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6月28日下午，世场荟俱乐部第151期荟·主题沙龙在位于交子大道的世场城市荟客厅落地。
本次活动由世场文化与蓝润集团共同主办，邀请到EB卓佳董事总经理张程、蓝润商业公司副总经理彭扬、蓝润地产营销副总经理丁艳薇三位对谈嘉宾，针对“楼宇经济”这一主题做了分享和探讨。同时，来自包括地产公司、咨询公司、大健康产业领域企业、科技企业以及商业资产运营等多个领域的专业菁英到场聆听并参与了交流。
01
市场宏观
EB卓佳董事总经理张程作为房产咨询行业的资深专家，首先带来了以“市场宏观及当下市场楼宇经济的发展趋势”为主题的分享。
对于目前大热的“存量市场”，张程在分享的开头做了概念上的纠偏：“很多人理解存量就会把存量和不良联系在一起。其实存量市场和不良市场是两个概念，没有什么太直接的关系。我们经常说的一个叫增量市场，一个叫存量市场，一正一负。
那增量的话就是持续新做的开发，称之为增量。那存量是指已经开发、建设完成的交付使用的就叫存量。所以，其实我们眼睛目光所及之处都叫存量。”
随后他从宏观趋势和数据作切入，分析了整个成都的城市发展、产业结构：“根据不完全统计，目前成都甲级写字楼大概是有 465 万方，乙级大概是有六七百万方左右，产业楼宇大概是 200 多万，加上产业园区大概是 2, 124 万方，就是目前成都主流统计口径的总存量。但是如果我们要较真，这个存量已然超过 3, 000 万方。
而写字楼整体空置率是 28% 左右，金融城区域是 20% 出头。也就说高新区是目前成都甲级写字楼租赁最好、价格相对坚挺、出租率最高的一个区域。”
并鞭辟入里地到了房地产企业相应的建设性意见：“一个是要注重顶层的设计，探索出符合自身企业的资管发展模式和赛道；第二就是把开发、资管、运营整合形成一个大的资管平台；第三点则是加速处置低效自重的资产，优化债务结构，充分充足企业资本金。“
而对于成都市产业结构的解读，再次明晰了未来发展的机会所在——一个是电子信息，第二是装备制造，第三是医疗健康。“例如医疗健康，现在很多载体是落在了生物城，生物城是成都最大的一个巨无霸的一个园区项目，这是高新区和双流区两区合办的，这些区域就能产生非常多上下游的机会。”
说回目前成都整体写字楼的情况“超甲 23 栋，甲级 46 栋，专业特色楼宇是有 106 栋。那围绕产业化细分的这个市场，如何去实现楼宇的差异化是非常重要的。“张程在分享中一再强调，而差异化的实现，一方面是去践行特色产业楼宇，一方面回到了李嘉诚所说的地段：”区域的地段将拉大两极化。“，同时，楼宇的生命力是与持有方的资产管理能力强相关的。
这里，张程给到了”三个强化“去解决——强化产业的打通、强化运营的打通、强化品牌的站位。“商场招商成功才是运营的开始。”
02
医商双翼
打造楼宇经济新模式
随后，蓝润地产营销副总经理丁艳薇分享了蓝润集团最新的高端甲级写字楼项目：单体高126米，屹立在人民南路上，紧临华西二院，占据市中心稀缺的黄金地段的瑞宸中心。
”瑞宸中心在整个成都的城市中轴线人民南路的主干道上占据了非常好的地段，充分结合整个周边产业区域的产业背景，打造了医疗加商务的这样一个综合性楼宇。“丁艳薇对瑞宸中心的区位优势首先进行了剖析。
”整个蓝润瑞宸中心位于华西坝片区，它依托整个华西的一校四院，天生具备了商务加医疗产业集群的这一个先天优势。“而这样的优势恰好契合了时下的社会大背景。
”随着我国人口老龄化进程的加快，人们对自己和家庭的健康会投入更多的资源以换取更高的生活品质。同时随着医学技术的进步，原来只能在医院里面的检查、诊断等功能也会剥离医院之外，医院的“去中心化”也在逐步迭代。
加之房地产行业经历了快速发展的黄金时代，到如今的存量市场，只有打破传统商业模式才能创造更多的社会价值。“
而聚焦在各领域头部企业、医疗健康产业、金融保险服务、信息技术等企业，瑞宸中心将“以楼聚产”的理念贯穿到楼宇的规划建设中，更是结合到华西医院片区的医疗资源和医疗人才资源的先天优势，从而具备了商务加医疗产业办公楼宇的先天基因。
另外，”瑞宸中心本身作为甲级写字楼拥有10 万平方米的体量，地上有 31 层，地下有4层，其中地下三层将近 500 个车位极大地缓解了华西片区停车难的困局。“丁艳薇随后继续向在场嘉宾解析瑞宸中心的空间布局。
近 2, 000 平米的入口广场，9.9米调高的高低区双大堂，是瑞宸中心为了更好连接城市界面而做了容积率的割舍。
丁艳薇接着就内部结构继续做了解读：”负1层至地上6层是以城市绿岛为主题的商业及大空间裙楼，打造“品质商务配套”和“医疗产业及服务配套”，为品质餐饮、高端诊疗、健康管理、名医诊所、医疗美容等业态提供多元化的经营空间。“
”在给低区 8- 14 层做建筑规划、包括设计规划的时候，这个区域每一层可以隔出将近 15 到 20 间房间，就给到这个部分具备打造高端月子中心，然后高端康复医疗产业，包括这个精品酒店这样的一个硬件设施条件。“
而往上中高区的15到31楼，则是专门为医疗相关，包括金融、it、高精尖科技相关的一些上下游产业，然后包括资讯服务公司去做的相关规划设计。”整个瑞宸中心20层以上的视野就很好了，东看龙泉，西望西岭。那么在塔楼的27层我们专门打造了会所式空中会客厅，涵盖观光、接待、下午茶、会议室、共享办公、多功能厅的多种功能，给进驻企业主提供多元属性的商务体验空间。“
来到塔楼顶层的30-31楼，则是独一无二的“空中顶跃”空间，9米挑空设计，为企业提供新的文化交流和办公场所：”特别适合各个头部企业，跃层的办公空间将会提供非常好的视野体验。“
随后， 蓝润商业公司副总经理彭扬对于蓝润整体的商产运营给出了提纲挈领的观点：”在消费迭代的过程当中，客户的需求也在精细化。每个人的需求都在精细化、个性化以及定制化，对于商业来讲，真的是从以前研究业态，现在开始研究人。“
”成都的楼宇经济也从单纯提供“空间”到“空间+配套+服务”，再到如今的“空间+产业+运营”的发展阶段。我们的构想是给到楼宇中的客户提供到更多的、甚至情绪价值的，以及生活方式的业态赋能，从而去反哺整个的，能够达到公司的一个期望的水准。“
而随后更多的现场来宾参与到了讨论中，对”如何在华西资源找细节“以及”共创共赢的落实方法“等话题进行了延展及探讨，观点深度交锋、酣畅表达的氛围下，与会嘉宾也都各有所得。
我们不难预见的是，通过“上下楼就是上下游，一栋楼就是一条生态链”的运营思维，蓝润瑞宸中心未来将击破成都楼宇市场的专业壁垒，打造以“高端商务办公+医疗产业集群”为一体的楼宇新模式。
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