随着巴黎夏季奥运会缓缓落下帷幕，全球体育迷的目光已悄然转向即将接棒的米兰冬季奥运会，从夏奥到冬奥，不仅是季节的更迭，更是体育激情与梦想的延续。
回望上一届冬奥会，北京以一场前所未有的冬季奥林匹克盛会，向世界展现了中国风采与实力。其中，国家速滑馆“冰丝带”作为北京冬奥会唯一新建的冰上竞赛场馆，更是成为了万众瞩目的焦点。这座场馆从规划到落成，凝聚了中国设计、技术、材料与制造的精华，不仅体现了绿色、共享、开放、廉洁的办奥理念，更在速度与环保之间找到了完美的平衡点。
然而，国家速滑馆的建设并非一蹴而就，在实际建造中国家速滑馆也面临着诸多挑战。
国家速滑馆总建筑面积为126000平方米，其中地上28925平方米，地下97075平方米，高度约为33.8米。这意味着，场馆需要支持超过一万二千平方米的总建筑面积，其中超过七成是地下的施工，无疑在地质和结构上对建设者提出了极高的要求。
速滑馆的设计造型独特，其异形结构、错层设计、渐变的高度以及大规模的地下空间，使得工程算量的复杂度大大增加。需要精确考虑承重、通风、制冰等多个技术维度，任何一个细节的偏差都有可能导致整个场馆功能的失效。
在这样的背景下，青矩互联运用其标准化计量模式，依托信息化平台，采用标准流水线模式，高效解决了国家速滑馆在工程算量上的难题。
组织方式创新
运用标准化工作流程图。青矩将原本的单线作业变为标准化团队作业，打破了个体孤立作业的模式，根据每个成员的专长精准定位，发挥出团队的最大效能。
结合国家速滑馆项目的特点，青矩将土建拆分为3条流水线，安装拆分为2条流水线，高效进行算量工作。
工作流程创新
通过任务分配表。青矩进一步优化流程，将串行任务转化为并行与串行相结合，有效压缩时间耗费，显著缩短项目执行周期，提升工作效率。
人力资源、时间周期与成果质量的最佳平衡，是项目管理领域不可或缺的核心追求。青矩标准化任务分配表的引入，成为了这一追求实现的关键工具。该任务拆分表通过其严谨的标准化与精细化设计，不仅让每一项任务变得明确具体，界限清晰，还极大地促进了工作界面的透明化。依托此表，项目团队得以实施每日的动态监控与调整，确保任务“日清日结”，从而有效强化了对国家速滑馆项目进展的实时掌控与对成果质量的严格把控。
核验机制创新
通过五级复核机制的运用，青矩实现了了从形式复核向构件级流程核验的转变，将复核环节无缝嵌入项目执行流水线中，从而实现了对质量更为精细且可控的管理。
根据五级复核机制，青矩团队按照作业自检-工序质检-量价互检-专业复核-项目复核的顺序，对于国家速滑馆的算量进行全方位、多层次的质量把关，助力国家速滑馆顺利完成建设。
构件模型化成果交付
在最终成果交付时，为了让国家速滑馆相关人员能够更直接全面运用模型，青矩坚持构件模型化，信息透明化，将各种异型设计及渐变的高度设计都在模型中全面展现。
除了完整的计量成果外，青矩还为国家速滑馆额外了提供计量说明、指标分析，同时通过对项目数据进行归纳整理，数据对比，提出优化等咨询建议，为国家速滑馆的建设工作提供全方位支持。
青矩互联以创新力与技术实力，成为国家速滑馆“冰丝带”建设的关键力量，展现了中国工程咨询行业的能量。展望未来，青矩将持续为体育事业贡献智慧与力量，助力更多体育场馆的顺利建设，共创体育梦想新篇章。
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