除了国企五强、民企五大冠军球队，CBA还有不少支特别的球队，每个队都有各自的故事……
前情提要：
吉林东北虎：最传奇夫妻店
吉林九台农商银行是CBA最特殊的存在，球队所有权归属于孙军夫妇，孙军持股95%，其妻子蒋利 持股5%，是一家不折不扣的夫妻老婆店。
吉林队队史充满故事，分别历经“三个大忽悠”，期间张爱军、孙军你方唱罢我登场，算是一支非常传奇的球队。
第一大忽悠：精英集团的CNBA
吉林男篮有悠久的历史，1984年甚至拿过全国冠军。然而，1995年的全国八强赛他们仅获第七名，未能获得征战CBA元年的机会。
国家队主力前锋孙军一度无球可打，每日啤酒、麻将度日。
1996年，吉林队迎来转机。
一个模仿NBA的山寨联赛CNBA创办，吉林队是参赛队之一。球队获得了香港精英集团注资，他们不仅给孙军开工资，还给吉林队找了四个外援和一个外教，包括具备NBA履历的范德普尔。
吉林队轻松拿下总冠军，拿到MVP的孙军也成功入选96年奥运会阵容。
这支传统的体育局球队，感受了一回“先进”俱乐部的运作模式，原本拿着500块月薪的孙军，工资加奖金接近百万。
可是好景不长，第一个赛季还没结束，他们的工资就没着落了。
这个空壳公司原本想依靠商业运作，获得源源不断的赞助收益来抵消开支，他们显然高估了90年代的篮球市场，加上涉及对NBA的侵权，导致CNBA最终不了了之。
孙军的50万欠薪也没能要回来，他们只能乖乖回去打甲B联赛。
1998年空军解散，吉林男篮幸运的杀进CBA，吉林东北虎俱乐部在这一年正式成立，张爱军作为球队老板粉墨登场。
张爱军是一个很“神奇”的老板，从建队起，他就给吉林队注入了“自负盈亏”的DNA，据早期媒体报道，为了买下吉林队，张爱军不惜卖掉了自己的产业。
根据工商等级查询，最早吉林队的大股东是吉林省外贸经贸公司，隶属于省外经贸厅，但张爱军是企业法人，可以看成承包或者挂靠经营的性质，虽然抬头看着唬人，根据早期报章的信息，张老板主营粮油生意。
简言之，张爱军远非“土豪”，每年他们都是靠卖门票以及赞助商的钱勉强度日，他们的赞助商一年一变：第一年叫吉林野力；第二年叫吉林大禹……
第二大忽悠：骗贷28亿的“理发师”
2001年，张爱军换了个活法，他把球队的股份卖给了吉林恒和集团，张爱军摇身一变成了球队总经理，孙宏伟成了球队老板。
这位孙老板可大有来头，初中毕业干美容美发起家，遇到“贵人”提携创办恒和集团。 90年代末，先后入主长春灯泡厂、拖拉厂等国企，疯狂套取国有资产。
以收购长春半导体厂为例，孙老板以承担企业3410万债务，并注入2000万资金为代价，从国资手里拿到了80.6%的股份，这家为“两弹一星”做出重大贡献的企业一夜之间成了私企。这2000万资金注入，从工银吉林分行借出，在工商登记变更完成后一周，就直接抽走。
依靠这样的方式，孙宏伟兼并了十多家企业，累积从工行吉林分行贷款28.06亿元。
恒和入主后，吉林东北虎连续两年排名第三，打出历史最佳战绩。当年连姚明率领的上海东方大鲨鱼都在吉林客场栽了跟头。 然而风光不到两年，2003年，“理发师”孙宏伟被人发现早已跑路。
知情人透露，当年提携他的贵人“小申子”，母亲正是吉林省工行行长。后来，他被加拿大媒体“曝光”，在温哥华炒房，活的很滋润。
2003年，恒和集团的倒闭，让吉林队陷入动荡，欠了一屁股债，张爱军不得不请辞。
万般无奈之下，孙军干起了世所罕见球员兼总经理的活，这支季军球队因经费问题，甚至搬到郊区工厂车间进行训练。
缺少实业的输血，吉林队只能“自负盈亏”，联盟第三的成绩，球员们拿最低的工资，除了孙军、李爱军拿年薪之外，王博贵为“国手”也只拿5000元月薪。
孙总经理甚至找到南航，把远赴客场的差旅费砍了一半。吉林主场的门票收入在200万左右，仅次于宏远，加上和吉林通钢签下了三年赞助合同，孙总经理的第一个赛季，还是带队冲进了CBA四强。
2005年，孙军退役。球队的股权拍卖也无人问津，体育局干脆把84%的股份转给了孙军，孙总又成了孙老板。
2007年，吉林无缘季后赛，体育局找来一个下家迈尔通达集团，且号称给钱就卖。但 孙军坚决不同意球队出售给私企，但各级领导轮番向其施压，孙总只能乖乖让出了84%的股份。转让协议里，对球队充满感情的孙军加了一条，迈尔通达5年内不允许把东北虎卖给外省企业。
没了股份的孙军，被安排了副董事长一职。虎王辞职，南下东莞。
而孙军辞职的第二天，张爱军就搬进了总经理办公室。
这次随张爱军一起回来的，还有之前一起离开的郜树敏指导，而此番回到吉林，他不惜放弃了人民大学优厚的待遇（07年退掉了人大分的一套房）。
新的投资方迈尔通达是索尼、松下、夏普等品牌的一级代理商，并非一掷千金的土豪，刚收购俱乐部，就开始为队员发工资而发愁。没有金钱加持，也没有主心骨孙军， 吉林打出7胜23负的糟糕战绩，业余的管理层，甚至没搞清楚换外援政策。“魔鬼主场”的上座率下滑，球队也没少遭到长春媒体的口诛笔伐。
2008年1月，体育局将16%的股份也全盘转让给迈尔通达，但令人意外的是，仅仅过了半年，迈尔通达将100%的股份转给了吉林东北虎消防工程有限公司。
这个公司由……张爱军控股。
所以总的来说，张总回归一年以后，又变成了张老板，这一把腾笼换鸟的操作，除了达到了让孙军出局的目的，剩下的只是对球队无尽的伤害。
就是在张老板完全控股的这一年，聂金强、杜江、赵阿南等人纷纷离队，王博也只是被勉强留了一年，吉林的CBA季军班底彻底解散。
第三个大忽悠：黄健华
2009年，黄健华收购吉林队的消息被媒体铺垫盖地的报道。 媒体普遍报道称黄老板和吉林队完成股份转让，同时提出成绩目标——新赛季进8强，下赛季进前三，未来要夺冠。
然而，没等来黄老板的巨资，球队先失去了队长王博，青年队头牌孙桐林也去了东莞新世纪，吉林队完全由小鬼当家，于澍龙、张彪、钟诚等很多主力甚至还不满20岁。
虽然所谓的收购属于夸大其词，吉林队从未完成过工商变更登记，但黄老板确实给球队拉来了龙润茶这个赞助商，媒体报道的赞助金额为1200万。
彼时，炒作普洱茶还属于行业风口，龙润茶刚刚完成资本运作，登录H股，黄健华代表火箭投资（Rocket Capital，火箭前老板莱斯利·亚历山大的投资公司）以0.3港元认购1亿股，成为其第二大股东，在三个月以后，黄健华就套现了4000万股。
2019年，这支“中国普洱茶第一股”，从港交所退市。
黄健华“入主”的第一个赛季，吉林队仅取得13名的成绩。郜树敏辞职，随后张爱军也离开球队，他们携手远赴山西上任。
此时，黄老板从东莞请回虎王孙军。然后 “大忽悠”黄健华渐渐消失在公众视野中。
而吉林队从孙军这一次回归开始，正式进入孙军夫妻老婆店的经营模式，维持至今。
值得一提的是，张爱军、郜树敏当年离开，还带走了俞长栋等潜力新人，组成“吉林帮”投奔王兴江。之后“吉林帮”又照搬平移到新疆队，张爱军担任新疆总经理期间为球队拿下CBA总冠军，郜树敏指导成为新疆青年队主教练，带领球队多次拿下全国冠军，培养出阿布都沙拉木、唐才育等名将，俞长栋成为球队夺冠的重要轮换。
十几年来，孙老板小本经营，靠着CBA联赛的分红，加上九台农商银行持续的赞助，能实现收支基本平衡，属于CBA俱乐部中的异类。
当年接手时，从张爱军手下抢下来的钟诚（已经去山西，被吉林体育局拦下），成为球队主教练。
不过，新赛季双外援的冲击，恐怕会让吉林队经受不小的考验。
江苏+浙江：仅存的体育局球队
江苏南钢、浙江万马是老球迷记忆中的名字，这两只球队都是CBA元年的参赛球队，而时至今日，他们还都保留了省体育局的股份。
江苏男篮：落魄贵族、一声叹息
1995年，胡卫东正值巅峰，拿下CBA元年MVP、得分王和三分王奖项，被誉为“中国乔丹”。当时的江苏队还是纯体育局球队，纵使老胡发挥神勇，球队也只是勉强保级。
1996年，乙级队江苏南钢1分之差冲A失败，两队完成合并。 江苏南钢龙俱乐部正式成立。南钢股份占股70%，体育局占股30%维持至今。
双方“牵手”的第一赛季，就取得联赛第5的好成绩，随后的多个赛季，江苏南钢都稳定在季后赛行列。
位于江北的大厂，是众多南京市民的记忆，南钢在内的四家大厂铸就了整个南京工业历史。而没到CBA比赛日，位于大厂幸福路77号的南钢体育馆总是座无虚席，媒体甚至报道，球馆的上座率永远超过100%，因为连过道都会被热情的球迷塞满。
2000年，南钢股份在上交所挂牌上市，集团年产值破百亿，人均利润在全国38家大型钢铁企业中排名第四。也在这一年，17岁的唐正东、19岁的胡雪峰升入一队，加上21岁的张成，三位来自苏州的小将成长迅速。
2004-2005赛季，江苏南钢迎来巅峰。34岁的胡卫东兼任球队主教练，唐正东蝉联了赛季得分王及MVP，胡雪峰拿下赛季助攻王，胡卫东在常规赛还有单场55分的表演。他们以35胜3负的骄人战绩拿下常规赛冠军，一度创下20连胜的神话。
然而，冠军近在咫尺。生死战拥有主场优势，末节一度领先16分，最后却被广东逆转夺冠。这一场球是胡卫东CBA的谢幕演出，6投0中，未建寸功，南钢龙冠军梦碎，目送宏远建立三冠伟业。
之后，虽然多个赛季稳居前三，江苏男篮再也没有触摸过总决赛地板。南钢与体育局之间的矛盾，也逐渐显现。
虽然拥有70%的股份，南钢并未得到应有的话语权。为了辽宁全运会，体育局单独与八一体工队进行“人才交流”，主力后卫韩硕加盟八一，八一女篮两位国手张晓妮和陈丽莎加盟江苏，最终江苏女篮拿下全运会亚军（可折算两枚全运金牌），交流在体育局层面非常成功，但南钢俱乐部需要承担痛失韩硕的损失，这让南钢方面无法接受。
更为奇葩的是，胡雪峰希望调衡艺丰等希望之星上一队，但体育局开价20万/人，俱乐部每年已经给青年队支付100万培养费，不愿意多花这20万。长期的矛盾，让江苏这个篮球大省，青训人才大量流失。
2008年，南钢大幅度减产，每个月亏损达到2000万元。钢铁行业进入寒冬。为了生存，球队也第一次将主场搬到南京以外，苏州、江阴、常州等地都曾成为球队主场，球队只能靠赞助商的输血以及地方体育局的支持维系球队。
2010-2011赛季，江苏男篮还能靠深厚的底蕴，拿到常规赛第4，季后赛也杀进了前四。但这个赛季结束后，唐正东远走新疆，江苏南钢的黄金时代戛然而止。2012年开始的四个赛季，江苏队的成绩分别是17、14、11、14，球队陷入了前所未有的低谷。
2012年、2013年南钢股份持续巨额亏损，被戴上了“ST”的帽子。2014年，勉强扭亏保住了上市公司颜面，暂时躲过了退市风险。
2015年，南钢以5000万的价格出让70%的股份，来自丹阳的民营企业肯帝亚集团接手，属于江苏南钢的时代就此结束。
球队开始在省内漂泊，苏州、南通、常州等地都有过肯帝亚男篮的足迹，唯独省会南京，这一块市场，已经基本拱手让给小老弟同曦。
浙江稠州金租：唯一银行控股球队
CBA赛场上，从未少了“银行”的身影。但银行作为控股方的只有稠州银行这独一家。
2019年10月，稠州银行从万马集团手中拿下浙江男篮的80%股份，把球队带到了民营经济的“弄潮儿”——浙江义乌。当年，稠州银行发展迅猛，位列中小型城市商业银行竞争力第四，当年资产就高达183.11亿元。
这一年，时任国务院总理在《政府工作报告》征求意见座谈会上，特意听取了泰隆银行董事长王钧的汇报，要求监管机构全力支持城商行的发展，希望资本市场出现一批有特色的城商行队伍。
同年3月，稠州银行进入义乌市拟上市企业名单，开启上市步伐。地方性城农商行嗅到了IPO的机遇，CBA一度有7家银行赞助球队，他们无一例外是城农商行，目的都是想借助CBA这样的平台，扩大全国性影响力。
明面上，浙江体育职业技术学院保留了20%股份，但在俱乐部的董事清一色是稠州银行方面的人，体育局并无投票权。稠州银行负责帮省体育局组建全运会代表队，除此之外，球队和其他职业俱乐部并无两样。
稠州银行由62家企业持有超过98%的股份，可以视作为民营企业的联合舰队。义乌人的dna决定了他们具有极大的灵活性，球队一度“挥金如土”。
2011年，NBA停摆，稠州银行以税后288万美元的天价年薪签下JR史密斯，JR史密斯创下过多项惊人数据，包括单场爆砍60分和5次50+的表现，可谓赚爆了眼球。
赛季结束前，大牌外援们纷纷“跑路”，和大部分球队忍气吞声不同，义乌人可不是好惹的。
JR史密斯被扣发了106万美元的工资，原因是缺席80多次球队训练，甚至连俱乐部垫付的10.8万元“家属招待费”也被追讨，这些规定都明明白白的写在最初的合同上。
不论JR史密斯还是昆西杜比，重金砸来的外援，都没能带来理想的好成绩。这让稠州银行下决心在青训上持续投入。
2013年，吴前、赖俊豪这一批球员首夺青年联赛冠军；刘维伟又带领刘泽一、王奕博们拿下U16、U17冠军；余嘉豪这一批也拿到了U17冠军……
重视青训、结出硕果，“浙”支球队在2023年杀入总决赛，创造球队最好成绩。
上市又退市的球队：南京同曦、广州龙狮
广州龙狮：CBA第一股遇到了点麻烦
广州龙狮的前身是陕西东盛，2010年9月，茂名首富钟乃雄持有的能兴控股完成对“西北狼”的收购，球队搬迁至佛山。
2016年，球队又将主场迁至省会广州，改名“广州龙狮”。
2017年9月，龙狮篮球俱乐部在新三板挂牌上市，成为CBA首支上市的球队。
根据龙狮俱乐部第一份成绩单——《2017年度报告》显示，当年实现营业收入6814万元，比前一年在佛山时期翻了一倍。其中球队迁至广州，市体育局给予了1300万奖励，广州证券赞助球队1773.58万元。
靠着这部分补贴，球队在2017年度实现了盈利。但公司未分配利润-9092.40万元，这意味球队这几年亏掉了近1个亿，虽然第一年便引进马布里，但在前六年，球队从未打入季后赛。
2018年，球队历史性第一次打进季后赛。2018年度营业收入达到9647.95亿元，较前一年度又增加了41.59%，净利润也增加到813.61万元。
这主要得益于CBA联赛的分红大幅度提升，达到2147.91万元，球队又得到时代中国控股的冠名，获得1332.21万元赞助费。
也是在2018年，位于佛山新城CBD核心区域的国际文化演艺中心落成，能兴集团投资20亿元兴建，建筑面积15.5万平方，是文体演艺、商务办公、零售餐饮等多功能于一体的“文娱商业综合体”，也是2019男篮世界杯8大场馆之一。
投资龙狮俱乐部只是钟老板拓展体育版图的第一站。
2016年，钟乃雄向香港“东方体育会”注资3000万港元，让1927年成立的东方俱乐部，改名东方龙狮队；2020年，能兴集团收购法乙球队索肖；同年，完成对eStar俱乐部LPL席位的收购。
2020年8月，郭士强出任广州龙狮主教练。第一个赛季就把球队带进季后赛附加赛，第二年更是历史性打进前八。更重要的是，球队的年轻人逐渐成长，崔永熙、焦伯乔、李炎哲等00后球员迅速成长，球队看起来前途无限光明……
然而，多元化发展的能兴集团遇到了流动性危机。由于疫情影响，球队的经营也是“入不敷出”。
《2022年度报告》显示，龙狮篮球俱乐部营收下降到6564.44万元，甚至低于上市第一年。实际上CBA公司的分红达到了2667.42万元，营收占比40.63%，时代中国控股赞助1603.77万元。除此以外，由于疫情原因票房收入为0。要不是母公司能兴集团自我输血1603.77万元，俱乐部实际亏损将超过4000万元。为了填补营运资金的缺口，龙狮俱乐部还像中国银行佛山分行贷款910万元。
最终，龙狮篮球俱乐部在23年12月4日不幸退市。其实早在7月份，索肖队因财政赤字被迫接受降级处罚。
之后的故事，大家都很熟悉。
球队传出欠薪传闻，李炎哲在赛季中期就被卖到新疆队几乎证实了这一点。今夏又走了陈盈俊、祝明震、郭凯、贾明儒等人，球队将在新赛季被迫摆烂。
龙狮俱乐部自己推出了一款“换老板”为主题的T恤，但当下的经济形势，换老板又谈何容易。
南京同曦：网红队日子也不好过
2005年，江苏队差一点拿到联赛冠军，当时球队叫南钢同曦队。当时，同曦是江苏南钢的赞助商。
同曦集团被称为“江宁一哥”，通过石油贸易积累第一桶金后，抓住江宁撤县建区时机，开发了十多个商业及住宅项目，其中同曦鸣城、同曦假日百货、同曦万尚城，合称江宁三大商业，形成了完整的商业链，一手打造出了江宁胜太路商圈。
“一哥”不想只当赞助商，他们始终想独立组建一家俱乐部。2007年，同曦篮球俱乐部正式成立。
最早，他们叫江苏同曦。
为了冲击CBA，他们甚至有两年搬迁至安徽。最终他们用整整7年时间，花了2个亿冲上CBA。
有意思的是，他们被媒体报道为江苏第一家职业篮球俱乐部，他们拿下的NBL冠军，也被认为是江苏男篮历史上第一个全国职业联赛总冠军。
2017年，江苏同曦改名南京同曦，“同曦篮球”（872371）正式登录新三板。
根据《2017年度报告》，同曦俱乐部2017年营收4151.81万元，扣除CBA联赛分红，最主要的收入是同曦集团的输血，达到2119.81万元。除此之外，同曦俱乐部还有500万银行贷款。
虽然账面上2017年，同曦俱乐部净利润达到508.74万元，但他们自我造血能力相比龙狮俱乐部，存在一定差距。
有意思的是，虽然赶时髦上了新三板，同曦俱乐部长期没有寻求第三方赞助商，企业营收只有集团注资、联赛分红及少量球员交易收入，然而，同曦集团的注资金额并不稳定，甚至在2020年度，暂停了队球队的输血。
2019年达到营收、利润顶峰后，俱乐部层面的经营就遇到了很大的麻烦。最终在2023年底，“同曦篮球”从新三板退市。
长期以来，同曦俱乐部都是联盟“鱼腩”，从未摸到过季后赛地板。但在话题度方面，他们可一直是联盟“顶流”。前任总经理霍楠虽然昏招频出，给孙鸣阳之流奉上顶薪，但也为球队招揽了潜力新人林葳，加上西热力江、李云开两位流量网红，这个球队从来不缺少话题度。
今年夏天，经过总经理刘家成的努力，同曦俱乐部获得了比较大的提升，王岚钦的三年使用权换来了祝明震，还签下了郭昊文。球队有机会向季后赛发起冲击。
可是，同曦集团似乎快顶不住了。陈广川、万荣芳、陈曦三人目前都是失信被执行人，被限制高消费，甚至同曦俱乐部的股权也被卷入民间借贷纠纷被江宁法院冻结。
同曦队是否会步龙狮的后尘，一切都还是未知数。
其他民营球队：家家有本难念的经
山东队的大股东还是西王集团，但西王集团麻烦不断，股权已经质押（逼得巩大师当初为了给队员发工资到处借钱，反而把自己搞成了失信人），所以如今山东高速集团虽然已经事实接管，但无法收购，只能专款专用保持运营。
浙江广厦传到了第三代，楼忠福早已成为失信人，目前球队从广厦集团剥离，楼鸿宇是球队实际控制人；
天津荣钢的老板，天津首富张祥青是唐山大地震的孤儿，曾为汶川大地震捐款1亿元，但张老板已经去世10年，张荣华女士为了丈夫喜欢的篮球，坚持经营球队；
深圳新世纪是梁志斌的心血，他一手打造东莞篮球学校，成为中国篮球“黄埔军校”，不过房地产陷入寒冬，今年打包卖走沈梓捷、萨林杰令人唏嘘；
福建浔兴投资球队已有25年历史，曾经为续约王哲林，不惜送上上市公司股份，可“拉链大王”陷入操纵股价遭到证监会重罚，日子也没那么好过。
一个成功的企业，一位喜欢篮球的老板，一座迷恋篮球的城市，恐怕每一支CBA球队都包含了这三个因素。每一支球队的背后又都有独特又迷人的故事，这是属于一代“弄潮儿”的青春过往。
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