WEMVP叁不伍时理理发-让美业项目投资&创业不再是件难事！
近年来，随着人们对生活品质追求的提升和审美意识的增强，美业市场规模不断扩大，展现出蓬勃的发展态势。根据艾媒咨询的数据，预计到2025年，中国美容美发行业市场规模将突破4459亿元。
那么我们的市场机会，在新的经济周期拐点下，有怎么样的机会？！
美业机会
如消费王-王岑老师所讲，需要克服美业的五难，你就不难了！
第一，投资难
传统美业，开一家店，50w以上，投资大、风险高、回本周期长，单日营业额要求非常高！
第二，充值难
现在的年轻人消费降级，中年人，现金为王，不愿意充值，都在超前消费，一定要把储值年卡砍掉！
第三，销售难
到店安安静静的享受服务，遭遇各种推销各种销售！一烦就不来了！
第四，产品难
几十项产品、几十项服务，培训难、学习难、成本高！易出错！
第五，人群难
无法满足全部群体的不同化需求，一定要精准的定位人群，服务主流人群、服务大众群体、聚焦年轻人！
在目前的新经济周期下，广大用户的消费环境、消费意识、消费能力、以及新时代的用户消费习惯都已经发生翻天变化，而任何时代都有顺势而为的新机会！
定位于25平米数智化理发连锁品牌-WEMVP叁不伍时理理发，做对了哪些，从而快速得到市场的认可？！
第一，投资难
定位在25平米数智化理发连锁品牌的WEMVP叁不伍时理理发，在底层基因，全面做了战略减法，把刚需美业+数智化+流量，荣威一体，全面降低投资成本，投资小、风险低、回本周期短，抗风险能力极强！
第二，充值难
WEMVP叁不伍时理理发，贴合当前新经济周期下的用户，在日常快时尚领域的消费习惯，纯粹的倡导轻松、简单的单次消费服务场景，更加贴合大众；
第三，销售难
WEMVP叁不伍时理理发，全面打破传统美业销售场景
底层产品设计上，没有需要销售的产品
在连锁门店运营管理上，没有对应的服务销售任务！
第四，产品难
WEMVP叁不伍时理理发，全部服务产品只有‘理发’一项，甚至将传统美发店不同级别的价格也砍掉，只针对不同的服务（男客/女客/儿童），定义了与之匹配的价格，大大降低选择困难！
第五，人群难
WEMVP叁不伍时理理发，聚焦在商业区配套服务，20-50岁的男士占比90%，女士+儿童占比10%；
面向生活节奏快，快时尚的需求高的白领、蓝领的上班族，提供高性价比+品质感服务+决策简单的核心服务！
25平米数智化理发连锁品牌-WEMVP叁不伍时理理发
采用加盟+托管运营的直营化管理模式，致力于为门店合伙人减负，不影响门店合伙人的日常主业！总部直接负责线上线下代运营；
包括不限于以上14项的全链路代运营的鼎力支持！
热门跟贴