自跨越百亿以来，西凤酒在新时代的浪潮中扬帆起航，开启了前所未有的变革与飞跃。今年以来，面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，营销全员坚定“回归一流名酒序列”目标，坚持“高端化、全国化”发展战略，坚定不移持续加快“1246工程”各项重点工作落地，不仅圆满完成了上半年销售目标任务，并在之后的近两个月的营销改革实践中，夯实了“精准聚焦推广、渠道协同作战、氛围稳步提升、团队建设有力”的既定目标。目前依托于清晰稳定的发展战略，以及各方面赋能，营销全员正在全国各地市场深度扎根，积极开展各项销售推广工作。
全体营销人员聚焦重点产品、聚焦渠道建设，在实战中强力推进各项工作抓实抓细、确保服务好每一位经销商，聚势共赢，加速推动全国市场的有效共建。同时，围绕消费者培育这一中心，以金网工程、网点铺市、升学宴、旅游、夜市免品等活动的开展，使西凤酒市场销售氛围大幅提升，拉动终端销售，强化消费者对西凤酒品牌和凤香口感的认知，扩展消费者培育工作的广度和精度，激发了市场活力，不断提升了消费者对西凤品牌的认可度和满意度。
名酒进名企
一桌式品鉴会如火如荼开展
各地市场开展宴席活动
调整是积极应对市场变化的态度，而创新则是勇于进取的精神。为进一步总结改革经验，完善营销思路，激励鼓舞全体营销人员抢抓销售旺季机遇，促成圆满完成营销目标任务，各大区、分公司陆续开展深耕启动会、中秋答谢会、营销人员培训会等多形式、多内容会议，旨在接下来的四个月时间里，继续保持高质量发展态势，圆满达成全年销售目标。
依托“西凤营销商学院”平台，各市场、职能部门逐步开展“五会一懂”全员转训、凤香大使种子班巡讲转化，不断提升个人综合能力素质，打造企业核心竞争力，为后百亿时代西凤酒高质量发展提供优质人才保障。
7月至8月以江苏站为起点，各市场开展市场招商有效动作
百日大会战，拼搏铸非凡。当前距年终百余天的时间，全体营销人员围绕“大干一百天，打赢攻坚战”的坚定信念，正在着力推动学习型组织建设，坚定发展信心、强化企业战略执行，持续推动营销模式改革创新，坚持对照目标，强势推进各项工作在市场上的转化执行。我们相信，“百日会战”不仅是倡议的发起，更是一场比拼实力的“营销阅兵”，我们将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，投入到市场建设工作中去，确保“百日会战”的全面胜利，在西凤高质量发展道路上不断书写新的篇章，铸造新的辉煌！
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