很多人觉得现在钱越来越难赚，其实不是赚钱越来越难，而是中国经济正在完成一场大升级！

很多人还没意识到，一场真正的大变革正在到来！

未来3-5年，超级聚合平台将成为工业企业和客户需求对接的中转站。

以前的商业模式是工厂生产出商品来，然后交给省级代理商，再交给市级代理，县级代理，然后到店里，或者直接由某级代理直接送到超市或者百货店里。

从2003年开始，淘宝发力，线上销售开始了征程，现在除了大宗商品，现在很多零用品都在网上购买，个人零用品领域线上销售的规模已经占据了半壁江山，而且还有着越来越大的趋势。

另一方面，随着工厂的数字化和智能化改造，工厂生产发生了巨大的变化，工厂可以适应柔性生产了。

比如一件西服的生产，原来需要5万单起步，低于5万单的单价就会很高。因为大型流水线一开就停不下来，需要足够的数量才能降低产品单价。

有了柔性生产，工厂生产100件衣服的单个成本，比生产几万件的单价高不了多少。

随着中国市场产品的供大于求，人们消费的需求变得越来越多元化。工厂可以柔性生产了，但是因为哪一个工厂都没有能力配置大量的销售部门来收集全国客户零散又散乱的需求，这使得平台的聚合作用变得相当的重要。

在平台的帮助下，可以有效地集合全国各地的零散消费。然后汇聚成真实的订单。真实的订单给了工厂，工厂就可以实现按单生产。可以说是双赢的事情。

那么接下来问题又来了，平台本身也不能生产内容，不能吸引来客户，怎么办呢，只能创立各个机制，帮助优秀的内容创作者来供应内容，因为只有源源不断地好内容，才能源源不断的吸引客户平台上来。只有海量的数据里面，才能筛出来一小部分的实际的购物需求。

所以以后的商业模式，一定是超级聚合平台居中间，一边是可以生产的工厂，一边是大量的内容创作者和内容消费者，这里内容创作者和消费者是存在重叠的，因为你可能是生产短剧的，但是你可能会从别人那里买食品。你可能是生产食品内容的，你可能会去买本书。

这个就是以后的商业环境，平台居于中心的中转位置，一边是可以供应产品的厂家，一边是内容创作者和消费者一体的客户。

在新的商业模式下，新的聚合平台将是商业交易的中心，完成数字化改造的企业，可以很好地生存。那些能提供内容产品的创业者，将发展成为内容领域的超级个体，也可以很好的生存。

你是更愿意经营一个企业，还是当一个自由的超级个体？

公众号：超级个体之路

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现在做自媒体，已经过了野蛮生长的时代，现在再想赚钱，必须学会精耕细作。而商业思维，就是自媒体赚钱的引路明灯。

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