7月22日,富士康宣布投资10亿元,在郑州投资建设总部管理中心、研发中心和工程中心、战略产业发展中心、战略产业金融平台、产业研究院和关键人才中心、营销中心、供应链管理中心等七大中心。

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随着这一消息的传出,富士康和河南成为热议的话题,富士康放弃印度,重归河南背后原因有三:

一、富士康发现被印度“坑了”

面对富士康的回归,很多人说是因为富士康在印度和越南一带“混不下去”了,其实是这样的。但是根本原因并不像大家网上说的那样,有人说是因为那边的员工总爱闹罢工、拒绝加班;电压不稳,设备老是损坏。想要省成本结果反而干扰了效率。在我看来这只是表面原因,实际是富士康和印度的合作爽约了,引起印度的不满,而没有得到印度承诺的100亿美元的补贴。

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富士康当年追随苹果的意愿,选择去印度建厂,生产苹果。富士康老板郭台铭和莫迪在谈判的过程中,向印度讨要优惠,而印度的态度不仅表示很配合,而且慷慨承诺:如果富士康能把芯片也在印度生产的话,印度可以补贴100亿美元。

富士康就开始筹备建厂的事,找来了合作伙伴,那就是韦丹塔矿业资源公司(这是一家印度企业)成立了合资公司,决定共同投资195亿美元,在莫迪的家乡(古吉拉特邦)建设28纳米制程的12英寸晶圆厂及配套的封测工厂。

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富士康以为自己是空手套白狼,其实是聪明过头。这个合资公司富士康只拿了1.187亿美元,占了合资企业40%的股份。这真是捡了天大的便宜,但是坏消息接踵而来。富士康是作为技术入股,自然要提供28纳米的芯片技术,但是这时候发现自己没那研发和生产能力,以富士康的水平只能生产出40纳米的芯片。但是印度也不傻,在富士康身上得不到自己想要的东西,自然就露出了嘴脸,当初承诺的补贴也不给了。

富士康和印度合作失败后,印度自然不会给富士康一些特殊照顾,今年夏天,印度由于天气特殊炎热电量不够用,自然想到的是减少外资企业的用电。这样一来,富士康被减少用电,导致无法在苹果规定的时间内完成订单,这也造成了富士康和苹果合作的不稳定性。

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我个人认为这才是富士康在印度和越南混不下去,又重新回来的理由,倘若富士康能从印度和越南捞到好处的话,也不至于这么快选择回河南。

二、富士康抓住了河南汽车领域正在发展上升期

河南建比亚迪分厂非常迅速,而且带来的经济效果非常不错。不仅提高了河南的GDP水平,而且还带来了汽车领域上游和下游的发展,带来更多的工作岗位,让更多的人实现就业。如今河南在汽车领域可以说处在一个上升期,这个时候富士康回来是最佳时机。

如果河南汽车领域发展完全成熟了,那么富士康就失去了谈判的优势和主动权。

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三、富士康看中河南效率和支持

富士康当初在河南建厂的时候,可谓是“呼风唤雨”,对于厂房、地、人,三个必要的因素支持上,可以说体现出了河南的诚意和“河南速度”。而本次回河南,富士康依旧是想借着多年的“情分”,希望再次得到河南的支持。

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富士康重回河南对于双方来说都是一件双赢的好事,对于河南来说,GDP水平再上一层楼是必然的,目前已经带动5万人实现就业,而且待遇也还可以。目前还在扩招中,将会解决河南当地及周边城市的再就业问题。

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自从富士康搬出后,河南的进出口呈现出断崖式下跌,2024年第一季度,手机出口减少了1000万台,外贸进出口总额1588亿,同比下跌23.4%。可见富士康和河南是相辅相成,互相成就。