今年巴黎奥运会，除了让人大跌眼镜的开幕式，还有就是让人心生厌恶的饭圈文化。
陈梦和孙颖莎面对饭圈的口无遮拦，只能是无奈加无语了，其实从奥运会开始商业化运作，体育圈就不可避免的要饭圈化了，只是缺一个时机。
每一个出圈的运动员和奥运冠军，都是一个量化的商业IP，牵扯到诸多商业利益比如代言品牌和赞助商。
同样的奥运会的举办也是要花钱的，而钱从哪里来呢？这笔钱很大一部分来自赞助商。
不仅是饭圈在时刻关注运动员的表现，巴黎奥运会的赞助商们也在时刻关注着，因为这将决定他们未来的营销方向。
今年的奥运会赞助商LV已经在开幕式出圈了，而奥运会拉赞助的商业模式，最早是从洛杉矶开始的。
当时的奥委会主席是萨马兰奇想推动奥运会商业化运作，美国奥运会负责人尤伯罗斯缺钱办奥运会，想到了拉赞助商的点子。
两人一拍即合，让1984年的洛杉矶奥运会实现20亿美金的盈利，其商业化运作，至今还没有哪届奥运会可以超越。
洛杉矶奥运会不只让美国人大赚特赚，还让一个中国人和他带到奥运会的产品，一炮而红，成为这场商业盛宴中的大赢家。
这个中国人叫李经纬，而他带到奥运会的产品是中国首个电解质饮料健力宝。
那一年，中国代表团，取得了令人瞩目的奥运会成绩，许海峰拿下首枚奥运金牌，体操王子李宁拿下三项体操冠军，中国女排战胜了美国队，夺得了冠军，惊艳了世界。
美国媒体实在想不通中国人体育竞技怎么这么强了，最后把目光落在了随着奥运健儿出征的一瓶饮料上，健力宝因此获得了东方魔水的称号，一炮而红。
健力宝在巅峰时期一度统治了中国饮料行业，养活了广东的一座城市，甚至一度在美国上市，把产品卖到了百事可乐和可口可乐的家门口。
然而就是这样一个国民级，甚至世界级的饮料品牌，在数十年的时间里却大起大落，被几度贱卖，销声匿迹，而创始人李经纬也锒铛入狱，最终戴罪病逝了。
健力宝和它的创始人为何会走到这一步？有人说这是中国政商博弈的一个悲剧，有人说这是李经纬的狂傲不羁造成的结果，今天就让我们翻开健力宝的历史故事，聊一聊国民饮料鼻祖的是非功过吧。
李经纬极致的体育营销，健力宝登上世界舞台
1939年，李经纬出生在广东佛山的三水县白坭镇，父亲在他出生前就已经死于战乱了，而母亲也在生下他不久后，离开了人世，他从小是在孤儿院长大的。
因为生活所迫，他十多岁就要自谋生路了，什么脏活累活都干过，也没有机会上学堂，靠着在印刷厂当学徒的机会，才慢慢学会了认字。
李经纬酷爱运动，也是在运动场上迎来了人生第一个转折点，他在篮球场上遇见了第一个贵人，三水县武装部的一位领导，被提拔当了县里的体委副主任。
或许是从小孤儿院长大的经历，李经纬对下属员工和运动员都十分关心，嘘寒问暖，却对体制内的同僚和领导不太感冒，关系很差，结果在做了十多年体委副主任后，被调到了快倒闭的三水酒厂当副厂长。
在三水酒厂，李经纬开始展露自己的商业天赋，短短几年时间，就把亏损快倒闭的酒厂救活了，实现了几万元的利润，成为了酒厂的正式厂长。
当时国内为了改变体育研究落后的局面，开展了运动饮料的研究，广州体育科学研究所发明了一款可以让运动员快速恢复体力的饮料，找了许多酒水厂家想要试验性生产，但没有一家愿意尝试，不想浪费钱。
一直有做饮料产品念头的李经纬却把握住了这次机会，对研究所的教授好吃好喝招待，甚至愿意提供资金和生产设备，来试验性生产这款运动型饮料。
1983年，一款橙黄色的饮料诞生了，但却陷入一没品牌，二没销路的困局，甚至后来的健力宝这个名字都是临时想的。
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