原创 苗峰79 猫说信息化

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根据用友和金蝶的相关消息，近日，国务院国资委对所属97家央企统一部署了薪酬管理系统建设的工作，并且有明确的时间要求，即：2024年9月30日前，所有中央企业基本建成能够上线运行的薪酬管理信息系统；2024年12月底前，实现各级子企业薪酬管理全流程在线；2025年6月底前，全面建成国资监管一体化智慧薪酬管理系统。

央企集团规模大，员工人数多，例如：中国检验认证集团（央企序列第97）目前员工人数约2万人、中国电建集团（第87）约18万人、华润集团（第51）约39万人、国家开发投资集团（第49）约5万人、中国中化集团（第42）约22万人、中国电信集团（第23）约40万人、中国华能集团（第17）约12万人、中国电子科技集团（第8）约20万人、兵器工业集团（第6）约22万人，等。

大型企业集团在集团层面统一建设应用系统有着天然的高复杂性，对于薪酬管理系统，为实现薪酬管理，通常首先需要基于核心人事，即先把人员及相关的多维度数据管理起来，然后对人员的薪酬进行管理。相当于当前工作任务包括了企业人力信息化最常见的两个内容：核心人事和薪酬管理，而央企集团的多元化也使得人事管理和薪酬管理有着很高的复杂度。

对此前已全面或部分开展“大人力”信息化（集团层面统一建设的，覆盖全集团的核心人事以及薪酬管理等模块）建设的集团，完成本次工作任务有一定基础，但仍然是时间紧任务重；如果此前没有开展过，本次工作从集团总部统筹和组织、所属企业全面实施等方面都有更高的工作复杂度。

经过多年的发展，国产头部人力管理软件厂商的产品基本可以满足需求（需要本地化部署，公有云SaaS不太适用），而且也只有头部的几家软件厂商有能力可以承建央企集团统建的人力管理系统，此前也已有较多的建设案例，例如我了解到的部分案例包括：

  • 用友：中国电信、航天科技、航天科工、中海油、三峡集团、南方航空、中国中化、中粮集团、南水北调集团、招商局集团、中盐集团、中国交建、华侨城集团、中国物流、中国中车

  • 浪潮：国家管网、国电投集团、中国机械工业集团、中铝集团、中国建筑、中国钢研、中国稀土、中国黄金

  • 金蝶：中国电子、东风汽车、中国信息通信科技集团

  • 朗新：中国电科、中国煤炭科工集团、中国化学工程集团、中国电建、中检集团

  • 国投人力：东方电气、中远海运、中国旅游

而本次97家央企同时启动的人力信息化建设工作，直观逻辑上，形成了更多的项目，对软件厂商利好，但同时也对软件厂商的交付能力提出了非常高的要求。本次的建设规模，也是各软件厂商此前没有面对过的，关键的挑战在于要同时交付多家央企集团的若干个项目，软件厂商此前积累的交付资源（顾问）应该会存在一定的不足。

当前，一则依赖于软件厂商对已有资源的高效运用和调度；同时，及时招聘、培训顾问，以及与生态伙伴更多合作，也是需要采取的措施。由此情况，在接下来的一个阶段中，头部软件厂商在行业内会形成对人力顾问的虹吸效应，是一部分顾问重新定位职业发展方向和获得上升的机会。