来源：中国品牌传播网
2024年7月19日，时隔一个月，连锁企业绩效管理实战培训师吴修文，再度来到诗城马鞍山，受邀为企业干部培训班授课，开讲《精益绩效管理》，面授实战工具（套表），精彩破解连锁企业的绩效管理痛点，助力近80名管理干部提升绩效管理水平。
吴修文，上市教培集团先之网签约培训师，曾任职外资金鹰国际旗下酒店及度假村板块南京总部、中国饭店排名第六的尚客优（现名为尚美数智科技集团）总部（创始管层核心成员）、浙江金太子食品厂等大型连锁型企业，担任过外资企业总部HRBP、运营总监、2800家连锁企业总部人力资源副总经理、集团副总经理等职务，对连锁模式的品牌构建、组织发展、薪酬绩效、JIT精益管理有多年实战经验。先后在《销售与市场》《商学院》《市场营销》《中国酒店》等国家经济类核心期刊及行业权威杂志发表论文二十多篇，被诸多杂志、媒体及大学教辅书转载或引用。
本次培训课时半天，内容涉及绩效体系构建、年度BP及绩效目标分解、KPI指标制定、绩效结果运用等精彩内容，对将行政奖罚与绩效考核混用、360度干部考察评价与绩效考核混用等乱象给出了清晰的解决之道。知识点精彩纷呈，观点犀利。
尤其有趣的是，课堂上，吴老师分享了其对历史上三国、唐、宋、元等朝代的绩效评价。耳目一新的历史价值观，引起了大家的浓厚兴趣。他说，如果对以上各朝的存续时间、经济物流、文化输出、民生教育等关键KPI进行绩效评价，存国320年超过唐朝的宋朝应是绩效考核的A档，仅存61年的三国绝对应是绩效考核的C档。由此解释了受宣传影响的情感认知与客观量化绩效考核的不同之处。这些观点因跨界融合而显得异常新颖，比那些平庸历史学者的观点颇有价值。
本次培训得到了力生集团高层的高度评价。（通讯员：张莉）
附：吴修文老师在绩效课堂上分享的“持绩效观的历史评价”（大意）
中国很多历史学者没有日本、西方的历史学者客观，如果按绩效考核方式对“三国、唐、宋、元等朝代”进行考评，设立绩效KPI，包括，存国时间、经济、物流、文化输出、生活品质及生活方式这些关键指标：
存国时间，三国是61年，唐朝是289年，宋朝是320年（吴老师还解释了为何有数据是319年），元朝是97年，明显是宋胜出、三国最差；
经济角度，宋朝占当时世界GDP比率远远超过唐朝（吴老师介绍这个数据是经历史经济学考据得出的，非臆想）；
文化输出方面，日本等亚洲国家政律学唐，文化及生活方式学宋，唐朝时基本是官方往来，而宋朝时期是大量民间商贸、慕名而来，这个时候的物流数据远远超过大家所熟知的唐朝，出现了海上丝绸之路。这个时期，日本对宋朝是当作宗主国看待的，很多日本精致的东西包括生活方式就是这个时期学宋朝的，类似现在世界各国仰慕美国这样的情节。在宋朝，女人受教育程度很高且可以自由再婚，比如陆游的妻子唐婉、李清照等人。特别是到了宋朝，中国的礼不下庶人才真正改变，老百姓有了婚丧嫁娶之礼，有了凤冠霞帔，这些没有民间经济的发达是不可能出现的，有些直到我们上一辈还在用；
而被从宋朝说书人就开始大量宣传的三国，因过度宣传，导致民间认同度很高，实际上只是历史片刻，这个片刻中的历史人物个个神通广大，本身就是一个笑话。
内容很多，很有趣，因篇幅有限不再赘述。
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