“台铃，在奔跑中挑战极限！”
8月15日上午，中国著名定位专家顾均辉走进台铃东莞高端数字化工厂，与台铃集团执行总裁孙木楚在直播间畅谈，用这句直白又富有深意的总结，给这场思想交锋画上了圆满句号。
数字化转型，为发展续航增速
走进车间，首先映入眼帘的是一排整齐的生产设备，这些设备不仅外观现代，更通过互联网技术实现了智能互联，顾均辉在参观过程中对此赞不绝口，认为这正是当今制造业数字化升级的典型工厂样本。
“新产线采用了大量的机器人、机械手以及智能数据看板，大幅降低了人力成本。”孙木楚自豪地向顾均辉介绍，工厂搭载的行业首条AGV生产线及CKD自动化包装线，使得生产效率和产品质量得到了显著提升。
无论在原材料采购阶段还是在后期销售服务中，台铃都能快速定位问题并采取相应措施，从而保障用户权益。“这得益于台铃拥有行业第一条全数字化生产线，能做到产品从原材料、研发生产、用户交付及使用的全流程信息追溯。”孙木楚表示，未来用户只需要扫描产品相关二维码，即可了解自己所购买产品背后的全部信息，包括来源、加工过程及检测报告等。
“这种透明度增强了用户对台铃的信任感，也让台铃能够更有效率地生产符合用户需求的产品”顾均辉补充表示，“台铃每年投资上亿元用于购买软件管理系统及研发生产实力建设，在行业内率先施行数字化转型，这正是台铃响应新质生产力的实践，也是坚持21年发展续航提速的关键秘诀。”
3833公里骑行，长续航实战
“对于产品实力的测试，我们希望放在现实的复杂地理环境中。3833公里的骑行，就是最好的长续航检验。”孙木楚指向身旁下线的新品表示，“本次骑行极限挑战的初衷，除了实测产品，更重要是跟用户互动，在研发生产中增加用户意见，让他们的声音成为台铃发展的重要参考。”
而问及为何命名为“火星极限挑战赛”，孙木楚坦言，“这段极限的里程挑战，路途遥远、环境多变，能够全方位测验产品性能。精神层面，追求卓越的企业文化，是骑行团队勇探未知的动力源泉。在天气变化、体力透支及技术障碍等困难面前，他们始终秉持无畏的态度，努力克服种种困难，展现出超越自我的奋斗精神。这种精神，正如人类探索火星的精神，历经无数次失败与重新开始，最终迎来成功。”
这场极限挑战不仅是产品实力的展示，也凝结了长续航文化的创新，承载了对用户生活方式的深刻洞察。孙木楚表示，途中与不同地域文化的碰撞融合，为台铃前进的每一公里增添了色彩。自己作为机车爱好者，在途中以越野车的超高标准严格对标产品，未来也将计划把电动车打造成媲美摩托车的全新选择，带领用户共同追寻精神旷野。
顾均辉对此评价，这段极限挑战是台铃奋发向上的具象表现，更是用实际行动在“长续航电动车”这一品牌定位上迈出坚实步伐，让长续航品牌内涵更加丰富。
企业家精神的续航与弘扬
“每一次转弯，每一回加速，我都重新审视自己的目标。”孙木楚认为，这句话是长途骑行者需要牢记的鞭策，与企业基业长青的生存哲学，也有异曲同工之妙。
对此，顾均辉在交流中分享，“作为探索先锋的台铃，自提出‘长续航电动车’品牌定位以来，用独特的营销思维和创新模式，在竞争激烈的市场中脱颖而出，2024年上半年在行业中逆势增长。其中‘里程’‘续航’等产品特性，更成为众多中小企业竞相对标的方向。这一现象背后，不仅是台铃实力的体现，更是用差异化战略摆脱‘同质化’‘价格战’，持续引领行业转型升级的重要表现。”
针对孙木楚推行的数字化转型，及以用户为中心的产品思维，顾均辉对此表示，作为行业创新的领军人物，孙木楚坚持以奋斗者为本，展现了当代企业家在面对挑战时的思维升级和转型能力，带领团队实现了技术与实践的完美融合，诠释了如何在未至之境中开辟新天地。
在这次充满启发性的交流中，顾均辉与孙木楚的对话，让千万网友看到了台铃逐梦长续航的勇敢故事，更引发了对两轮电动车产业如何“续航”新动能的思考。台铃将继续在发展中秉持创新精神，坚守长续航事业及技术革新，对人类探索精神致敬，敢赴下一个未至之境。
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