“三个最强”精准施策赋能服务提质增效|三基|服务部|物业|矿区

今年以来，矿区物业服务中心高效落实 “四个走在前”总体目标，创新用好“三基”传家宝，以“三个最强” 作为大抓三基、夯实基础的总抓手，精准施策激发基层细胞活力，全力保障安全生产和高质量发展。

三个最强

全员练兵有序开展

矿区物业服务中心各单位紧密结合职代会精神、“1345”三基管理体系，秉承“仗怎么打，兵就怎么练”的原则，根据“三个最强”每个层面的练兵内容和形式的不同，制订相应的运行办法和具体措施，因地制宜，靶向施策，将全员练兵融入日常、练在经常，练兵到岗位、实战到全员。海桩矿区物业服务部创新性绘制“三基工作思维导图”，让繁杂的业务清晰化，促进了团队间的快速补位与高效协作。

机关矿区物业服务部构建“三训一讲全覆盖、阶段塑型提标准、星级评定强考核、每日评价有兑现”练兵模式，对每个环节进行统筹协调，实现畅通无阻，达成闭环管理，进而提高练兵的质量与成效。

物华矿区物业服务部充分发挥项目七部平台作用，系统性推进一线员工技能提升，迎接了油田“三个最强”专项指导组的现场指导，得到高度评价。

龙口矿区物业服务部通过“强六抓保六促”，强化“最强管理”练兵；通过“明责清、分责细、追责快”岗位责任制三部曲和周例会、月分析、季总结三项举措，强化“最强分析”练兵；以基本功训练和岗位练兵为载体，通过月度训练，实操演练、手指口述等季度比武，强化“最强操作”练兵。

孤东矿区物业服务部建立“最强操作”实训基地，开展“最强操作我先行”活动，通过现场实操、手指口述、观摩评比“三位一体”相结合的形式，增强培训的实战性与有效性。

乐安矿区物业服务部实施“最强操作”看板，每周收集员工的“问诊卡”，根据员工提出的短板弱项，采取“现场开诊”或“集中问诊”等形式制定并开展月度练兵计划，并对表现突出的员工授予“最强能手”称号。

永安矿区物业服务部采取互动交流式学习和“流动课堂”的授课方式，将技术培训课堂搬到工作现场，因地制宜实施现场示范操作、集中讲解、现场答疑的培训形式进行专业知识与实际操作相结合的现场培训，提高培训效果。

流动课堂

基南矿区物业服务部在每周生产例会中，以“一人一题”培训模式，形成专业授课+提问解惑+互动点评的培训模式，提升技术序列人员业务能力和分析水平。

三个最强

提炼规范经验交流

为有效推动“三个最强”全员练兵的有序开展，中心经营管理部带着相关人员，把油田近期下发的三基规范建设系列指导文件进行了解读、细化、分解、凝练，并结合中心“三个最强”全员练兵实施方案，最终提炼规范成符合中心高质量发展的三基“教科书”，在基层先后组织了七场“三个最强”工作交流推进会，层层进行宣传贯彻，开展经验交流。新理念新标准如星星之火蔓延整个中心，推动基层管理向精细管理、精益管理迈进。