转眼2024年就剩下最后一个季度了,对于营销而言,到底我们是做一个年底的加速冲刺,还是好好复盘下2024年,以更加充足的准备去迎接2025年?这或许是很多企业家和CMO最近在思考的问题。
2024年,大家共同的体感是:品牌营销变得更有挑战了,营销的期待与现实的结果之间似乎差距越来越大了。消费者变得更加审慎理性,不断地缩减开支和寻找“平替“,让品牌营销陷入增长焦虑;营销的爆款难以复制,希望每一次对于品牌的投入都要见到效果的期待也往往未能如愿,流量成本却越来越高;很多品牌为了突围,更是陷入了无休止的内卷:卷新品、卷渠道、卷流量……但是,结果也经常背道而驰。
在这样的不确定性环境下,品牌是否还需要有内容的叙事?究竟是否还需要坚守品牌的长期主义?品牌如何向上?
9月25日,以“向心向上”为主题的2024爱奇艺iJOY秋季悦享会在上海举行,针对当前行业所面临的生意和增长问题,爱奇艺高级副总裁吴刚做了题为《内容向心 品牌向上》的演讲。9月27日,就这一话题,我和吴刚再次展开对谈,探讨了当下的流量困境下,品牌如何破局的相关话题。
经过对谈,我们一致认为,在这样的艰难环境下,品牌应该回归营销的本质,回到用户的起点,短期效果和流量至上并不是万能的解药,品牌要穿透人心,依然需要更多优质内容承载的意义叙事来穿透碎片化的热媒介,才能在消费趋势的变化中赢得长期口碑。
01
品牌叙事,
要找到能够达成情绪共识的内容平台
叙事,是我们赋予自身和所有事物意义的方式,更是品牌能够向消费者传递价值的方式。经济学家罗伯特·希勒在《叙事经济学》指出,人们的决策不仅仅基于理性的经济计算,还受到他们所接触到的故事和叙事的影响,叙事的目的是建立同理心与共同的价值观,而叙事的要义在于构建并提炼人们的精神指引。
在今天这样一个数字化时代,品牌叙事的方式更加多元,除了口口相传、线下渠道的体验以及创作一个品牌的TVC,长视频、短视频、直播、社交媒体等等都成为品牌叙事的重要载体。但是,如何才能更好地对品牌进行叙事,让品牌叙事深入人心,却成为了品牌在媒体触点多元化时代的最大难题。
媒体触点多了,但打动消费者的品牌内容却少了;短视频、社交媒体、种草内容不断如潮水般涌现,但人们的品牌记忆却变得越来越浅了。《叙事经济学》认为,人们更喜欢深层次的故事,而深层次的故事之所以能够广泛传播,一定是触动了人们最原始的情感本能。因此,要让品牌能够在变化的时代中,依然需要构筑起强大的叙事能力,这不仅是一种超长期主义,更是破解当下营销困境的关键。
今天品牌遭遇难题的根源,在于品牌叙事的“失焦”,当营销接触点越来越分散,品牌希望能够依靠一个个单品、一个个创意在大平台出圈,为此不断种草,不断买流量做转化,甚至以牺牲利润为代价搞促销、搞直播,最终导致很多品牌有销量无利润,品牌信任度也被严重削减,对短效主义的极致追求,让品牌始终在消费者注意力中“游离”,无法进行持续稳定和消费者进行深度链接,而这种快节奏的打法,也很难让消费者从情感上去与品牌共振共鸣。
对此,吴刚认为,营销还是要以深刻理解用户的需求与体验作为起点,品牌并不是简单的曝光,品牌的背后是故事、理念和价值观的传递,才能与用户达成情绪共识,而长视频就是这样的一个品牌叙事载体。
他强调,长视频是品牌内容打造和叙事最有力度的平台,因为长视频需要艺术家的创作,包含了从价值观、社会共识、时代精神等很多内容,无论是综艺节目,还是电视剧,都是一个系统的内容工程,在这一点上,其他的数字化内容形式,都无法实现和替代。
品牌叙事的价值,本身就包含了时代特质、观念潮流、生活方式等内容,好的叙事可以影响和塑造人们的共同信念,从而潜移默化或者直接影响每个人的经济行为,从这点上看,爱奇艺一直在做的就是通过优质内容为品牌创造更好的叙事场域。吴刚指出,在爱奇艺所塑造的优质内容的场域里,广告不是简单的曝光,而是理念和价值观的传递,用户每天在爱奇艺追剧,是一个深度互动和情感投入的场域,在这样的场域中,优质内容承载着品牌才能打动人心、引起情绪共鸣,从而占领用户心智。
不仅如此,优质内容还成为了消费的动力源泉,例如爱奇艺“一部剧带火一座城“已经成为了近几年的文化现象,《风起洛阳》《人生之路》《狂飙》《我的阿勒泰》等作品,为河南洛阳、陕西榆林、广东江门、新疆阿勒泰等地文旅产业带来了很多线下流量,优质内容对品牌消费场景的赋能作用日益凸显。
(图片来源 爱奇艺)
当人们在不断地寻找瞬间引爆的烟花,以及期待泼天流量的富贵时,找到真正与用户共鸣的品牌叙事平台,才能够有创造营销爆款的机会。因此,优质内容平台依然是品牌讲好故事,做好叙事的原点,有了这个“1”,无论是短视频、种草、还是直播,这些后面无数个“0”才能在品牌价值的传递过程中发挥出更大的作用。
02
三个叙事方法,
书写品牌打动人心又确定增长的故事
找到品牌叙事的原点,坚守长期主义,这是品牌应对困境需要思考的理念。但是,想要通过品牌叙事实现生意的增长,还要用对方法。吴刚认为,要持续聚焦心智生产力,把握情绪、场景、全域三个关键词,才能回归本质,实现营销增长。
方法一:抓情绪,以深刻理解用户的需求与体验作为品牌叙事的起点。
讲故事不难,难的是讲到人心坎上。
有情感和情绪的故事才能唤起大家的共鸣,穿透碎片化,穿透人心。
吴刚在演讲中也提到情绪的重要性,他说“我们要了解用户的情绪出口,再进行营销创意设计,这才是有效沟通。”爱奇艺一直在研究用户想什么,进而用故事来表达他们的喜怒哀乐,通过“角色”让大家看到生活中的自己,好的内容,不仅引爆国民话题破圈,甚至可以进一步推动社会的普遍思考。
比如《我的阿勒泰》热播,唤起大家向往美好和自由的情绪,理想汽车快速抓住这个情绪点,赞助爱奇艺《我的阿勒泰》线下音乐会并推出衍生大片《家,心中的阿勒泰》,唤起大众共鸣,建立情绪共振,精准触达车主和潜在车主。
方法二:进场景,洞察用户在具体场景中的需求,进而转化成产品和服务体验。
讲故事不难,难的是讲在合适的场景中。
生活的场景有很多种,追剧、看演唱会、聚餐等等,这些场景和每个人的生活息息相关,进入场景的故事,会让用户更有代入感,品牌和用户的关系也就更近了一步。
爱奇艺内容也充满了大量的用户场景,包括和不限于追剧场景营销、家庭场景营销、高效内容场景营销、高能情绪场景营销等。吴刚总介绍“在每个场景,爱奇艺都结合用户观看心理和习惯,开发了广告产品,为品牌提供了营销空间的广度和深度。”
比如在刮风下雨的内容场景,999感冒灵颗粒带来关怀和温暖,在肠胃不适的内容场景,三九胃泰提醒保护肠胃健康,传递了产品卖点,更加深了品牌和用户的情感连接。
而爱奇艺的AI技术,可以将内容细分至每一帧画面,帮助品牌找到最能打动用户的场景,能找到和品牌目标消费场景匹配的剧情,再通过智能投放的技术在旁边呈现一个“创可贴”,提示用户产品的功能卖点是怎么样的。
此外,AI还让营销不再局促,即便是内容即将上线,爱奇艺也可以通过技术植入品牌和产品。
正如吴刚所言,这得益于爱奇艺的技术创新,更得益于爱奇艺海量的内容储备。
方法三:做全域,在品牌建设、产品种草和效果转化中找到平衡点。
讲故事不难,难的是讲完能收获效果。
品牌讲故事的目的是建立消费者和品牌的连接,取得消费者的信任,但追其根本,还是产品种草、实现转化,生意增长。现在很多品牌,不知道怎么讲故事,更不知道怎么有效种草和高效转化。
种草的核心在于“用好IP”,一个好的IP会让营销事半功倍,品牌想打造自有IP不易,更高效的方式是借势优质IP,为品牌赋能,正因如此,我们才频繁看到各种跨界联名。吴刚认为,品牌要善于利用优质IP,不是简单的投放,而是用IP去做跨界破圈,去做社交媒体的营销放大。
爱奇艺拥有大量优质IP,更有一众品牌借势爱奇艺的IP成功出圈。一直稳扎稳打的福建品牌豪士面包,选择了与爱奇艺大剧《宁安如梦》合作,让豪士面包成为了面包圈的顶流。豪士面包请剧中的男二号王星越拍了创意片,一句“豪士豪士,好吃好吃”登上了全网热搜,用户模仿这句广告语自发传播,让更多人知道了豪士这个品牌,豪士把这个立足于长视频IP衍生的创意,用在了短视频和直播间;随后,豪士面包又签约综艺《种地吧》所孵化的组合“十个勤天”为品牌团体代言人,先以爱奇艺长视频为中心化阵地并使用好IP,再去做分散的传播,开启了品牌营销新篇章,也让品牌借助长视频IP的势能,成功焕发新生。
(图片来源 爱奇艺)
今天,品牌都在强调转化,但是转化的核心在于“承接用户”,只有承接住了用户,转化是顺其自然的结果。对此,爱奇艺创新“长短直”模式,即长视频负责内容的打造和叙事,短视频辅助内容的传播和发酵,最后,直播带货形成商业闭环,就成为了品牌突围的最佳路径。
例如,《种地吧》第二季除了正片还有大量短视频、vlog在抖音和微博传播,天猫邀请十个勤天在天猫618大促的第一天为赞助商品牌举办带货直播,当天进入直播间的人次超过3400万,堪比去年天猫双11晚会的人次数。
(图片来源 爱奇艺)
全域的根本在于直击消费者的“心域”,带来消费者的心流,而优质内容是创造“心流”的关键。吴刚强调,每个品牌都在探索适配的品效合一的模式,但是“长短直”之间的联动和平衡,这显然是实现长期主义和短期突破结合的上策。
03
“坚守本质”比单纯追求流量爆款更重要
越是在不确定的时代,越考验品牌的定力,如果说抓情绪是在节点上与消费者的惊喜碰撞,深度和持久的用户链接才是品牌永续经营的王道。品牌的价值是要给消费者提供信赖感、安全感和确定性,因此,品牌不可能每天都有营销爆款,甚至很多爆款也是厚积薄发的结果,品牌坚守持续讲好故事的叙事底色,消费者就能坚守住对品牌的信任。
如果说情绪、场景、全域是通过品牌叙事实现生意增量的方法,那么坚守才是在不确定的时代里,为生意增长增加一份确定性。
坚守高价值人群的黏性和持续注意力
当流量红利逐渐退去,品牌要将追寻流量池转换为追寻用户池。营销的根本是打动用户,这就要求品牌找到基数大、质量高的人群,随着人群分化分层,泛大众已经被瓦解,抓住关键人群,开展精众营销,才能引领市场趋势。
集中的人群代表着活力,更代表着持续的购买力。爱奇艺积累了大量的高学历、高收入、高消费能力的人群,这些是品牌希望触达的高价值人群。吴刚介绍道,尤其是在OTT板块,爱奇艺奇异果TV从装机量,到MAU,再到日均观影时长等多个指标都位列行业第一。
爆款不常有,但是人群常在,坚守阵地,找对人群,抓住有引领性的人群价值,为品牌带来的不仅是一次的火爆,而是长期的贡献。
坚守极致的价值
都想有泼天的富贵,殊不知很多爆款都是匠心积累的结果,以及追求极致的结果。
吴刚谈到,今年大家热议的《黑神话:悟空》也是打磨了很多年才获得市场认可的,因此如果说爆款一定要有密码,那就是“极致”。
2024年有很多案例,比如小米su7这样一款车为何能够赢得全网关注,在设计美感、打动消费者细节上的极致是核心;华为推出的问界汽车,更是在智能化不断迭代的极致才迎来口碑;这些品牌的案例,都在说明,在用户可感知的点上做到极致,才能成为行业中独树一帜的存在。做内容做营销也是如此,找到差异化的点,围绕这一点做到极致,才更能打动用户。
坚守创新的价值
消费者的需求随时代而变,很难有一种内容让每个时代里的每个人感兴趣,品牌想用内容架起和消费者沟通的桥梁,就要不断丰富内容矩阵,再借势不同的内容进入不同圈层,触达更多消费者。
爱奇艺内容丰富且高质,覆盖各种形式和题材,不仅频出佳作,更重要的是爱奇艺在不断提升内容创新的能力,比如2024爱奇艺iJOY秋季悦享会上公布了300部片单,为不同品类的品牌做内容打造和叙事提供了广阔的选择空间。
无论是在上升还是下行的经济周期里,生意都依旧会有好有坏,就看企业是否敢于投资。正如那句话所言:在贪婪的时候,你要恐惧;在恐惧的时候,你要贪婪。环境越是下行,品牌就越应该向上。
2024年即将进入最后一季,品牌营销争夺战势必会更加激烈,没有一个永恒的办法能保证品牌长红,保证品牌有确定性增长,但是,顺势而为,回归本质,才能让品牌成为消费者确定性的选择。
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