注意力稀缺的时代，封闭的营销场景成为宝贵资源，电梯广告也逐渐成为品牌与消费者对话的有效途径之一。
身处“消费者本位”新阶段，品牌要想吸引用户关注，一定是要能深刻洞察消费者的。一方面是洞察用户的需求，在产品层面创造并满足消费者的喜好，引领消费领域的创新与升级，另一方面也要洞察年轻人的情绪，与消费者共情，激发消费者的认同感。
那么，品牌如何借助电梯广告这一场景，与用户做进一步的情绪沟通呢？
近日，#你在职场被压榨过吗#话题登上热搜，引发网友的热烈讨论。胡姬花古法小榨花生油迅速反应，巧妙借势“压榨”的话题，成功打出了“不要被压榨要慢十倍的古法小榨”这一营销话题，再度引起了消费者的关注与热议。而这波情绪借势营销也成功引起了营销大佬的密切关注，分众江南春亲自下场，以实际行动回应了话题，再度把胡姬花古法小榨花生油的营销事件推向了高潮，从而引起更多的人关注究竟“何为古法小榨”？
复盘这次案例会发现，胡姬花用了很多巧劲儿，懂借势会造事，在天时地利人和的配合中，打造了一次当下共情营销的标杆案例。
接下来，我们具体看看。
当下的消费者永远会被懂共情的品牌所打动，胡姬花这次火出圈，正印证了情绪营销的核心就是两个词：简单，共情。
可以看出，胡姬花想带给大家的不仅是情绪的疏导，更是精神的传递，这种对价值观的诠释，是建立在品牌对社会情绪、受众群体深刻洞察的基础上，去输出品牌的声音——不要被压榨要古法小榨，实则也是在传递品牌背后的理念，以及当下社会情绪颇为稀缺的生活态度——慢。关注社会情绪，对用户时刻保持深刻的洞察，是胡姬花成功的关键之一。用“轻营销”的方式来探讨一个社会性话题，恰恰是这种点到为止，能引发大家的重新思考。
随着「职场压榨」话题的持续发酵与全民热议，分众传媒董事长江南春也以实际行动回应热议话题，中秋福利暖心为员工送上胡姬花古法小榨花生油，力挺「不要被压榨要古法小榨」。江南春的加入，让话题从#你在职场被压榨过吗#延伸到生活节奏、好好吃饭、甚至是“花生油做菜”的讨论上，胡姬花巧妙承接热门话题，引导大家的目光从一个社会情绪中转移到对于生活节奏的思考上——何为“古法小榨”？
这就要说到胡姬花古法小榨花生油“慢十倍”的品牌精神。
在现如今“快”字当道的潮流涌动中，胡姬花却一直坚定地“慢”。胡姬花古法花生油传承百年古法技艺，每一瓶地道浓香的花生油皆在严格标准下诞生，古法小榨机压榨，同等产量比普通大榨机约慢10倍，而慢下来的初衷只为捕捉老油坊中的传统香味，浓郁、纯正而回味无穷，还原生活应有的品质与美好。
在整体追求松弛感的社会情绪中，这种“慢”也逐渐被越来越多的消费者所青睐。
在这次胡姬花的传播中，我们发现一个行之有效的方法：借力打力，坚守自己。
品牌营销中，要想带给消费者情绪价值的满足，就离不开其产品的支撑，以及长期以往的品牌坚守和始终如一的「种心锚」。在这一点上，传承百年非遗技艺精髓的胡姬花，似乎有着得天独厚的优势。慢十倍的古法小榨，是传承百年古法技艺的中国非遗文化瑰宝，也是当下社会稀缺的精神。胡姬花#不要被压榨 要古法小榨#的发声，也是期许在高质量传承中，焕发中国非遗古法花生油新动能。
百年坚守，匠心传承。为什么坚持古法小榨？为什么说古法小榨才更香？这就要追溯到几百年前老祖宗的古法榨油智慧了。
据《青岛市志》记载，1918 年在青岛奉天路（辽宁路 90 号）的一间榨油工坊中，随着师傅们喊起的劳动号子和有节奏的撞锤声，晶莹剔透的花生油正从木榨机内源源不断地流出。
散出的浓郁油香味，甚至飘过了好几道巷子。当时的生产器具虽原始简单，采用的古法榨油工艺却极为考究复杂。从原料的选择、到慢工出细活的古法小榨机压榨，无一不在传递着前辈们的匠心精神。
时光流转。一个世纪过后，这家小油坊成为了家喻户晓的国民品牌胡姬花。让人欣慰的是，古法榨油的工艺并未因时间推移而被淡忘。相反，通过古法技艺精髓的不断匠心打磨，已升级为现如今的古法六艺，以更大程度地保留花生油的营养与香味。胡姬花历经几代人的匠心打磨，于2015年被列入青岛市非物质文化遗产。
鲜有人知道，所谓“古法古法小榨”技法，其中很重要的一个部分是需采用古法小榨机限量压榨。当然这也意味着，要用慢 10 倍的时间，才能完成同样的工作量，同时保证花生原香。古法小榨靠纯粹的物理压榨方式，每一滴都凝聚着老传统的用心和味道，匠心可见一斑。
古往今来，机器能替代的太多了，从造纸到汽车，“人工”反而成为“贵”的代名词，机械化的东西利润高、产量高，但是少了更多“味道”。如今这些流传千百年的中国传统文化技艺也受到全球更多人的关注，为什么外国那么青睐我们的非遗技艺，甚至想买下来，因为他们没有这种“根”，这种东方智慧，我们是独一份。这种传统技艺和中国智慧，需要通过时代化的营销走进人群，需要有人宣传，如果胡姬花能通过这次唤醒大众对非遗技艺的关注，也是算不负非遗品牌的时代使命了。
在这个疯狂追求速度与效率的时代，胡姬花古法古法小榨花生油仍在践行着“慢工出细活”的“古法小榨”精神，也让消费者有“回归自己”的同感，正如胡姬花古法古法小榨花生油坚守传统工艺精髓，我们是否也应该将这种匠心传承根植于现代生活，拒绝无限制的“压榨”？
拒绝不合理的“压榨”，找回自己的节奏，不求快，回归慢生活，当越来越多这样的“意识觉醒”出现，或许才是胡姬花这次营销真正想传递的。
这何尝不是非遗文化的「高质量传承」？
最高级的营销不是叫卖产品，而是传递品牌价值观。
因为，在营销链路中，若要形成记忆点、放大营销效果，就不能只停留在“形”，而应该由表及里挖掘深层次情绪共鸣，从而达到“形”与“神”的合一。这种“神”，其实就是品牌精神，或者说品牌价值观。
菲利普•科特勒曾提出的营销革命3.0，就是从价值到价值观营销的品牌塑造时代。
正如胡姬花古法花生油践行自己专注【只做花生油】，立志做花生油专业品牌的信条，这种刻在骨子里的品牌底色也吸引越来越多消费者的青睐，也是本次营销收获众多好评的根本原因——不论是职场的压榨还是精神控制，坚守初心、保持专注是胡姬花教会我们参透的生活之道。
为了这滴飘香的古法花生油，胡姬花回归初心，放弃千万生意，守住的是中国传承百年的非遗技术。胡姬花深耕并发扬了百年传承的传统工艺，每一步都追求精益求精，以期把产品做到专业做到极致，展现出了中国文化传承的精髓。
这种只使用一门技艺，只钻研一种产品的“专注”感，恰好是胡姬花区别于其他粮油品牌的显著特质。专注“只做花生油”，是独一无二的坚韧根骨和精益求精的匠人精神，同样为胡姬花提供站稳脚跟的实力，即便遭遇消费波动的浪潮，也依然可以屹立不倒，成为行业内独树一帜的标杆。
专注之后，是对极致的追求。一直以来，胡姬花都在不断追求花生油更多的极致风味，将“闻着香，尝起来更香”的产品理念进行到底。这便是“神形合一”的真实表达了。
如今，在快节奏、竞争激烈的社会生活中，越来越多的年轻人渴望回归自我身心，用自己最舒服的节奏去探索世界，每个人都积极为生活减速，找到自己“专注”的那个赛道。
在这一点上，与胡姬花的价值观不谋而合。
因此，胡姬花也获得了越来越多消费者的青睐。在2023年中国顾客满意度指数SM（C-CSI®）食用油满意度排行榜中，胡姬花不负众望摘得「第一名」，这一殊荣也证实了在消费者心中，“只做花生油”的胡姬花已成为他们的食用油优选。
回看这次传播，胡姬花以社会话题切入，营造了一场更符合当代语境的中秋营销，在这个传统节日将“慢十倍古法小榨理念”传递给大众，既展现了胡姬花品牌的社会担当，也更具文化传承的社会意义和营销传播力。
也许，一次营销并不能从根本上解决当代年轻人的情绪困局，但若能以此为基点，让大家学会慢下来，学会专注，更学会好好吃饭，让“老油坊的香”飘香每一个平凡的小日子，或许也是胡姬花花生油倡导的生活哲学。
我们期待，未来有更多优秀的“共情营销”案例，让更多人关注生活，好好生活。
*注「慢十倍」是指采用小榨机压榨，慢工出细活，同等产量，比普通大榨机约慢10倍
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