1977年的一个春日，北京的中南海迎来了一场关键的会谈。
万里，这位在北京市委书记任上展现出卓越领导能力的老革命，原本被安排前往湖北担任省委书记。
谁也没想到，临行前夕，这一决定突然被改变，他的职务被降格为湖北省委第二书记。
就在万里心中疑虑未解时，他接到了邓小平的召见。
在邓小平的办公室里，邓小平仔细询问了万里对新任命的看法，语气中却似乎另有深意。
随着对话的推进，邓小平突然话锋一转，提出了一个出人意料的建议：“万里，你愿意去安徽吗？”这一提议出现在何时？安徽到底发生了什么？
万里在北京的城市规划和环境保护
1973年5月，万里重新投入工作，被任命为北京市委书记。
刚上任不久，万里便组织了多次会议，聚焦于北京市的交通拥堵和城市污染问题。
他提出，首都的面貌直接关系到国家形象，因此必须采取有效措施，提升城市整体功能和居民生活质量。
在推动基础设施建设方面，万里特别强调了公共交通系统的优先发展。
他指导北京市加快地铁建设，提出增加公交车线路，以缓解日益严重的地面交通拥堵。
同时，他还推动了环路系统的建设和旧城区的改造计划，旨在优化城市布局，提升交通效率。
环境保护方面，万里审时度势，倡议实施更为严格的工业排放标准。
他经常到访工厂和重工业区，直接与工厂管理层对话，了解生产过程中的污染控制措施。
在一次视察北京市一家大型钢铁厂时，万里强调，企业不仅要追求经济效益，还要负起环境责任，切实采取措施减少废气和废水排放。
此外，万里还特别重视绿化工程，他支持并推动了北京市“植树造林”计划，旨在增加城市绿地面积，改善城市微气候。
他经常亲自参与植树活动，和市民一起植树，增强了这一活动的社会影响力。
在万里的领导下，北京市的城市面貌开始发生显著的变化。
新建的地铁线路逐渐投入使用，城市交通状况得到明显改善；工业区的污染得到有效控制；绿化面积扩大，市民的环保意识不断增强。
这一系列措施使北京在向现代化国际都市迈进的过程中，更加注重环境保护和可持续发展，奠定了坚实的基础。
万里与邓小平的湖北调动和安徽改命
1977年，中央原本计划将万里调任湖北省委一把手，但由于形势的变化和工作需要，这一计划发生了改变，万里最终被任命为湖北省委的第二书记。
尽管这一安排不如预期，但万里依旧毫不动摇，准备前往湖北履新。就在他即将离开北京的前夕，邓小平安排了一次与他的会面。
在中南海的会面中，邓小平开门见山地询问万里对于此次调任湖北的看法。
面对邓小平的提问，万里没有丝毫犹豫，立即表态，表示自己完全服从党中央的安排，无论到哪里工作，他都会尽心尽力地完成党交给的任务。他的话语简短有力，透着坚定的信念：“全凭党中央安排。”
邓小平对万里的态度感到满意，但他并未就此结束话题。
接着，他提出了一个新的建议，询问万里是否愿意前往安徽省工作。
邓小平解释说，安徽省的情况非常复杂，生产力和生产关系遭到严重破坏，急需一位有能力的领导者去那里主持大局，推动改革，扭转局势。
这一任务无疑比在湖北的工作更加艰巨，责任也更加重大。
万里听后，没有任何迟疑，再次表达了对中央决定的服从。
他依然保持着那种简洁明快的作风，重复道：“全凭党中央安排。”
他的回答既表明了他对党的无条件信任，也显示了他随时接受更大挑战的准备。
不久之后，邓小平与华国锋就此事进行了深入的商讨。
邓小平详细说明了安徽的紧迫局势，华国锋在听取了邓小平的意见后，对此表示认同。
因此，他同意了邓小平的提议，决定让万里前往安徽担任领导职务。
安徽的经济困境
万里到任安徽后，立即感受到了当地经济和社会的巨大压力。
安徽省的生产和生活条件都处在困境之中，农民的生活尤为艰难。
万里并没有急于坐在办公室里发号施令，而是决定先到基层去看看，摸清真实情况再做决定。
他带着几名随行人员，轻车简从，没有铺张，也没有通知地方官员，只是简单地告诉他们要去基层调研。
万里一行人走访了几个乡村，他选择的路线大多是偏远的地区，这些地方的农民生活条件最差，问题最为集中。一路上，万里尽量与当地的百姓接触，问他们今年的收成如何，家里的口粮够不够，孩子们上学有没有困难等。
他的言辞朴实，态度亲切，很快拉近了与农民的距离。在一个偏僻的小村庄，万里遇到了一位刚刚干完农活准备回家的老农。
看到这位农民满头大汗，万里主动走上前去跟他搭话，问道：“老乡，今年地里的庄稼怎么样？”
那位老农抬头看了看万里，略显犹豫，但看到万里态度诚恳，也就放下了戒心，答道：“庄稼不怎么样，今年天气不好，地里的收成很差。”
万里又追问：“那现在家里粮食够吃吗？”
老农摇了摇头，叹了口气说：“现在地里种出来的粮食，还不够一家人填饱肚子。”
万里听完，继续问道：“你对未来有什么希望吗？”
老农思索了一下，然后拍了拍自己的肚子，回答说：“能吃饱饭就行，别的我也不敢想太多。”
这简单的一句话，让万里感受到了农民生活的艰辛，也明白了当前的困境有多么严峻。
1978年安徽的自然灾害
1978年，安徽遭遇了几十年一遇的严重自然灾害，整个省的农田几乎全部绝收。
田野里，原本应当绿油油的庄稼此时却干枯发黄，满目疮痍，农民们的脸上写满了无奈和焦虑。
面对这一场突如其来的天灾，安徽全省的生产和生活都陷入了前所未有的困境。
在这关键时刻，作为安徽省委书记的万里挺身而出，展现了他出色的危机管理能力。
万里首先意识到，当前最迫切的任务是确保人民的基本生活不被进一步恶化。
于是，他立即决定向中央政府申请紧急救灾援助，以求在短时间内获得必要的物资支持，缓解饥荒的压力。
万里和省委的几位主要领导商量后，迅速起草了一份详细的报告，向中央反映了安徽的严峻形势，并请求中央能够迅速拨款和调拨粮食。
但仅仅依赖中央的援助显然不足以彻底解决问题。
万里明白，必须在省内采取更加灵活和大胆的措施来应对眼前的困局。
经过深思熟虑，他提出了一个当时看似冒险却非常务实的建议：将那些由于干旱和灾害无法耕种的集体土地，临时租给农民个人耕种。
这样一来，农民可以根据自己的经验和实际条件，尽快种下适合生长的作物，争取在入冬前收获一茬粮食，至少能够缓解粮食短缺的燃眉之急。
这一建议一经提出，便引发了不小的争议。在那个时候，集体化是农村生产的核心原则，而万里的提议显然有违当时普遍推崇的集体主义精神。
省委的几位常委一开始也有所顾虑，担心这会被视为退步，甚至可能引发更大的政策争论。
但万里态度坚决，他认为当前形势异常严峻，不能拘泥于形式上的原则，而要实事求是，灵活应对。
为了打消大家的顾虑，万里召集了一次紧急会议，在会上他详细阐述了这一建议的必要性和可行性。
他强调，现在不是拘泥于理论教条的时候，而是要全力以赴保障人民的基本生活，解决粮食问题才是首要任务。
经过一番深入讨论和权衡，省委的多数常委最终被万里的决心和现实考虑所打动，决定支持他的提议。
在省委的支持下，这一救灾方案迅速在全省范围内实施。
万里要求各地的县委书记和乡镇干部亲自监督这项工作的落实，确保土地及时分配给那些有能力耕种的农民。
同时，他还特别指示，要确保这些临时租种的农民能够获得必要的种子、工具和技术支持，以提高耕种的成功率。
随着这一政策的实施，大量农田迅速恢复了耕作活力。
那些原本由于灾害而荒废的土地上，重新出现了农民忙碌的身影。
他们在地里辛勤劳作，争分夺秒地种下了能够快速成熟的作物。
尽管灾害带来的影响依然存在，但通过这种灵活的应对措施，安徽的粮食生产得到了一定程度的恢复。
万里的领导风格
除了农业，万里还非常重视安徽的工业发展。
他意识到，安徽的工业基础薄弱，需要在工业结构调整和技术改造上下大力气。
为此，他推动了多项工业改革措施，鼓励地方企业引进新技术，改造老旧设备，提高生产效率和产品质量。
在社会发展方面，万里也没有忽视。
他特别关注教育和医疗等公共服务的发展。他主张在全省范围内加强基础教育建设，增加教育投入，提高教师待遇，改善办学条件，使更多的孩子能够接受良好的教育。
对于医疗卫生，他强调要加强基层医疗机构的建设，确保农村和偏远地区的居民能够获得基本的医疗服务。
通过这些实践，安徽的经济和社会状况逐渐好转。
粮食产量稳步提高，农民收入逐年增加，工业企业也在改革中焕发出新的活力。
万里主张的“因地制宜、实事求是”方针得到了广泛的认同和实施，成为了推动安徽发展的重要指导思想。
参考资料：[1]刘以顺.万里对安徽农村改革的重大贡献[J].理论建设,2018,34(6):34-38
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