很多小型海外仓会觉得自己目前的业务体量不大，暂时就没有必要使用WMS系统管理业务。

这种观点是完全错误的，从众多小型海外仓发展的历程看，其实越是小型海外仓、刚起步的海外仓，越是需要WMS系统的接入，以提升业务水平。

1、小型海外仓的瓶颈不是面积小，是标准化程度低

首先我们要想清楚一个问题：导致小型海外仓盈利上不去、客户不稳定的根本原因到底是什么。很多人会说是因为仓库面积小，其实不是的。

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对于小型海外仓来说，影响业绩提升的关键原因就在于作业流程的标准化程度太低。比如说最核心的一件代发业务，成熟的海外仓是有标准流程的。

订单进来之后，怎么安排拣货，怎么打包，怎么快速发货，出现错误之后的应对流程是什么，都是有一套经过实践检验的标准的。

但是小型海外仓、刚起步的海外仓因为本身缺乏管理经验，也没有足够的客户和时间来打磨业务，就会造成流程出现问题。

同样是一件代发，订单对接老是出错，拣货速度慢，工人在货架中间需要频繁的重复穿梭，打包容易出错，订单处理时间慢。

这些问题都会造成海外仓的劳动力严重挤压，每天都在很低效的忙，影响业务的发展和成熟。

2、海外仓WMS系统不是摆设，是标准化工具

海外仓WMS系统和传统的ERP相比，最大的特点就是它从研发开始就是专门为海外仓管理诞生的。所有的功能、逻辑设计都是以海外仓实际的业务为导向进行的。

也就是说，这相当于把无数优秀海外仓的管理经验，业务标准都通过系统的方式集成起来，提供给用户使用。

同时，随着算法技术，AI技术的发展，现在的WMS系统也集成了这些技术上的优势。真正实现了把海外仓的业务流程和算法结合，将算法的高效处理能力叠加到海外仓优秀管理经验上，最终形成一套拿来即用的轻量化工具。

通过引入WMS管理系统，即使是小型海外仓，刚起步的没有经验的海外仓，也能根据自己的仓库特点，马上落地高效标准化的业务作业模式。

这才是WMS海外仓系统对小型海外仓的最大价值所在。

3、海外仓WMS市场很大，选到“合拍”的系统需要技巧

虽然海外仓WMS系统对海外仓的价值很高，但想选择一套适合自己的海外仓WMS却并不是一件容易的事情。因为现在的海外仓管理系统市场上同类产品确实太多了。

不同的品牌、定价模式、合作模式、系统架构都让缺乏经验的小型海外仓企业主眼花缭乱，稍有不慎就会选择到不适合自己的系统，损失预算是轻，浪费时间，用错误的逻辑管理海外仓才是更大的损失。

针对小型海外仓预算有限、风险承受能力弱、缺乏行业经验的特点，在选择海外仓系统的时候可以参照以下几个要点来进行：

其一，要充分关注核心功能的完整度。一些不良开发商会以低价吸引小型海外仓，但实际上会在系统的核心功能、权限上动手脚，提供“阉割版”的WMS系统。这种系统虽然看似便宜，但核心功能和权限被砍的残缺不全，根本达不到提升管理效率的目的。

其二，要避免“杀鸡用牛刀”。小型海外仓和大型海外仓的经营模式是完全不同的，也就是说所适用的WMS系统也完全不同。小型海外仓盲目的采购大型海外仓系统，会造成功能和预算的浪费。花了很多钱采购系统，结果很多功能压根用不到，这对本就有限的预算来说是个很大的浪费。

其三，要注重灵活度。小型海外仓的业务变化可能很快，所以对WMS系统的选购上，一次性长期付费似乎并不是最佳方案。一旦业务发生较大变动导致现有的系统不适用，就会造成极大的浪费。并且在没有充分使用的前提下一次性买断较长时间，也会有较高的水土不服风险。所以建议还是选择那些可以灵活时间合作的WMS系统，用之即来 ，不用则走，对双方来说都稳妥。

总的来说，WMS系统对小型海外仓的意义重要性还是非常清晰的。从服务本身入手，提升标准化程度和服务能力的上限，那即使仓库面积不大，也还是能在跨境市场上占得一席之地的。