前言
国家有国家的成绩单，企业自然也有企业，需要完成的那份成绩单。
2024年9月中旬热门的，五百强中国企业名单中，赫然由民企形成了具有一定规模，并关乎到人们生活方方面面的一些企业，而其中就有这么个民企，其画风却是尤为突出的。
那么这个位列中国五百强企业名单之列，能够反超华为与阿里的民企，带着他的60万员工，究竟闯出了怎样的一片天，又是如何一步步地，逆袭成为中国第一大民企的？
中国企业五百强
人民强则国家强，而企业富也会带动着人民富，能够诸多人们提供劳动岗位的企业，在自己不断发展壮大的过程中，也会为不少的人，带去可以谋生赚钱的机遇。
而能够让员工赚到钱，并愿意长长久久待在公司的企业，那也都是令人赞赏的榜样企业，在2024年9月11日出炉的中国企业五百强之中，入围的门槛，就已经达到了473.81亿元。
随着经济发展的不断攀升，较之上一年的入围金额，那也是上涨了3.83亿元的程度，能够进入五百强企业名单的，那也都是在营收规模等多个方面，有好成绩的优秀企业。
而被大家所广为熟知的，在国际与国内都有着超高知名度的华为，作为企业中的大佬，却也以122.71亿美元的成绩，位列在榜单的第30名。
而同样有着很高知名度的阿里巴巴，作为电商中的大佬，却也以111.651亿美元，排在了榜单的第21位。
不过，京东则以排名在12名的好成绩，成为了中国第一大的民营企业，与一众的国有企业挤在一起，然而京东的厉害之处，可能并不只是营收的方面。
民营企业佼佼者
京东虽然起步的故事始于1998年，也是个时间，并不算短的知名民营企业了。
而当时的刘强东，也仅仅只是在中关村创立出了京东公司的雏形，而当时的主营业务，也并不是像现在这样的五花八门，其主要就是从事光磁产品相关的线下零售。
那个年代的这个行业，也算是比较前卫且具有前景的一个商业项目，而中关村在当时也是中国，作为电子产品销售的一个核心区域，所以竞争那也是异常激烈的。
年轻时候的刘强东，却也就是抓住了时代的机会，愿意将自己置身于困难的发展之中，凭借着敏锐的商业洞察力和坚韧不拔的毅力，即使路程艰难却也逐渐，在这个市场中站稳了脚跟。
需要面临诸多挑战的京东，有来自线下市场的激烈竞争，也有在价格战的此起彼伏下，那被不断压缩的利润空间，想要赚钱或者说是赚大钱，那可真不是一件容易得事儿。
在消费者逐渐开始追求电子产品等的，更好的质量与更优质的售后服务要求下，企业挑战也就更要去努力面对，而刘强东也就是在那时，决定了进行战略转型的决心。
2004 年的京东，也就正式开始了涉足电子商务的领域，线上销售也成为了其主要的发展方向，而刘强东的这一决策，也是在当时，可谓大胆而富有一定前瞻性的。
在当时的中国，处于起步阶段的电子商务等，发展与市场前景都不算不明朗之时，刘强东毅然冒险的投入了大量的资源，为了进行相关的网站建设和市场推广。
也是通过多年的不懈努力，京东企业品牌也就逐渐开始了，在电子商务领域崭露头角的机遇，随着不断地发展壮大，成为了中国知名的电商平台之一。
而在将企业做大做强的同时，营收收入在为其努力带来安慰的同时，他为社会承担的责任，却也是更加值得为人们所称赞，高营收回报的背后，却也为更多人，提供了不少的工作岗位。
中国民营的力量
中国民营发展与国家经济息息相关，而京东也是在为自己赚取回报的同时，为社会也做出了不少的经济与社会的方面的贡献，待员工好的老板，那也是十分难得的。
京东在随着井喷式增长的各类网络平台上，也是受到了来自电商平台激烈竞争的影响，而京东也以低价的战略和在利润与股东回报方面，给过人们一些特殊的惊喜。
在有公布的营收信息之中，2023年的京东集团，就实现了营收超过1万亿元人民币的好成绩，较之2022年，营商环境并不算优越的情况下，依旧也是增长了3.7%的营收。
即使市场竞争激烈，但京东也依旧以出色的成绩单，向世人证明了中国民营企业的发展优势与决心，甚至京东连续6次的涨薪举动，更是惊讶了不少的还在内卷的企业。
在越来越多类似“牛马”、“裁员”、“降薪”以及“内卷不断”的工作大环境之下，京东却是那反其道而行之的企业之一，每一次招新都会涨薪的举动，也在时刻敲打着市场的敏感神经。
京东的招聘举动，也是在用其实际行动，吸引着更多的人才，前往并加入到其京东集团的大家庭队伍之中，通过启动加薪计划，让越来越多对工作市场失望的年轻人，燃起了新希望。
2024年8月的京东，启动2025年的校园招聘活动，不仅为数以万计的大学毕业生，提供了1.8万个工作岗位，甚至还对校招人员的薪酬，做出了大幅度的上调举动。
而在9月13日的中国传统节日的中秋节中，更是对京东所有62万员工，送出了历来最大的中秋礼物，在将仪式感与归属感拉到最大的同时，也通过加息、加薪等，让员工踏实的留下。
作为民营企业中坚力量的京东集团，虽然遭受过非议，也遇到过难关，但善待员工可能也是京东，做出的最值得学习的一个举动，善待与之并肩作战的人，才终能被众人实现托举。
就像在一位知名企业家口中的故事一样，令其一辈子最后悔的事，就是在创业之初做出看了减员增效的举动，大动作的裁员25%后，让他的公司在最后，也就只剩下他一个人了。
那也只能是创业未半而中道崩殂了，企业公司没了人，那么再牛的技术与资金背景，恐怕也是难以支撑其走到最后的，就像是微软公司，十年间为管理与普通员工，都实行了涨薪之举
即使科技技术更新换代迅速，却也依旧让微软的业绩，靠着AI先锋重回了其巅峰的位置，即使艰难也没有抛弃身边人，那众人将其托举到巅峰，自然也是其应得的回报。
京东的那些大动作
常常被人们吐槽，加班就是企业文化的诸多公司，可能就是少了京东集团，那院子其文化基因深处的那份厚道，3年涨薪6次的京东，凭实力让人们看到了其内在的勇猛。
能够成长为受人夸赞的优秀企业，能够名副其实的做到企业百强高位，京东凭借着的，就是在刘强东创业之初的就定下的，要与员工在一起共同奋斗的那份真切之心。
“白天当老板，晚上睡地板”的形容，可能就是在艰苦环境中成长起来的刘强东，最为贴切的一种形象，他在创业几十年中，也有过不想拼的心，但那却会影响与之拼搏的兄弟利益。
自己拼搏苦点儿累点儿，但当老板的看到一起拼搏的兄弟，那也是不忍让大家的努力付诸东流，创业伊始的京东只有38人，到后来的60多万人，那是少不了那份不忘初心的。
发达了不忘身边人，花钱为员工谋福利，达成并构建出了真正利益共同体，这也可能就是京东敢大动作涨薪的底气所在，对员工的激励也终究是，形成了其业绩能不断增长的闭环原因。
业绩是王道没错，但能够为达业绩先投喂员工的举动，却也是不容易办到的，但稳步前行发展的京东集团，却依旧在做着能够让公司，走的更宽更广的一些举动。
在2024年9月17日时，节假日的休闲喜悦却并没有阻碍京东的发展，持续找寻机会的京东就在当日买入了沃尔玛子公司，其所持的达达集团的股票。
而这也是让京东，在达达的全部股份持有股份，已经达到了63.2%的高比例，而这样的大动作，也让京东成为了达达的大股东之一，甚至对于其长期稳健发展具有信心。
京东的此举动作之大，也是让京东的服务发展，在不断地向更广阔的市场推进，而京东也在为不断提升行业竞争力，与优化使用用户的体验，做出了不少的努力。
结语
以京东为例的优秀企业，在中国其实也还有很多，默默对社会做出贡献的民营办企业，也都在各自的领域，做着他们的力所能及。
民营企业为人民，可能也不再只是一句口号，未来相信也会有更多的民营企业，将继续为中国经济等的发展，提供更多能在社会中，使得人们不断发光发热和贡献力量的机会。
中国商报——《超110万亿元！中国企业，牛！中国企业500强名单出炉→》2024-09-11
东方财富网 中国基金报——《积极应对竞争 京东去年营收超万亿》2024-03-11
中国网科技——《反内卷！3年新增30万员工，京东6次涨薪的闭环逻辑在哪里？》2024-09-13
证券时报——《京东，大动作！》2024-09-17
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