮助他;想要夺取他,一定要先给予他。
你不如把土地给他,让智伯瑶认为自己聪明的不可一世,一旦不可一世,必然轻敌,我们被迫害的这几家才可能精诚团结,进攻智伯瑶啊。
魏桓子照做了,之后智伯瑶果然不知收敛,越发大肆索要土地,最终被对手内外夹击,很快就灭亡了。
这件事给了我们两点启示:
1、千万不要故步自封、骄傲自大啊,对于突然出现在我们身边,那些过于符合我们心意的人或事,要有警惕之心,是不是别人的套路;
2、做事要多思多想,学习透过现象看本质,这样做事才事半功倍。
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