金眼科,银牙科,前途美好介入科,前途无量老年科......医疗界关于“吃香”科室的描述有很多版本,但无论如何变化,眼科医院一直是成都众多专科医院中的头部顶流。而今眼科也不香了。

据眼科业内人士消息:“瞳仁视康”关门了,医院停业清算,不少员工已在准备另谋出路。小编发现保持周更的医院官微已于8月23日后停更。向医院网络咨询平台发出的消息始终未读……

热闹期只有短短3年?

9月12日当天,医院没有开门营业,大门上张贴的通知单上写着:因检修院内电力系统停业,预计时间为一周。

打开网易新闻 查看精彩图片

刚经历了难捱的酷暑,就停业了。金秋刚至,严冬尚远。

资料显示,成都瞳仁视康眼科医院隶属于西南地区第三大成品油公司——四川华瑞实业公司。该公司年销售额达150多亿元,拥有三家大型成品油批发公司及数十家加油站。养老与医疗,也是该公司新涉足的版块之一。

单看其实力背景自然是没得话说,进入成都眼科市场时也正是近视手术等大视光呈上升光景的时候。加上来自北京的强大医师团队助力,在当时不敢说前途无可限量,至少是被认为能在成都眼科市场分一杯羹的存在。

在瞳仁视康杀入成都眼科市场的前后脚,同样背景深厚的兴光明,国内知名高端连锁眼科门诊德视佳也强势进入成都。

成都青羊兴光明眼科医院是四川省人民医院眼科与青羊区兴城建实业公司(青羊区政府国资),以及康锐医疗(民营资本)共同建设的一家眼科医院。由四川省人民医院进行管理经营、眼科专家作为班底。

四川省人民医院眼科拥有的主任医师、副主任医师数量甚至超过华西,科研、临床实力不容小觑。可如今,兴光明眼科已经于今年4月4日起报请有关部门暂停营业,先停一步。

打开网易新闻 查看精彩图片

△兴光明眼科医院大门上的通知单

小编在瞳仁视康外碰到了一位停留许久的男士,沟通得知,其是瞳仁视康供货商,有2万元货款未结算。他尝试与通知单上的电话取得联系,但直到小编离开现场时,电话始终处于通话中。

打开网易新闻 查看精彩图片

△透过玻璃门可以清晰地看到,瞳仁视康一楼大厅的配镜展台已经空空如也。

截至发稿前,几大线上咨询平台仍未得到人工客服的回复。另外,在企查查平台上搜索发现,瞳仁视康医院管理(成都)有限公司存在几起案件纠纷,案由为“财产保全”与“房屋租赁合同纠纷”。

打开网易新闻 查看精彩图片

以上种种,让人唏嘘:瞳仁视康这次难了!

眼科行业高增长时代已过?

近期,爱尔、何氏、普瑞等上市眼科相继披露了2024年上半年市场财报。

打开网易新闻 查看精彩图片

从报告中来看,仅有爱尔眼科实现了增收增利;华厦眼科和普瑞眼科增收不增利,净利润同比下降,且幅度较大;何氏眼科更是营收与净利双跌。

几大头部民营眼科医院尚且如此,中下位圈的情况自然可见一斑。那是否就意味着眼科行业的高增长走向结束了?还是得看为何出现业绩降速。

首先,2023年的增长过于明显2022年底外部环境全面放开,积压的眼科医疗需求集中释放。2023年上半年,爱尔眼科、华厦眼科、何氏眼科、普瑞眼科总营收同比增幅分别达到26.45%、26.30%、32.66%和54.88%。眼科行业整体行情回暖。

然后,人工晶体集采和DRG控费,挤压了眼科手术的利润空间。2023年11月底,国家第四批高值医用耗材集中带量采购正式启动,人工晶体类纳入其中。在此之前,人工晶体已经历经多轮联盟及省级集采。国家集采启动后,晶体降价更进一步,部分产品降价高达70%。
再者,各大医院的加速扩张,导致成本攀升。爱尔眼科的报告中也指出,今年上半年,公司经营活动现金流净额为28.43亿元,同比下降15.61%,主要系报告期内公司经营规模扩大以及新并入的医院带来的薪酬等款项增加所致。

扩张越大,区域重叠越高,竞争必将更加激烈!再加上国内外经济形势多重挑战,居民消费意愿不足对眼科医院经营造成的影响,数据自然就不太好看。

从商业价值来看,眼科的盈利能力显著高于其它专科,是“医疗+大消费”领域不折不扣的黄金赛道,业内也素有“金眼、银牙、铜骨头”的说法。但眼科医疗行业门槛较高,非常依赖技术、品牌、研发、人才以及先进的管理体系。所以,在早入局者已构建相对完善竞争壁垒的背景下,后入局者需要更加全面的布局才更有可能不偏离赛道。况且,壮阔的眼科市场终究有边界,成都的眼科市场毕竟也不是无限大。

共同的困境

说市场艰难的,当然不止民营眼科。关于公立医院面临倒闭的问题,近期频被提及。风波无预警地席卷而来,公立医院中工资和绩效的拖欠问题已经在悄悄蔓延,给所有的医护人员带来了沉重的压力。

除一些知名大型公立医院外,众多医院,特别是区级(二级医院)普遍处于亏损边缘,财务困境频发,资金链紧绷状态令人堪忧。患者流失是众多公立医院面临的一大难题。医疗资源向大城市、大医院集中,导致基层医院患者数量锐减。对于自负盈亏的公立医院而言,缺乏技术优势和优质服务,不仅难以吸引和留住人才,更难以维系患者基础。

而对民营医院来说,医保,卫监,消防,院感,医政,多重监管愈发严格,强者恒强,除非早年已经有很强群众基础和口碑的机构,新医院赚钱盈利很难。

新医院要考虑经营上另辟蹊径,有独特的医疗资源,本身资金实力雄厚,科学选址、选学科赛道方向,强大的市场营销能力......现在的医疗市场真不是随便开一家火一家的阶段了,即便让饱经风霜,已经功成名就的大佬再从头新开一家医院,也不一定能挺过三年。不乱折腾,好好活着就好。