1600个项目激战「文心杯」
8创业组项目瓜分数千万现金及资源投资
1600个AI创业项目，历经5个月激烈角逐，终于在9月25日这天分出了高下。
在第二届“文心杯”创业大赛，一站式电商素材AI工具极睿科技、虚拟角色社交互动平台Kotoko、AI漫画平台水母智能等8支优秀创企团队脱颖而出，共斩获数千万现金及资源。此外，13支杰出高校组团队也获得了近百万现金奖励。
决赛现场，随着30支Demo团队现场向社会秀出创业成果，百度创始人李彦宏热情致辞，整个AI应用层面的创业氛围被推向极致。
精彩纷呈的创业项目尤值期待，但幕后推动者同样不可小视。为将本届创业大赛办的更好，除给予参赛团队丰厚的现金奖励外，百度还在技术、产品、发展战略以及资本合作等方面给予了全方位支持。
事实上，由百度发起举办的“文心杯”创业大赛已连续举办两届，目前已成为国内大模型领域规格最高、力度最大的创业大赛。
相比上届，本届大赛不仅参赛队伍数量大幅提升，还展现出了几个显著变化：
第一，应用层参赛项目占比超过9成，全部参赛项目超6成与智能体密切相关。
第二，创业方向与参赛队伍愈发多元。除通用办公及营销领域，应用方向更加多元，包括文娱、电商、营销、医疗、办公等各个领域。今年新设高校组，全方位覆盖近300个高校。
第三，创业团队呈“小而精”趋势。参赛队伍平均规模10人，超3成没有程序员，但整体队伍质量大幅提升。
更多的参赛队伍，更多元的创业方向，更加小而美的团队，以及更加聚焦智能体应用......所有这些变化，共同勾勒出大模型应用生态领域的繁荣以及产业落地的加速。
当然，这与百度基于行业的前瞻性预判以及长期的砥砺坚持，密不可分。
2023年，李彦宏抛出了“卷大模型没有意义、卷应用才是核心出路“的断言。
彼时，投资人、媒体以及公众更多的是不明觉厉，既谈不上有多认同，更不知道要如何去落地实践。
换句话说，涉及大模型领域的创新创业，不仅要有高屋建瓴的理论依据，还要有真实可行的落地方案；不仅要有人指明方向，还得有人亲力亲为、为行业掌舵风帆、开辟航道。
李彦宏再一次站了出来，他给出的答案是智能体。
在今年4月百度举办的AI开发者大会上，李彦宏抛出了“智能体是大模型应用领域最重要发展方向”的论断。他的依据是，智能体具备理解、规划、反思和进化的能力，可以自主完成复杂任务，并通过持续学习实现自我迭代和进化。
为了让行业更好的理解和开发智能体，百度还在AI开发者大会上发布了三个产品，AgentBuilder、AppBuilder、ModelBuilder，其中AgentBuilder大大降低了智能体开发的难度，让智能体创建门槛不断降低。
智能体的种子不断散播，加之百度的持续引领与身体力行，行业参与者逐渐多了起来。在本届文心杯参赛队伍中，超过6成与智能体密切相关。
百度选择智能体，当然并不是想当然的拍脑袋。
用李彦宏的话说，智能体有两个最明显的特点：一是门槛足够低，谁都能上手。
只要用“人话”把工作说清楚，再配以专有的知识库，便可做出一个很有价值的智能体。本届文心杯创业大赛中，超3成参赛团队没有专业程序员，便是最好的印证。
推而广之，未来医疗、教育、金融、制造、交通、农业等各行业领域，都可以依据自己的场景和特有经验、规则、数据等，做出自己的智能体，这将是一个庞大的产业生态。
二是天花板足够高，有实力的企业可以做出非常复杂、强大的应用。按照李彦宏预测，未来将会有数以百万量级的智能体出现，形成庞大的智能体生态。
除此之外，百度还提供了足够好的分发渠道，让智能体易开发、易分发，让创业者有钱赚。目前，百度搜索已成为智能体最大的分发入口，每天分发超过1000万。
低门槛、高天花板以及百度搜索的分发兜底，让AI大模型领域的创业者摸到了真实可行的创业路径。
在给本届创业大赛入围者颁奖致辞中，李彦宏毫不掩饰地宣布：智能体是他最看好的AI原生应用发展方向，相当于PC时代的网站以及自媒体时代的公众号。
这个极其简单的比喻，非常值得深思。
回顾上世纪90年代，由于网站容易做的特性，数以百万计的网站开始涌入市场。这些网站，最初也都是页面混乱、功能上漏洞百出，但也有人尝试将它做的足够复杂、足够优秀、足够极致。几经风雨洗礼、大浪淘沙后，诸如Google、Facebook等世界级巨头横空出世。
如网站相似，智能体的成长路径也要经历实践与时间印证，这是每一个行业生态成长必经的过程与周期。即便是当下高速迭代、日新月异的AI时代，也是如此。
尽管，我们看到越来越多的人开始看好智能体，但如今依旧不是行业共识。尤其如百度这般，将智能体作为大模型最重要的战略、最重要的发展方向的公司并不多。
但随着本届创业项目不断落地，越来越多的创业者们开始用脚投票，用实际行动演绎智能体时代的快速来临。
决赛现场，豪夺大赛一等奖、斩获千万大奖的极睿科技，迎来了大量的目光。
在极睿科技官网，有一段特别醒目的文字“AIGC助力电商以更好内容实现更高GMV”。拆解开来，这便是极睿科技正在做的事：用AI与大模型生产好内容，帮助电商客户实现更高成交额。
作为极睿科技的创始人、CEO，武彬对此深有体会，他认为文字、图片以及视频内容，都能极大的影响电商成交额，但难点是优质内容制作成本很高。这也是整个行业的痛点所在。
AI大模型应用的出现，让武彬看到了破局之法。
在遗憾错过第一届文心杯大赛后，武彬报名了本届创业大赛。通过大赛洗礼，武彬认为极睿科技整体能力有了很大提升。比如，借助文心大模型与百度的AI能力，极睿科技AI的替代率从此前的不足50%提升至如今的95%。
AI不仅带来的更好的文案、图片以及视频，还让极睿科技经营效率大幅提升。据武彬透露，目前极睿科技毛利率，已经达到90%左右。
这种效率变化，也在传递到需求链上游。用武彬的话说，由于AI提供的产品更趋于完美，电商平台原先需要几十人校准、微调内容，如今只要几个人就够了。而这部分剩下的人，可以更好做规划、做市场。
除了效率提升，本届创业大赛也给武彬带来了足够多的启发。
“大赛坚定了我们精进自身模型的想法”“百度让我们从更大视角看到了海外市场的重要性”“通过大赛，我们坚定了做AI MCN机构，自己下场卖货、搭建了完整生态闭环决心”。
不止极睿科技，斩获大赛二、三等奖的Kotoko、水母智能、师者AI、镜象科技、问智科技、亦心科技、 LightAI的7支团队，也都从创业大赛中获益良多。
而这也是百度共创大模型应用生态的一个重要出发点：为行业搭台、助企业登台。
在深耕一线多年的武彬看来，如极睿科技这般服务电商的乙方，获客能力和宣传力度十分有限，缺少一个AI天然接口；对很多传统电商平台来说，他们也不懂AI，更不知道如何切入这个赛道。而百度，恰恰是中间桥梁。
百度搭台，繁荣着整个产业生态。
从第一个国内大语言模型，到第一个明确提出卷行业应用，再到身体力行落地智能体，百度不仅有高屋建瓴战略口号，也有清晰可见的进阶路径。这进一步印证了，李彦宏对AI大模型发展趋势快速、准确的前瞻性预判。
凭一己之力，百度推动了大模型在应用层面的创新与突破。但诚如李彦宏所言，“人们总是高估技术的短期价值，却低估技术的长期价值”。面对大模型的颠覆式技术革命，“悲观者永远正确，但未来却是由乐观者创造的”。
在一个创业环境并不友好时代，坚持长期价值、秉持乐观主义的百度看到并抓住了AI的发展趋势，带领行业一路拾级而上。
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