对于姚明这个名字，可能大多数的人都是耳熟能详的，可对于《姚明织带》很多人都有一个疑问，姚明还有第三产了？实际上，咱们今天说的姚明并不是打篮球的姚明，而是一个中国的企业级姚明。
说起知晓姚明织带还是源于美国商务局的一起对中国织带的反倾销反补贴调查案件，这个事件让《姚明织带》从幕后走到了台前。针对于美国商务部的立案调查，厦门姚明织带饰品有限公司决定应诉，这让中国的其他织带生产企业哗然，这起应诉不亚于以卵击石，曾经多少起关于美国商务部的反倾销反补贴调查都以中国企业的失败告终，而厦门姚明织带饰品有限公司决定应诉来制止美国的霸权调查。
最终在厦门姚明织带饰品有限公司的积极应诉和证据面前，美国商务部最终裁定中国织带应诉企业（厦门姚明织带饰品有限公司）倾销幅度为零。这件事情的结果也给国内其他企业家树立了正面形象，而通过央视的报道，厦门姚明也成为了中国企业家的一个标杆。
实际上厦门姚明织带饰品有限公司仅仅是一家成立了五六年的公司，在老板姚明的带领下，厦门姚明织带饰品有限公司从零开始，也只用了五六年就把一个品类做到了世界第一。正如老板姚明所讲："卓越不仅是一种行为，而是要成为一种习惯",这一点也和王传福领导的比亚迪很像，也正是因为对品牌和理念的认可，厦门姚明现在也是比亚迪仰望U8的车主。
不同的领域，相同的进阶之路。比亚迪也是敢于天下先，从做电池起家到造车，到几年前喊出不做燃油车，专门生产新能源汽车，并做到了世界第一的位置。坚持技术创新，坚持专利鱼池模式，比亚迪的进阶之路也是让更多的中国企业看到了创新技术带来的发展力，近年来越来越多的企业开始投入技术创新的浪潮，也有越来越多的企业通过创新站到了行业顶端。
细数比亚迪的发展之路，从最初的中低端汽车品牌到现在世界一流的新能源汽车品牌，变化的是品牌的价值，不变的是企业所坚守的初心，从电池到汽车，从材料到轨道交通，比亚迪已经积累了2.8万件的技术专利，无论是仰望U8的易四方技术，还是刀片电池、DM5.0混动技术、云辇、e平台3.0 Evo等专利技术，都推动了比亚迪从中低端到豪华车品牌的转变，更是促进了中国新能源汽车行业的进步。
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