这个周末，进入到亿万六期的“组织管理”实战课程模块。
《孙子兵法•九地篇》曾言：“善用兵者，譬如率然。率然者，恒山之蛇也，击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。”这段话形象地阐明了，组织行动协调一致的“绝佳境界”。
现代企业的管理难度不亚于行兵打仗，如何让团队协同一致、高效作战是一门大学问。无论是公司还处于初创阶段，还是企业规模变大，员工沟通不畅、部门协作不一致，都会阻碍组织的整体效能。在与亿万同学和创业者朋友交流过程中，感知到了大家在组织管理中存在着共通的困惑和期待——
希望能构建更加系统的组织认知；
希望能保持团队不断的共同提升；
希望能打造更加高效凝聚的团队；
希望能在当前环境做好组织变革；
希望能了解更多的组织形态趋势；
为了让企业组织不断迸发变革和创新的火花，我们在理论框架层面上邀请了战略实战专家柏翔，清华大学基础科学讲席教授、清华大学心理与认知科学系主任刘嘉，实操层面邀请了泡泡玛特董事长兼CEO王宁和一位神秘导师。同时，本次课程还设置了私董会和同学分享局等环节，为大家营造坦诚聊创业问题、共同寻找答案的氛围。以下是这一模块的课程分享精彩瞬间，Enjoy：
私董会，是亿万一期就设置的经典环节。这个环节需要两三位创业者作为题主，详细讲述自己创业过程中最受困扰的问题，与组员敞开心扉讨论，定位问题、剖析成因、提出建议，最终形成解决问题的方向和大致方案。
在短短两个小时时间里，你可能会发现自己遇到的问题，别人不仅遇到过，甚至有了可以借鉴的应对策略；或许你不得法门的难题，可能因为一句话就有了解法。当然，也不一定能得到完美的解决方案，但至少可以理一理思路，留下对自身企业发展有价值的思考。
《如何打造持续成功的企业系统》
战略实战专家柏翔
除了个别身经百战的多次创业的老兵，大多数创业者可能还没有完全形成一套自己的、完整的、系统的企业管理思维。因此，第一堂课邀请到了战略实战专家柏翔，帮助大家深化构建创始人思维，进一步审视企业经营管理。
何为创始人思维？这一思维不仅仅是能够从全局关注企业的经营，更是建立一个企业系统，一个能让企业持续取得成功的系统，在竞争中持续领先，在变革时快速对组织进行迭代。想要快速找到企业持续成功规律，向先进企业学习管理经营，应该是一条被印证且颠扑不破的方法论。
本次课程的导师柏翔是原IBM大中华区首席顾问，曾是带领团队将BLM 模型引入华为的业务负责人。
在课程中，他不仅详细拆解 BLM模型，包含了战略、业务、执行、能力、领导力、价值观等多维度，也会帮助创业者了解、掌握这一建立创始人思维的重要工具；同时，他复盘华为引入、消化吸收、将BLM融入了企业核心经营逻辑的全过程，为创业者提供打造适合自身BLM模型的最佳路径。
以下，是柏翔分享过程中的部分金句摘录：
《逆风增长-组织变革与内部创新》
泡泡玛特董事长兼CEO王宁
第二节课的授课老师是泡泡玛特董事长兼CEO王宁。在王宁的带领下，泡泡玛特的海外市场、新业态（新IP）、新渠道多点开花，业绩涨势喜人。
尝试过出海、新渠道、内部创新的创业者就应该知道，业绩增长这只是结果，核心一定是内部组织变革的成功。因此，在本次亿万课程，实战者王宁以第一视角带领着大家挖掘战略动作成功的组织变革和内部创新机制，深度剖析泡泡玛特通过组织变革实现的新增长，以及企业在面临大环境时的应对策略。
在互动环节，经纬张颖和泡泡玛特王宁就领导力、团队管理、出海等话题，和同学们做了深度的探讨，回答了在场同学们的诸多问题。
以下，是王宁分享过程中的部分金句摘录：
《AGI：通用人工智能范式转换与人类未来》
清华大学基础科学讲席教授、清华大学心理与认知科学系主任刘嘉
本节课的授课老师是清华大学基础科学讲席教授、清华大学心理与认知科学系主任刘嘉。他是鲜少在脑科学与认知神经科学、心理学、AI三个领域均有涉猎的学者，也是难得能够从本质层面向大家科学阐述人类的认知是如何形成，人类的大脑是如何工作，人类与AI未来会如何结合的讲者。
尤其在AI深入各行各业的背景下，技术发展可能不仅仅革新当下的商业模式，更会颠覆创业者的生存之道和认知架构。这节课将对AI带来的范式转变做一个系统归纳，让创业者才有底气去掌握未来的变化。
以下，是刘嘉分享过程中的部分金句摘录：
《如何做好系统性的效率提升》
神秘导师
本节课的神秘导师分享了提升公司效率、爬出增长陷阱的经验，也分享了这个过程中的“错误动作”，为大家整理了一个错题集。希望这个错题集让更多创业者“避坑”，不要掉进同样的陷阱。
因导师保密要求，本部分不再放出金句。
同学分享局
亿万六期开始，我们不再强调大家的学习目的性，更强调大家从心出发，关注在亿万的整个过程，过程本身即是价值。
同学分享环节会邀请2或3位同学登台为所有同学做分享，分享主题和内容，应当是通识性的，对绝大多数同学有拓展知识边界价值的，乃至可以直接应用的。感谢每位同学对自己分享内容的认真打磨。
本次同学分享的主题，分别是《出海—从产品到品牌的核心方法论思考》、《AI商业化》，因为涉及到的都是分享同学的真实经历，所以本部分也做保密处理。
Velotric 张曦
元石科技 李岩
全程都在的经纬创投创始管理合伙人张颖，完整参与了本模块每一分钟的课程。课程期间，张颖还与多家公司创始人一对一沟通，为创始人答疑解惑。
以上内容，仅供概览，更多干货，还在亿万。
在这里，总有一个远见，超越你的未见。
允许，并期待改变发生。
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