赛立信竞争情报 周莉
企业在进行一项投融资收购前,必须要对收购目标进行全面的监测。要详尽掌握目标的真实运营状况、技术水平、市场规模、市场竞争力等各项情况,以避免因主观臆断和情绪化波动而做出不合理的决策。
要制定明确的投资原则和纪律,设定止损点和盈利点,包括资产配置比例,选股标准,买卖时机等建立投资决策策略。
信任多元化信息来源,综合多个权威渠道的观点和数据,尽可能使用量化分析工具和方法,关注专业研究报告、寻找专业评估机构、第三方商业尽职调查机构、财务及法务机构的评估。
企业尽职调研工作小知识
Q1如何开展详细商业尽职调研工作?
商业尽职调研评估是投资成熟化工作体现,正常情况会邀约三方机构共同进行,如财务或法务审核机构、第三方商业尽职调查机构、第三方评估价值公司共同进行。
Q2 商业尽职调研调查什么?
以A公司商业尽职调研项目为例子,赛立信与委托业主共同制定第三方商业尽职调研报告。包含的内容:
1.目标企业所处行业的行业政策、市场规模、发展趋势、竞争环境等;
2.目标企业的发展历史、商业与盈利模式、公司战略及市场定位、技术水平、核心竞争力、风险因素、估值水平等;
3.重点关注公司技术实力、在主要细分市场的占有率、业绩增长预测及其合理性;
4.行业的市场规模等。
当然,不同行业领域的关注点是不同。
Q3 企业尽职调研调查对象有哪些?
商业尽职调研通过对目标管理团队的背景调查、相关职务负责人约谈等方式进行。
Q4访问员注意事项
商业尽职调研工作组需要通过对目标企业或项目的全面、深入的审查,多个渠道收集目标企业或项目的相关信息,验证其真实性、准确性和完整性,从而缩小与融资方之间的信息差距。
Q5 企业尽职调研的周期是多久
赛立信尽职调研工作团队从接到任务进场开展工作,到提交商业尽职报告,通常需要约一个月时间。
Q6 商业尽职调研工作事后还有哪些要注意事项?
企业尽职调研工作事后需要注意整理与分析调研资料、撰写尽职调研报告、沟通与汇报、后续跟踪与反馈、持续改进与经验总结以及合规性与风险管理等事项。
- 资料整理与归档:系统地整理收集到的所有调研资料,包括文件、数据和访谈记录。按照资料的类别和重要性进行归档保存,确保信息的可检索性和长期保存。
- 深入分析:对调研资料进行详尽的分析,提炼关键信息,运用SWOT分析等方法明确企业的优势、劣势、机会和威胁。
- 撰写报告:基于分析结果,撰写详尽的尽职调研报告,准确反映调研发现并提供明确的建议和结论。
- 沟通与汇报:将调研结果和分析通过有效的沟通手段向相关利益相关者进行汇报,确保信息的透明度和共享。
- 后续跟踪与反馈:实施调研后的建议,并进行后续跟踪,收集反馈以评估建议的实施效果。
- 持续改进:根据反馈和经验总结,不断改进尽职调研的方法和流程,提高调研的质量和效率。
- 合规性与风险管理:确保尽职调研的所有活动都符合法律法规要求,并有效管理与调研相关的风险。
商业尽职调研对企业投融资收购等关系着重大资金流转的决策计划及战略部署,有着不可小觑的意义,这既是避免信息不对称而产生冲突或亏损的风险管理,又是揭示企业真实的内在价值、捕捉指数级增长机遇的重要一步。赛立信尽职调研服务,帮助您全面洞察商业环境,把握行业发展的先机,为您的商业决策提供坚实的数据支撑。
竞争情报及企业调研方案提供商
1997年,赛立信率先在中国推出竞争情报研究服务。近30年来,我们运用“MCVID”核心调研方法,融合大数据分析的竞争情报研究体系,为超过800家大型知名企业提供专业的竞争情报解决方案,成功运作1800多个项目,累计提供竞争调查及企业征信报告超过30万份。
我们的服务内容涵盖竞争企业研究、商业征信服务、商业尽职调研、行业研究、产品市场地位认证、市场与消费者洞察等,帮助客户快速洞悉竞争对手及市场竞争形势,发现新的增长点,增强市场竞争力,抢占市场先机,赢得竞争优势。
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