香港商报讯今年上半年，华鲁控股集团有限公司交出了漂亮的经营业绩，实现营业收入261.23亿元、利润总额35.05亿元。根据该集团在媒体上披露的信息，其用占省属企业1.38%的资产贡献了省属企业2.16%的收入、6.96%的利润总额、7.99%的净利润、11.32%的归母净利润，人均创利由2015年的6.78万元大幅提升到2023年的25.74万元，增长了280%，有望提前一年实现“再造一个新华鲁”目标。

近几年，外界颇为关注华鲁集团深化改革的措施，董事长樊军一直认为市场是最好的练兵场，“年龄不是问题、经验也不是阻碍，以业绩论英雄，凭业绩用干部。”

从媒体公布的信息看，华鲁集团采用强制排序确定考核等级，考核结果与薪酬增减、职务升降和末位诫勉、解除劳动合同等直接挂钩，考核后5%员工“一年降薪、两年降职、三年辞退”。集团管理人员占比在1%以内，总部管理人员仅占比0.22%。近三年来，管理人员“下”的比例达到15%，员工“出”的比例达到7.5%，收入“降”的人数比例达到32.3%，真正做到效益升、薪酬升，效益降、薪酬降。2019年以来，华路集团提拔重用中层以上领导干部71人次，1940余名核心骨干通过股权与企业实现长期利益绑定，占比超过10%。

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