对于自主招商和招商外包两种方式，不能说哪一种就是最好的，要看哪一种适合你的企业。当然，有些人可能会对此犹豫，下面要简单的说明一下：如何诊断自己的企业适合自主招商，还是适合招商外包。或者咨询一下招商外包公司来判断一下。
首先企业需要从自身的招商能力，还有自主招商和招商外包的收益比的高低两个大方向来考虑。
第一，客观评价企业能力
首先要评估的是策划项目的能力，好产品+好广告+好渠道=好销售，但仅仅觉得自己产品好是不够的，好项目需要满足“盈利模型金三角”，即企业要赚钱、渠道商要赚钱、终端要持续动销。正确评估自己企业的综合能力，为招商做好相关准备，往往能够事半功倍。
第二，评估自身企业的广告投放能力
广告是招商中非常重要的环节，包括广告预算、广告投放能力、广告设计，等等，如果你觉得自己以上能力都很不错，有信心完成这一任务，那么就不需要请专业的广告设计、投放团队。否则，还是建议你选择招商外包，因为招商外包公司有一整套科学而有效的广告运营能力和丰富的经验。
第三，企业进行招商邀约、招商谈判、招商会议组织的能力
这一步是招商的落实环节。据统计，我国有95%的企业自主招商失败就是因为这一点招商邀约、招商谈判、招商会议组织不是花钱就能解决的事情，更需要企业有一支专业的招商团队。如果招商团队不专业，会晤、邀约、谈判、会议组织等流程任何一步出错，都会造成客户流失。
二招商外包机构则拥有丰富的招商实战经验和专业的人才队伍，再加之其信誉度高，能够很好把控招商落地。
第四，要评估比较哪一种的投入产出比更高
招商行业有一个乘法归零原则，即成功的招商=项目商业价值×招商政策×招商广告创意×招商推广×人员专业沟通×投资考察×谈判。这些环节任意一个出错，就会全盘皆输。所以说，企业招商中所需要满足的条件不能出现任何差错，否则将会给企业带来巨大的压力。
如果招商外包的话，企业就不需要完全依靠自己的资源，招商风险也与招商外包机构共摊，只需要及时配合即可。而且把招商的过程性工作外包出去，企业可以专注于产品研发、营销以及运营，更有利于企业的可持续发展。
除此之外，还有一些注意事项：
1.对于盈利模式不清晰的企业，不要直接进行招商，而应该首先进行盈利模型以及样板市场的打造，然后再进行招商。
2.靠招商投机，只想要通过收取加盟费牟利，而不管经销商、加盟商死活的企业，不适合招商外包。
3.企业需要对经销商、加盟商进行细心的培育，需要处理招商之后的一系列营销问题，这就是需要企业具有完善的营销运营体系。
4.由于招商外包主要是帮助企业在大范围内进行规模化、集约化招商，如果企业和渠道合作周期长，经销商地域跨度大，对经销商有很高的技术，资质要求，那么，建议这类企业自己投放广告、组团队招商。
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