昨天，看到一份娃哈哈集团盖章、宗馥莉签字的声明，请辞7天后的宗馥莉回归继续管理娃哈哈。
声明称：为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。
事态的发展果然如我所料，宗馥莉的辞职完全是“以退为进”的权宜之计。
当然，我对宗馥莉的“以退为进”完全是持支持态度的。
中国民营企业家不惧艰难坎坷，在创业中“打碎牙齿和血吞”，一步一步成就了自己的商业帝国。
所以，像宗庆后这样的民营企业家变成了民族企业家，也是中国企业家精神的典范。
对于创业的艰辛，他们凭着自己的经验和积累，一步步走来，最终成就自己的辉煌。
但是，这些民营企业家最担心的事其实只有一桩，那就是自己呕心沥血打磨的企业精神和创造的巨额财富无人续接。
要想世袭成功，必须要具备两个条件，第一，子女要对父辈的商业有兴趣；第二，子女要有足够的能力承接父辈的产业。
虽然只区区两个条件，但是要求却非常高。人作为独立个体，思想的独立性可想而知，特别是这些受过高等教育的富二代，思想自由度更是非常高，子承父业并不是他们最理想的选择。
同时，富二代大多都是锦衣玉食，受过的打磨和经历的坎坷自然不能与父辈们相比，面对商场的波谲云诡，能够应付自如的少之又少。
所以，民营企业家接班人的问题从来都是一个“卡脖子”问题。
对于宗庆后宗馥莉父女来说，女承父业还是有一定基础的，毕竟宗馥莉已经很早就介入了娃哈哈集团事务了，在娃哈哈内部，宗馥莉是有一定的基础和威信的。
即使这样，宗庆后老先生去世后，宗馥莉要想按照自己的思路推进工作，仍然会遇到巨大阻力。
首先，“老臣们”就颇有微词，这很正常，在他们眼中，宗馥莉只不过是黄毛丫头，对于一个集团的管理者来说，下属“老臣们”用俯视的眼光看待你，执行力自然会大打折扣。
宗馥莉的请辞，更多是非不为也,是不能也！
其次，思路的变化，这才是发生冲突导致宗馥莉请辞的根本原因，俗话说得好：“道不同不相为谋”，认知不在一个层面上，很多交流都是“鸡同鸭讲”。
宗馥莉对父亲经营管理方式自然是耳濡目染，但是任何一个人都不是完人，包括宗亲后老先生，当然也不能做到100%的正确。
取其精华去其糟粕，宗馥莉接手管理权后，自然会有所动作。
这就是所谓的“改革”吧，一旦“改革”，就会有利益重新分配的问题，冲突就会自然而来。
宗馥莉的回归，不出意料应该有大股东杭州上城区国资部门的干预，虽然娃哈哈集团是混合所有制股份制集团，但是维护企业家精神，是当今社会达成的一致共识。
宗馥莉，要青出于蓝胜于蓝，传承父亲宗庆后的精神，成为新一代优秀企业家。
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