7月22日，陕西水务发展集团召开2024年防汛工作专题会，回顾今年汛期以来集团系统防汛工作开展情况，安排部署“七下八上”防汛关键期重点工作。陕西水务发展集团公司党委书记、董事长殷伟民出席并讲话，集团党委副书记、董事、总经理刘小强主持会议。
会议传达水利部党组扩大会议暨防汛会商会、省委常委会（扩大）会议要求；总结了7月份以来两轮强降雨防汛工作，对引汉济渭、清洁能源集团有力有效的防汛工作给予充分肯定，对陕水集团、秦之泉公司等公司积极参与防汛救灾行动给予表扬。分析研判集团公司当前防汛形势，安排部署下阶段防汛工作任务；引汉济渭、东庄水利、环保集团、清洁能源集团、水生态集团等5户企业作了交流发言。
会议指出，目前已进入“七下八上”防汛关键期，水利部、省水利厅发布多轮次洪水预报、山洪灾害、地质灾害风险预警，集团公司防汛形势严峻复杂。集团各级企业要充分认清当前严峻的防汛形势，充分认识做好防汛工作的极端重要性和紧迫性，克服麻痹思想，压实安全度汛责任，确保集团各级企业、各项工程安全度汛。
会议强调，集团防汛工作要突出“真重视、真措施、真作为”，要覆盖至“每个人，全系统，各领域”，以极限思维应对极端天气，以“时时放心不下”的责任感和使命感防大汛、抢大险、救大灾，落实企业主要负责人、技术负责人、巡查负责人防汛责任，完善24小时值班值守、领导干部在岗带班、重大险情会商研判制度，做到主动对接气象部门、自然资源部门，及时掌握异常天气及灾害动态，主动配合地方政府相关部门防汛调度指挥，主动支持地方防汛抢险救灾工作，确保集团公司全体干部职工生命财产安全、企业设施设备资产安全、公共服务业务运营安全。
会议要求，集团系统一要组织专业力量对所属各类水库大坝、水电站、水利风景区及在建项目、临近河道的办公场所、项目部、职工宿舍等设施，全面开展汛期安全隐患排查，及时处理风险隐患，牢牢把握工作主动权、打好主动仗。二要提升监测预报预警专业水平，对重点部位、薄弱环节安排专人监测，密切关注本地区天气变化、地质灾害预警，加强江河库坝、病险水库、在建项目等危险区巡查排查，及时传达雨情水情灾情信息，提前提醒重点区域、重要部位、重点人群，合理安排生产计划和户外活动，做到“事事心中有底”。三要严格落实信息报送和叫应机制，严格信息报送纪律，提高信息报送时效，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报情况发生。四要认真梳理各项防汛应急预案，配齐防汛物资，建立救援队伍，配强技术力量，对突发事故灾害、重大险情和救援行动各级企业主要负责人要亲自协调、靠前指挥，做好抢险救援准备，全力维护人民生命财产安全。
集团相关领导，各二级企业主要负责人、防汛工作分管领导及总部各部门负责人参加会议。（文/刘上源）
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