1999 年，阿里巴巴初建时，包括马云在内仅 18 人，“蜷缩”在不足一百平的小办公室里。
不得不说，无论是就公司规模，还是员工数量，都只能用寒碜至极来形容。
然而，就是这家看似不起眼的“小公司”，在这一年竟迎来了一位堪称“金融大鳄”的人物。
那就是蔡崇信呀，他在相关领域有着不容忽视的影响力和重要地位。
加盟阿里巴巴的前一年，蔡崇信与马云交流仅两月，参观公司一次，就舍弃 70 万美金年薪，加入阿里拿 500 元工资。
这般的气魄，非一般人所能拥有，想要做到更是难上加难。
后来，马云称蔡崇信是自己“最感激之人”。有人还表示，若缺了蔡崇信，就不会有当下的阿里。
毕竟，在阿里后续的发展战略里，蔡崇信的影响无处不在。
在同为“电商豪门”的京东里，实际上也存在着一位类似“蔡崇信”的人物。
他给予刘强东的助力，丝毫不逊色于蔡崇信给予马云的，甚至相差无几。
此人为徐雷，一个在特定情境中引人瞩目的存在。
【人红是非多】
2022 年 4 月 7 日，一则新闻于网络上掀起了极为激烈的讨论热潮。
京东集团官网宣称，素有“电商之王”之称的著名企业家刘强东，不再担任集团 CEO，转做长期战略等工作，退至幕后。
不久前刚被任命为京东集团总裁的徐雷，接替了刘强东的职位。
此消息一经传出，立刻引发了来自全国网友的无尽好奇，各种猜测也随之而来。
需知，四年前刘强东在瑞士达沃斯小镇的企业家聚会上，当着众多全球商业大佬宣称，不到 65 岁绝不停歇。
仅仅四年而已，他刚过 48 岁生日，离
65 岁尚远，怎就这般迅速地“食言”了？
不久之后，众人的目光纷纷集中在徐雷这个人那里。
究竟何人能接替刘强东？此人究竟怎样？能力如何？为京东有何贡献？这一系列问题引人深思。
一时间，网络舆论汹涌澎湃，徐雷瞬间从籍籍无名之辈，成为了商界备受瞩目的焦点人物。
于是，网友纷纷深挖徐雷的个人过往，都想知晓这人到底是啥来头，居然能从刘强东那接手京东集团，能耐如此之大。
人一旦走红，是非往往接踵而至。事件刚发生，针对徐雷“背景”的诸多谣言便纷纷冒了出来。
起初有人宣称徐雷出身金融世家，是标准“富二代”，其姐是金融圈“投资大佬”，乃刘强东恩人，刘因此主动退位让贤于徐雷。
据传，徐雷乃一位开国元帅之孙，人脉深厚，正因如此，刘强东为京东战略发展与徐雷展开“合作”。
类似这样的言论于网络上泛滥成灾，
随处可见，比比皆是。
一些不明就里的网友1999 年，阿里巴巴初建时，包括马云在内仅 18 人，“蜷缩”在不足一百平的小办公室里。
不得不说，无论是就公司规模，还是员工数量，都只能用寒碜至极来形容。
然而，就是这家看似不起眼的“小公司”，在这一年竟迎来了一位堪称“金融大鳄”的人物。
那就是蔡崇信呀，他在相关领域有着不容忽视的影响力和重要地位。
加盟阿里巴巴的前一年，蔡崇信与马云交流仅两月，参观公司一次，就舍弃 70 万美金年薪，加入阿里拿 500 元工资。
这般的气魄，非一般人所能拥有，想要做到更是难上加难。
后来，马云称蔡崇信是自己“最感激之人”。有人还表示，若缺了蔡崇信，就不会有当下的阿里。
毕竟，在阿里后续的发展战略里，蔡崇信的影响无处不在。
在同为“电商豪门”的京东里，实际上也存在着一位类似“蔡崇信”的人物。
他给予刘强东的助力，丝毫不逊色于蔡崇信给予马云的，甚至相差无几。
此人为徐雷，一个在特定情境中引人瞩目的存在。
【人红是非多】
2022 年 4 月 7 日，一则新闻于网络上掀起了极为激烈的讨论热潮。
京东集团官网宣称，素有“电商之王”之称的著名企业家刘强东，不再担任集团 CEO，转做长期战略等工作，退至幕后。
不久前刚被任命为京东集团总裁的徐雷，接替了刘强东的职位。
此消息一经传出，立刻引发了来自全国网友的无尽好奇，各种猜测也随之而来。
需知，四年前刘强东在瑞士达沃斯小
镇的企业家聚会上，当着众多全球商业大佬宣称，不到 65 岁绝不停歇。
仅仅四年而已，他刚过 48 岁生日，离 65 岁尚远，怎就这般迅速地“食言”了？
不久之后，众人的目光纷纷集中在徐雷这个人那里。
究竟何人能接替刘强东？此人究竟怎样？能力如何？为京东有何贡献？这一系列问题引人深思。
一时间，网络舆论汹涌澎湃，徐雷瞬间从籍籍无名之辈，成为了商界备受瞩目的焦点人物。
于是，网友纷纷深挖徐雷的个人过往，都想知晓这人到底是啥来头，居然能从刘强东那接手京东集团，能耐如此之大。
人一旦走红，是非往往接踵而至。事件刚发生，针对徐雷“背景”的诸多谣言便纷纷冒了出来。
起初有人宣称徐雷出身金融世家，是标准“富二代”，其姐是金融圈“投资大佬”，乃刘强东恩人，刘因此主动退位让贤于徐雷。
据传，徐雷乃一位开国元帅之孙，人脉深厚，正因如此，刘强东为京东战略发展与徐雷展开“合作”。
类似这样的言论于网络上泛滥成灾，随处可见，比比皆是。
一些不明就里的网友英文boslon.Cn竟真的深信不疑，把这当作茶余饭后与人闲聊的谈资。
谣言越传越邪乎，徐雷无奈之下在朋友圈发声，表明这些言论纯属无中生有、信口胡诌。
既然刘强东把京东集团传给徐雷和身世无关，那其背后的真实原因到底是什么呢英文grhqi.Cn？
实际上，透过徐雷过往的履历情况，便能略知一二。
【桀骜不驯的营销天才】
1997 年，徐雷自北京工商学院毕业，随后投身于一家小型企业，负责业务营销相关工作。
徐雷性格好强，身上还透着股桀骜不驯的劲英文gzjlchem.Cn儿，在公司常因意见分歧和领导起冲突。
尽管领导对徐雷不太满意，可徐雷业务能力超强，领导无法开除他，却始终未给他升职的契机。
工作三年未获晋升，可成绩不如自己的同事却升了职，这让徐雷满心愤懑，怎么也想不英文w3263.Cn通。
2000 年，他盛怒之下毅然提出辞职，就此告别了那家公司。
后来，在一次难得的机遇中，徐雷进入了在全国已具名气的联想集团，凭借自身经验负责其品牌及各产品的网络推广。
然而在联想工作没多久，徐雷就英文hyxlb.Cn因和之前相同的缘由，第二次递交了辞职申请。
徐雷觉得自己性格或许有问题，不过只是由于直言不讳和不拘小节罢了。
他觉得只要自己所提建议正确且利于公司，就会坚决争取，全然不顾这是否会让领导失了面子。
徐雷英文ae111.Cn无意改变自身行为模式，然而因其在“人情世故”方面的生疏，已遭遇两次挫败。
因此，他只得再次思考，于职场之内，如何才能将自身能力最大程度地发挥出来。
他始终深信，金子怎会被沙土掩埋，自己的能力定会被“有英文qhd588.Cn识之士”发现并赏识。
徐雷的第三家公司乃是好耶广告网络，在当时，它是中国规模最大的专业网络营销服务提供商。
当时好耶广告网络的运营模式极度贴合徐雷的理念，他没遇多少分歧，自身又有改变，在这公司如鱼得水英文i135.Cn，展露营销天赋。
徐雷在好耶广告公司工作了五年，从普通职工一路攀升，历任销售总监、客户部执行总监、副总经理，最终当上北京公司总经理。
此刻的徐雷已然实现鱼跃龙门，其天
赋与能力得以尽情展露，令人瞩目。
英文f2791.Cn当他正欲在广告网络领域充分施展才华、大放异彩之时，一位“贵人”，来到了他家门前。
【贵人的引荐】
在 2007 年，刘强东所创立的京东公司步入了其发展进程中的瓶颈阶段。
徐雷性格桀骜不驯，而刘强东则与英文hankkin.Cn之相反，性格更为沉稳。
每当遭遇难以逾越的阻碍与棘手的困难，他总会沉下心，深究问题根源，精心设计出解决方案。
刘强东在处理人际关系时，秉持的原则是包容以及彼此之间的相互理解。
在创立初期，京东便能吸引英文9203344.Cn众多员工与有识之士加盟，共同筹谋集团的未来发展之路。
然而，彼时京东刚转型做电商，又投入大量资金进驻上海，步伐过大，致公司运营产生问题。
不久之后，由于市场的跌宕起伏，京
东陷入了极为严重的亏损境地。
英文k6ymv8d.Cn迫不得已之时，刘强东只好采取裁员这一无奈之举，以求暂时填补公司的亏空。
在最为艰难的低谷时期，公司人员锐减，一度仅存不足 50 人。
在此时，京东似乎已然踏上了穷途末路，仿佛即将迎来终结的命运。
前方英文fugexinshuiluntan.Cn俨然是
万丈深渊，刘强东深知，若再不设法应对，他多年精心打造的公司即将面临灭顶之灾。
于是，他踏上四处拉投资的征程，足迹遍及大半个中国，期望从以往业务中熟识的贸易伙伴处获取援助。
然而当时的市场环境下，英文r5599.Cn除了杭州的阿里，众多传统贸易公司也欲涉足电商，没人相信卖光碟起家的京东能在后续竞争中胜出。
因此，不管刘强东如何费尽心思地劝说，也没有一个人愿意向他提供帮助。
直至刘强东邂逅投资领域的女强人徐新，局面英文wanmall.Cn才得以迎来转变的契机。
当获悉刘强东需 200 万美元投资时，徐新详读其京东发展规划，觉得虽京东规模较小，但其战略和产业运营构想极为超前。
徐新毫不犹豫地进行了一场“豪赌”，
毅然拿出 1000 万美元英文zvui.Cn，投给了京东。
这笔数额巨大的资金，竟使濒临绝境的京东起死回生，迎来转机。
刘强东的困境因徐新的援手得以成功化解，对此，刘强东心中充满无尽的感激。
然而，刘强东感激的话尚未出口，徐新竟向他提出一个令他英文houregg.Cn颇感错愕的要求。
她的想法是安排一位自己所推荐的人员，能够在京东获得任职的机会。
眼前这位，便是众人所熟知的徐雷。
【与京东共同成长】
原来，徐雷担任好耶广告网络北京公司总经理时，于多个酒局场合多次与英文ximaos.Cn徐新相遇。
经过几番交流，徐新凭借敏锐眼光，迅速洞察到这个看似散漫却满是奇妙想法的年轻人所蕴含的巨大潜力。
徐雷所提出的众多有关公司战略发展的建议，无一不让徐新感到满意。
在深入研究京东后，徐新认为，英文z
hangq.Cn刘强东若想于电商新领域一展抱负，身边亟需徐雷这般富有冒险精神的助手协助。
随后，便把这个人介绍给了他。
起初，徐雷与刘强东之间的关系颇为紧张，彼此都对对方抱有不满，互相看不顺眼。
身为大公司负责人的徐英文0857888.Cn雷，满怀壮志，瞧不上京东这般的小公司，仅同意暂任一段时间的市场顾问。
然而刘强东认为徐雷性情轻佻，性格张扬且不够持重，难以担当重要职责。
毕竟是徐新力荐的，刘强东无奈之下，只得把刚成立的京东商城交由他英文avttt3.Cn来打理。
实际上，刘强东选择让徐雷掌管京东商城，这背后他也是存有一些“小心思”的。
起初，京东将重点置于供应链与物流方面，对营销的关注度相对较低。
因此，这个职位既兑现了对徐新的诺言，又能确保京东业务英文xma8.Cn在徐雷掌控下不受重大影响。
然而，刘强东始料未及，徐雷接手后，京东商城发展迅猛异常，速度惊人。
徐雷在广告领域深耕多年，他深知娱乐行业在营销业务方面有着至关重要的地位。
其后，他掌管京东商城，历经两年英文qunfa5588.Cn，凭借体育与娱乐营销，促使其销售爆发式增长，迅速超越数十家同行竞争者。
就在此时，刘强东终于明白，眼前这人实实在在是个营销方面的天才人物。
于是放心地把京东集团的主要营销业务交付于他，并且任命他为京东英文fywybj.Cn市场部高级副总裁。
2014 年，“双 11”兴起之际，徐雷凭借
京东的物流长处，打造出知名的“京东 618”活动，使京东电商之名响彻市场。
在短短四年的发展进程中，“京东 618”已逐步成为能与“双 英文pignorth.Cn11”比肩的电商大促活动。
这般操作使得京东瞬间跃升至一个相当令人瞩目的高度。
徐雷所设定的策略接连奏凯，这让刘强东对徐雷的能力予以了全然的信任。
2017 年 4 月，徐雷出任京东集团 CMO，全盘英文xzmrx.Cn掌管集团诸多业务，像商城、金融、保险、物流、京东云等的整合营销，还有国内市场公关策略策划。
2018 年 7 月 16 日，刘强东再次擢升徐雷为京东商城轮值 CEO，至此彻底移交了京东商城的管理之权。英文sqmth.Cn
这是京东集团有史以来第一次推行的轮值 CEO 制度。
2019 年 11 月，京东 2019 年 Q3 财报披露，在徐雷的引领下，京东零售经营利润率达 3.3%，刷新了集团上市后的最高纪录。
202英文fkayl.Cn1 年 9 月，徐雷在众
多竞争者中脱颖而出，顺利晋升为京东集团总裁，位高权重，堪称“一人之下，万人之上”。
起初徐雷和刘强东互不对眼，后来却相互扶助，携手把京东推成国内电商巨头，这一路走来充满戏剧性。英文my111.Cn
在某一次采访时，刘强东当着众多记者，毫不避讳地坦言，在营销业务方面，自己远逊于徐雷。
美国那事曝光后，众人纷纷揣测，刘强东是否会提前卸任掌门人之位。
2022 年 4 月 7 日，意料之中，曾经设想英文xyfjsh.Cn的那一幕竟然真的出现了。
徐雷接任虽令不少人惊讶，然而考虑其传奇履历及对京东的贡献，这似乎又在情理之中。
当下，国内数家顶级企业近乎都迎来更新迭代之时，愿在“二代掌门人”引领下，企业发展蒸蒸日上，推动市场环境趋好。
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