在当今的机电设备行业中，非标项目型企业的竞争日趋激烈。这些企业专注于定制化产品的生产，客户可以根据自身需求在标准品的基础上进行多种参数的选配，如控制系统、电机型号、主轴转数等。这种客制化的生产方式虽然能够满足客户的个性化需求，但对企业的物料清单（BOM）管理带来了巨大的挑战。
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在非标项目型企业中，产品结构通常非常复杂，每个成品设备都有大量的参数可供客户进行选配。如果按照传统的"一物一码"方式进行BOM管理，成品组合量级将非常庞大，甚至可能达到数十亿级别。传统的BOM管理方式已无法满足这种复杂性和多样性的需求。
传统的BOM管理主要依靠编码来区分不同的产品配置，但在非标项目型企业中，由于产品结构的复杂性和客户选配项的多样性，这种方式的准确率非常低。这直接导致了停工待料、订单无法按时交付等问题。而且，当客户订单发生变更时，BOM的变更和制令的变更也非常复杂，严重影响了工作效率，拖慢了公司的发展步伐。
正航软件非标项目型企业BOM管理方法
为了解决这些问题，非标项目型企业需要采用更加先进和高效的BOM管理解决方案。正航ERP系统提供的型体BOM管理，就是一个很好的选择。该系统能够有效地保证BOM的准确率，当客户的订单配置发生变更时，可以实现一键变更订单BOM及制令，大大降低了研发人员的依赖程度，提高了工作效率。
通过采用正航ERP系统的型体BOM管理，非标项目型企业不仅能够提高BOM的准确率，还能够提高生产效率，降低运营成本，提升客户满意度。
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