#金秋图文激励赛#
为什么公司裁员裁的都是勤勤恳恳的人？
我刚毕业时就经历了一场残酷的裁员风暴。公司从9月开始裁员，一直持续到次年2月，前后裁了三次。而我，因为种种原因，幸运地留到了最后。今天，我就以亲历者的身份，为大家揭开“公司裁员逻辑”的神秘面纱，以及探讨“为什么公司裁员裁的都是勤勤恳恳的人”这个问题。
那时，我刚踏入职场，懵懂无知，只能拼命加班干活。我的领导熊哥也每天忙得不可开交，我们因为加班而逐渐熟悉起来，我也算是他的半个嫡系。后来，我顺利转正，本以为会迎来职业生涯的高光时刻，却没想到等来的是公司裁员的消息。
第一次裁员：优先裁“没那么重要”的同事
9月份，公司对基层员工进行了全面摸底，并给各部门下达了减员指标，每个部门要裁掉10% - 15%的员工。经理和主管们不得不挑选那些他们认为“没那么重要”的员工进入裁员名单。
当时，我一直在思考，员工的重要性和是否该被裁员是如何判定的呢？后来我才明白，原来领导每隔半年就会联合部门HRBP对下属进行个人工作能力评价，HR再结合个人能#金秋图文激励赛#
为什么公司裁员裁的都是勤勤恳恳的人？
我刚毕业时就经历了一场残酷的裁员风暴。公司从9月开始裁员，一直持续到次年2月，前后裁了三次。而我，因为种种原因，幸运地留到了最后。今天，我就以亲历者的身份，为大家揭开“公司裁员逻辑”的神秘面纱，以及探讨“为什么公司裁员裁的都是勤勤恳恳的人”这个问题。
那时，我刚踏入职场，懵懂无知，只能拼命加班干活。我的领导熊哥也每天忙得不可开交，我们因为加班而逐渐熟悉起来，我也算是他的半个嫡系。后来，我顺利转正，本以为会迎来职业生涯的高光时刻，却没想到等来的是公司裁员的消息。
第一次裁员：优先裁“没那么重要”的同事
9月份，公司对基层员工进行了全面摸底，并给各部门下达了减员指标，每个部门要裁掉10% - 15%的员工。经理和主管们不得不挑选那些他们认为“没那么重要”的员工进入裁员名单。
当时，我一直在思考，员工的重要性和是否该被裁员是如何判定的呢？后来我才明白，原来领导每隔半年就会联合部门HRBP对下属进行个人工作能力评价，HR再结合个人能英文asphxg.Cn力评价和绩效成果，给出能力 - 绩效九宫格。在九宫格中，绩效差且能力差的员工，在裁员时肯英文tgoll.Cn定会被优先考虑。
我曾鼓起勇气问熊哥：“为什么我一个应届生能留下来？”熊哥笑着说：“你很英文zheine.Cn多活都能上手了，公司招到你也不容易，肯定要留下的。”后来，随着职场经验的增加，我才读懂了英文kyar.Cn这句话的潜台词。
“上手”意味着能勉强完成工作任务；“公司招到你也不容易”则是说在工资和英文gold-coins.Cn能力范围内，我是性价比最高的选择。简单来说，公司就是想找个便宜又能干活的人，而我恰好符合英文tbbaby.Cn这个条件。
第二次裁员：对非核心业务线直接“一锅端”
11月份，公司对非核心部门进行了大英文201908.Cn规模裁员，包括企业培训部、技术实验组等一些与盈利关系不紧密的部门。这些员工不得不在年底前英文lzchs18.Cn开始寻找新的工作机会。奇怪的是，对应的管理层却没有受到太大影响。
我找熊哥聊天，询问他：英文jshongsen.Cn“为什么公司只裁了这些勤勤恳恳的基层员工，管理层却没事呢？”熊哥叹了口气说：“上次裁员后英文makeclick.Cn，公司业绩没有好转，只能继续裁掉这些不赚钱的业务线。至于这些员工是勤勤恳恳还是浑浑噩噩，英文cookerrice.Cn老板根本不清楚。而且基层员工的可替代性强，公司等缓过这口气再招人就行了。至于管理层，他们英文shelife.Cn都是老板的铁杆亲信，跟着老板从线下门店干到线上O2O，只要团队骨架还在，就有东山再起的希英文bookcard.Cn望。要是人心散了，可就真的什么都没了。”
这次聊天让我收获了很多信息，正当我还在琢磨时，英文chensongbiao.Cn第三次裁员又来了。
第三次裁员：根据薪资保留“更适合”的员工
到了第二年的1月，公司决定英文512512.Cn再裁一波。这次裁员的逻辑表面上看起来不太清晰，但可以肯定的是，被裁的人只能在春节后再找工英文chuzuhang.Cn作了。
这次裁员后，公司每个部门只剩下零星几个人，而我又幸运地留了下来。我实在忍不住，又英文baigoogledu.Cn去请教熊哥。
我问：“这次又是按什么标准裁员的呀？”熊哥说：“这次裁员名单是‘CEO +英文007sp.Cn 他 + 技术老大 + HR老大’一起定的。裁员逻辑很简单，就是按工资从上到下排序，每个英文broadbandproperties.net.Cn类似的岗位，留下更‘合适’的那个。试用期员工对公司贡献少，全部裁掉，以最大程度减少工资支英文43908535.Cn出。”
我又问：“有人说这次裁员都是裁的35岁以上的，公司是不是借着这个机会搞‘年轻化’英文21vsun02.Cn？”熊哥说：“恰恰相反，是这些工资高的员工，恰巧年龄也超过了35岁。所以看起来是这样。”英文cp793.Cn
这么说来，我没被裁的原因就很明显了，就是因为我既便宜又好用，公司觉得裁了我不划算。
其英文5662808.Cn实，总结下来，公司裁员的逻辑大致如下：
1. 优先裁对当前业务不太重要的同事。平时绩效垫英文cowper.Cn底或从事边缘性工作的人要小心了。
2. 优先裁不挣钱的业务线。当公司现金流紧张时，那些前英文eoine.Cn沿探索或保驾护航的业务线就会被舍弃。
3. 优先裁工资高的同事，用“工资第二高”的同事代英文f8pai.Cn替，以最大程度缓解公司的工资支出压力。
4. 部门管理层会被留用，以维持公司的基本稳定，英文pt1988.Cn方便老板东山再起。
如果那些勤勤恳恳的员工恰好符合以上被裁的原因，虽然结果都是被裁，但被英文265dh.Cn裁的原因并不是简单地归结为年龄或性格。这时候，我们需要综合判断，找出真正的原因，这才是对英文7299.net.Cn我们最有利的。
我想说的是，职场是残酷的，我们不能仅仅依靠勤勤恳恳地工作来保住自己的饭碗英文1234gan.Cn。我们还需要不断提升自己的能力，让自己变得不可替代。同时，我们也要关注公司的发展动态，及时调整自己的职业规划，以应对可能出现的风险。
热门跟贴