2024年7月，镇江英科医疗有限公司《交付端到端流程管理》项目顺利进行项目阶段总结，并无缝衔接PMC项目，交付端到端流程管理项目于2023年12月启动，项目围绕交付核心流程进行梳理和优化，目标为提升流程的运营效率，更好的提升企业的运营效率和竞争力。

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本期项目围绕客户订单交付规划了十二个核心管理流程，利用科学、专业的流程管理方法对这十二个核心管理流程进行梳理和优化，实施了40个重要改善措施，经过半年的流程管理改善，八个核心质量呈现了持续改善趋势，如订单评审及时率提升了100%。

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交付端到端流程管理项目提升了镇江英科医疗有限公司核心管理团队的管理理念，使核心管理团队掌握了系统的专业的流程管理方法，更重要的是，项目高度的实操性使得优化后的流程能够有效的落地，正如计划部负责人和IT负责人所说的“我们以前也实施过类似的项目，但是没有像本期项目这样具有这么高的落地性和实操性”。

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相信随着二期项目PMC优化的启动和实施，镇江英科医疗有限公司在高效满足市场需求、提升企业竞争力上一定可以迈上更高的水平和台阶。

客户介绍

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英科医疗科技股份有限公司（简称：英科医疗）是一家致力于医疗器械耗材研发、生产、营销的高科技制造企业，于2017年7月在深圳证券交易所创业板上市，股票代码300677，是中国品牌500强，中国制造业民营企业500强，2021年上市公司百强企业。业务涵盖医用耗材、康养器械、理疗护理等系列产品。产品广泛应用于医疗机构、养老护理机构、家庭日用及其他相关行业。英科医疗产品已经远销美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲的120+个国家和地区，正在为全球10000+家客户提供着实用的产品和优质的服务。