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在‬众多‬的铁路基层站段中‬,很多‬职工都非常渴望跻身于管理人员的行列。如果能‬‬有幸‬成为‬站段‬和‬车间‬的‬管理人员,其中的‬好处‬‬是‬显而易见‬的‬。从此脱离了起早贪黑、出大力、流大汗的繁重‬的体力劳动,步入到‬白领阶层‬。不但‬,收入‬远远‬超过普遍‬职工‬,而且‬,在‬日常工作中‬,可以‬颐指气使、指手画脚‬、耀武扬威‬。甚至‬很多人‬还能能够‬利用管人、管财、管物、管‬事的权力,谋取私利……

尽管,晋升为管理人员有一定的门槛限制,文化程度、工作经历、人际关系、位置空缺、金钱‬投资‬……但是很多人仍然想方设法、全力以赴地积极争取,甚至不择手段地削尖‬脑袋瓜子拼命‬往上‬爬。

然而,一分为二地‬看待‬问题,任何事物都有着‬正反两方面的因素。作为‬管理人员‬来说‬,在‬表面上‬春风得意‬、风光无限的‬背后‬,同样‬也有‬很多‬不为人知‬的难言之隐。

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一,沉重如山的精神压力;

俗话说:当差不清闲,清闲不当差。当你‬费尽‬千辛万苦‬的‬努力‬,步入到铁路基层站段‬的‬管理‬阶层‬后,会‬立即‬体验‬到"‬人在江湖身不由己"的‬独特‬滋味‬。每天‬的开会‬、学习‬、汇报‬、分析‬、查岗‬、考核‬、扣款‬等‬活动‬‬,贯穿于‬‬你‬整个的‬工作‬空间‬。忙不完‬的指标‬、解不开‬的‬难题‬、想不尽‬的‬对策‬、搞‬不懂的‬内卷‬‬、撇‬不‬清‬的‬责任‬、挨‬不‬完‬的‬训斥‬……犹如‬一‬团‬团‬理不清‬的乱麻‬,年复一年、‬日复一日、每时每刻‬‬、无穷无尽地涌入到你‬‬‬‬的‬脑海‬里。从此‬,不断地在‬忧虑‬、苦闷‬、困惑‬、彷徨和‬无奈‬之中,无休止‬地循环往复‬、‬周而复始‬。

铁路基层单位最怕的就是发生事故,铁路事故共分为行车事故、人身伤害事故和火灾事故等三大类型。其中的任何一种责任事故,对于相关的基层管理人员来说,都具有一票否决权。由于下属职工的业务素质千差万别,无论其中的哪一位"大爷"不慎发生事故,都会使你含辛茹苦、奋斗多年的努力瞬间归零。退一步说,有时候,即使没有酿成事故,仅是所属职工出现一些比较严重的违章作业问题,或者自己管内的工作排名靠后,也会导致你立即处于极其被动的状态。官儿不大、责任不小的职位,随时都有被拿下的危险。

一线工人在工作之外的时间,完全是自己说了算的休息时间,而相关行车管理人员则必须要随时待命,每天24小时手机不能关机。特别是在冬、春运及大干7、8、9月份的关键时期。有时候,即使刚刚下班回家,当接到单位运输任务繁忙、开行军用列车、重载列车、关键列车、临时施工或雨雪灾害、事故救援等通知后,也要马上赶赴现场投入紧张的工作。

很多铁路行车职工在节假日当班及超过规定的工作时间后,会得到加班工资及相关补贴。并且,年假可以正常休满。但是,对于基层管理人员来说,节假日及8小时之外的加班,全部都是义务劳动和无偿奉献,很多人甚至多年都没有休过年假。每天面对着紧张忙碌的运输生产任务和一些整天板着面孔,声色俱厉、不怒自威、喜怒无常的主管领导,很多谨小慎微的基层管理人员往往没有胆量提出合理休假的要求。

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二,伏‬低‬做‬小‬的人格尊严;

众所周知,近几十年来,很多铁路基层‬站段‬‬企业文化‬底蕴‬贫瘠,一些‬领导干部的工作‬‬‬作风‬简单粗暴,出言不逊‬、恶语伤人‬的‬情况‬比比皆是‬。在‬等级森严、管大一级压死人的一些‬‬基层‬站段‬,下级小头头们‬永远都是上级大领导的出气筒,各种‬挖苦、讽刺、训斥、羞辱、辱骂等‬侮辱‬人格‬的‬情况‬司空见惯‬‬,最常见‬的语言:"是不是‬给‬你‬点‬X脸‬了‬?""你‬他‬妈‬的‬还‬想不想‬干‬了‬?"

在每天早上的站段交班会上,人们经常可以看到,暴跳如雷的站段长,经常将车间、部门的负责人骂得狗血淋头、无地自容。而到了车间这里,车间主任和‬书记当然不会将一肚子的窝囊气憋在自己的心里,往往会把所有的愤怒‬情绪依次传递,全部转移和发泄到最‬底层管理人员的身上。能量有传递,情绪也不另外,领导骂我,我理所当然‬地就要骂你们。好像骂过别人之‬后,就能够减轻‬自己‬的痛苦,医治自己的心灵创伤,平衡‬自己‬的心态‬。

一些管理人员在群众中所表现出来的趾高气昂、不可一世的派头,其实大多都是以在上级领导面前丧失人格尊严的代价所换来的。

普通工人有时候还能够发发牢骚,实在‬气‬急眼‬了‬,还能够‬怒气冲冲‬地‬骂一骂对自己不公的人和事。然而,一般的管理人员绝对没有这个胆量,除非从此之后再也不想进步了。面对‬无辜‬的辱骂‬,还要‬强忍着‬委屈‬陪着笑脸‬奴颜婢膝般的连‬声认错‬,打‬碎‬牙‬齿往‬肚子里‬咽‬,人格尊严‬经常‬遭到‬无情‬的‬践踏‬。

一些基层管理人员经常在私下里无可奈何地自嘲:"唉,咱就是挣着这份挨骂的钱呀,要不然人家怎么会平白无故地给这么高的收入呢。"

当年,某站段运用车间有一位刘副主任,经常被几个威风凛凛的副段长无故找茬羞辱。当然,为了养家糊口,刘副主任只能长期委曲求全忍气吞声。然而,当女儿考上大学参加工作,没有了后顾之忧以后,刘副主任毅然决然地辞去了管理人员的职务。虽然每个月减少了几千元的收入,但是,终于如释重负、无官一身轻,彻底摆脱了困扰多年的烦恼,挺直了腰板。每当回忆起过去那些不愉快的往事时,满肚子怨气的刘副主任总是在公开场合发出豪言壮语:"如果哪个领导现在敢骂我两句,我真是求之不得。届时,我将会毫不犹豫地用几记响亮的耳光,教会他怎么样做人。"

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三,难以理清的各种关系;

在很多铁路员工的印象中,一些铁路基层站段的管理人员,不用研发产品、不会科研攻关、不懂商品营销、不知技术创新、不能撰写高水平学术论文,每天只是像录音机似的照本宣科上级部门相关领导的讲话内容,以及查找作业人员的所谓毛病考核扣款,没有丝毫的技术含量。好像除了扣款,没有其他任何事情做。但是,就是这个扣款,却是很多人永远都无法摆脱的困惑。扣款多吧,工人恨;扣款少吧,领导骂,一直进退两难、举步维艰。

一般来说,很多管理人员在对待考核扣款问题上的基本原则普遍是:工作好的少扣点,工作差的多扣点;关系好的少扣点,关系差的多扣的;不好惹的少扣点,好摆弄的多扣点。但是,尽管如此,仍然百密一疏,往往智者千虑必有一失。比如,对于同学、朋友、师徒、邻居等一些关系比较亲近的人到底扣不扣?怎么扣?有时很难取舍。如果适当庇护吧?一百双眼睛都在全神贯注地盯着,"为什么不扣他?"稍微出现一点破绽,被举报到上级部门,都会"吃不了兜着走"。如果一视同仁吧?"分不清里外面"、"胳膊肘子向外拐"、"不讲究"、"窝里斗"、"忘恩负义"等罪名便会很快落到自己的身上。

虽然绝大多数的一线作业职工都比较容易对付,但是,天不怕、地不怕,既不想当官、又不怕扣款的"茬子"毕竟占有一定的比例。如果不小心惹到了,不但挨骂、挨揍不可避免,甚至还会被对方拽住衣服领子,拖到段长、主任面前评理。丢人现眼、丑态百出。

看似不起眼的普通管理人员,所说的每一句话,所做的每一件事,都需要审时度势、权衡利弊。于是见人说人话、 见鬼说鬼话、察言观色‬、见风使舵‬、逢场作戏‬、精于人情世故,成为了‬越来越多‬的‬管理人员‬的看家本领‬。

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四,没有退路的漫漫征途。

俗话说:退一步海阔天空。如果行车一线工人感觉实在劳累、坚持不下去了,可以想办法调换一个相对轻松的工作。比如:车站值班员、调车组人员可以改为客运员,车辆检车员可以改为后勤服务人员,机车司机可以改为地检司机。然而,作为管理人员,只要不是因为年龄过大和患有严重疾病退居二线,是不能轻易退却的。

对于‬很多‬基层‬管理人员‬而言‬,开弓没有回头箭。从干上企业‬干部‬的第‬一天‬开始,就‬意味着基本上没有回头路。一位铁路基层站段的段长,曾经在全段干部大会上,深有感慨并‬意味深长地说:"能上我们这条‘贼船‘不容易,但是,想下去更难。"

俗话说:"败翎鹦鹉不如鸡,虎落平阳被犬欺。"如果因为业务能力不行,被淘汰下来,或者‬犯错误及‬事故‬联挂‬被撤职‬下来,重新‬回归到普通‬工人‬阶层的圈子里‬‬,各种‬风言风语、冷嘲热讽、世态炎凉‬会‬铺天盖地‬向‬你扑来‬,让‬你‬‬苦不堪言‬‬、‬无地自容‬,长时间抬不起头‬来‬。期间‬‬强烈‬的耻辱‬感和‬‬巨大的‬精神‬负担,往往‬具有‬无法想象的打击力‬。这也正是‬一些‬焦头烂额‬、疲于奔命‬的基层‬管理人员‬尽管‬困难重重‬、进退维谷‬,手‬里‬偷偷‬攥着‬辞职报告‬,‬却‬硬着头皮‬、咬紧牙关‬也要‬顽强‬‬坚持下去的主要原因‬。‬